Prévention De La Douleur D 'Approfondissement

Au nouveau siècle, le marché des capitaux est une grande attraction pour les chaussures.

Les petites et moyennes entreprises comme le sport Li Ning, le sport anzuo, Bailey international, Yong - Eun international, Yongjia international et le mouvement chinois vers la Bourse de Hong Kong ont réussi à entrer en bourse à Singapour et ont ressenti la joie du capital.

Le marché des capitaux est une collection de raisins convoités qui attire les entreprises de chaussures traditionnelles.

Mais une fois de plus sur le marché est une épée à double tranchant, l 'entreprise de chaussures, bien qu' elle ait atteint l 'objectif de financement, peut également "se déshabiller pour faire voir le monde entier.

Dans le même temps, la difficulté consiste - t - elle à approfondir le secteur ou à s' engager sur la voie d 'un développement diversifié?

On dit que les oeufs ne sont pas placés dans le même panier parce que le capital est fragile et qu 'il ne peut être détenu dans l' industrie de la chaussure traditionnelle et doit être diversifié.

Mais combien de diversification réussissent - ils dans le secteur manufacturier traditionnel?

Et ne dis pas le capital de dispersion et de la spéculation lui - même, il existe un risque énorme, imaginez à gestion de fabrication traditionnelle "maîtres" combien de saisir le capital de diversification pour former avec le pouls?

Si tu veux emprunter la diversification en tant que moyen après l'inscription de l'argent, souvent pour sortir les mains vides, des marchés de capitaux de grandir rapidement "Lion" manger.

Alors, les fabricants de chaussures après l'inscription de certaines sociétés a choisi "en profondeur".

bele énumérés à Hong Kong, d'énormes sommes d'argent pour le succès de l'incorporation de Hong - Kong Hermione de marque et de la marque de fabrique de belle Fila, Président de groupe contenant 100 poivre résolument publié "engagement" femmes détaillant mondial comme leader courageux

Novembre 2007 et à un coût de 16 milliards de yuan, son Groupe de producteurs de chaussures en cuir noir envoyerune acquisition avait occupé "marque" la première des chaussures sur le trône d'actifs.

Après la fusion - acquisition, Bailey s' est officiellement engagé dans le marché chinois des chaussures pour hommes, sous le drapeau de la marque de chaussures à 11, essayer de prendre le courage de l 'industrie de la chaussure "approfondir".

Mais cette année est probablement l 'année la plus difficile de l' économie chinoise ", a malheureusement déclaré le Premier Ministre Wen Jiabao.

La neige du Sud, le tremblement de terre de Wenchuan, l 'augmentation des prix des matières premières, de la main - d' œuvre, l 'appréciation du renminbi comme une épée sur la colonne vertébrale de l' entreprise de chaussures, dans la vague de fermeture et de pformation de nombreuses PME, Berry et d 'autres entreprises de chaussures cotées en bourse ont également créé des risques et sont confrontées à l' année la plus difficile.

En 2008, le fondateur et actionnaire principal de Bailey, Deng Yao, ainsi que trois autres actionnaires principaux, ont vendu environ 10% de l 'eau et 5,5 milliards de yuan.

M. Zhang, Président de l'Association des chaussures en Asie, a dit de sortir de la dépendance extérieure, hors de la recherche indépendante, un monde de marque, est la seule façon pour le développement durable de nos chaussures.

Yongtu souligne également, "Chine" briser le goulot de la bouteille doit être de quatre éléments: atteindre des normes internationales, à entrer dans le marché international, le prix international de maîtrise et de possession de la marque internationale

En fait, après avoir souffert des pratiques antidumping telles que l 'Union européenne, les entreprises de chaussures chinoises, bien qu' elles se familiarisent de plus en plus avec les règles du jeu international et commencent à changer d 'itinéraire moyen et élevé pour faire face aux obstacles à long terme, n' ont pas perdu en une nuit l 'image des chaussures chinoises "grandes marchandises" et "petites marchandises" sur les marchés internationaux.

Bien entendu, de nombreuses entreprises cotées en bourse innovent et réinventent en permanence dans la gestion interne, la recherche - développement technologique et la gestion des canaux, rêvant de surmonter les obstacles au développement des entreprises de chaussures chinoises "la faiblesse de leur capacité d 'innovation autonome et le manque de technologie de base pour les droits de propriété intellectuelle autonomes", mais les risques et les coûts de ce changement se sont considérablement accrus et n' ont pas réussi à améliorer la compétitivité de l 'industrie chinoise de la chaussure, dont la technologie et la conception sont largement contrôlées par les STN.

L'avantage comparatif de la chaussure de la Chine n'est pas pformer en avantage concurrentiel.

par contraste, un investissement de "faire de l'argent rapidement réalité", qui a beaucoup de chaussures d'entreprises cotées perdu "en profondeur" de confiance, de ne plus faire de l'industrie

L 'incertitude et l' incertitude ont une fois de plus jeté de l 'eau froide sur la tête des chaussures chinoises cotées en bourse.

La production de chaussures a atteint 14,7 milliards en 2007.

Et les experts prévoient, en 2010, la production de plus de 150 milliards des chaussures.

De sorte que la chaussure de la Chine est confronté à la société cotée en augmentation, la honte de la capacité limitée de l'expansion du marché, ce qui pourrait entraver la chaussure entreprises cotées "le rythme de développement" d'aller de l'avant.

sans aucun doute, le marché des capitaux avec, c'est la tentation de feuilles de stratégie de reconstruction nationale en direction de la chaussure

Dans le cadre de la tendance de la bourse éclipsé mais déferle, "défavorisés" Relief et gêné complètement déclenché les affres de la chaussure "inquiet".

En fait, la base de chaussure entreprises dans le marché des valeurs mobilières "puissant" dépend toujours de la chaussure.

Alors, peu importe la douleur ou non, et les fabricants de chaussures après la mise sur le marché doit également "en profondeur", parce que c'est le devoir de promouvoir la compétitivité de l'industrie pour chaussures pour guérir les bonnes chaussures énumérés "douleur en profondeur".