La Croissance De Plus De 300% Des Ellassay Diversifiée De Fusion Logique Ed Hardy De Valorisation

Golith edhardy Wu Qilong et Liu Shi sont récemment en couple à l 'aéroport.

Les deux hommes portaient des t - shirts ed hardy treasures.

L 'été a l' air frais, ce n 'est pas un mot, Wu Qilong lui - même est le maître de cette marque.

En parlant d 'Ed Hardy X, qui a été lancé l' année dernière par Ed Hardy pour cibler la nouvelle génération de jeunes consommateurs, beaucoup de gens ne le connaissent peut - être pas.

En tant que chef donne la semaine dernière, Wu à Shanghai, à Ed Hardy récemment à Shanghai pour la nouvelle conférence 2019 au printemps.

En tant que représentant de la marque de tendance, ed \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Produits pour les caractéristiques de la marque.

Si c'est un tigre de diamant ou de broderie rose dense, impressionnant.

La même marque et de nombreuses tendances, Ed Hardy a également été poursuivis de nombreuses stars, voire de l'investissement.

Ses premiers actionnaires comprend Lau à Hong - Kong star de la Chine.

À l 'heure actuelle, Liu Jialing est toujours le propriétaire de la marque ed.

Malgré ses nombreux fans sur le marché, Ed Hardy est entré dans le capital.

C'est la ligne de visée à partir de 2016.

Les sociétés cotées de la pierre après chanson filiale Dongming international à des prix 2.405 milliards de yuan à l'achat de l'entité de la région de fonctionnement ed hardy marque - Hong Kong Donley International Holdings Limited (ci - après Donley international) 65% de propriété, et en juin de paiement 5550 millions de yuan à 15% de son achat.

Actuellement, ellassay détient Donley International 80% de fonds propres.

Ellassay Dong Landi dit qu'Ed Hardy marque par comparaison avec les années précédentes, que ce soit dans la marque, ou de performance, sont significativement amélioré.

Avec l'augmentation de l'évolution culturelle, de groupes de cartes n'est pas limité à la population de jeunes, l'envergure de l'âge de clients est de plus en plus.

à partir de la performance de vue, ed Hardy2015 ans tout au long de l'année, le bénéfice net d'environ 43 millions de yuan renminbi.

L'acquisition de cette année, ce chiffre a été élargie à 1,4 milliards de yuan.

Avec des performances considérablement améliorer, Ed Hardy série de marque des entités opérationnelles Donley internationales d'évaluation a également augmenté de plus de 300%.

Les données montrent, janvier 2016, ellassay première acquisition de 65% d'intérêt international Donley, son évaluation globale de 3,7 milliards de yuan.

En 2017, golith annonçait son intention d 'acquérir 10% de downley international, sur la base de 80% de ses actions, pour une valeur totale estimée à 1 milliard 755 millions de yuan.

En moins de deux ans, la croissance globale de l 'évaluation de downley a atteint 374,32%.

En réponse, Ed Hardy a précisé que la principale raison en était la stratégie de la marque Ed - 13.

Une stratégie plus réussie, avec golith dans la stratégie de marque, l 'exploitation de la marque, la gestion des canaux, etc.

Il a été dit en bleu qu 'Ed Hardy répondait aux critères de golitsy à tous égards, que les négociations avaient pris beaucoup de temps et que, dans une perspective plus coopérative, golith pouvait fournir des ressources financières, des canaux, etc.

L'adhésion de Ed Hardy de marque est un complément important sur la marque de la société a identifié.

En fait, pour la fusion, ellassay a une logique et des normes claires.

Les cinq principes: l'une est le fondateur et le noyau de l'équipe de fusions et acquisitions Objet digne de confiance; la seconde est quasi - cible d'acquisition et la société existante si marque évidente de coordination; la troisième est l'équipe de noyau cible indépendamment de la capacité de fonctionnement; le quatrième, c'est l'activité principale de l'un de la catégorie des performances de croissance d'un espace, devrait devenir dominante de domaine; V est quasi - cible d'acquisition une évaluation raisonnable.

"À l 'avenir, golith continuera d' utiliser les fusions - acquisitions comme mode d 'entrée, en introduisant constamment des marques de haut de gamme et de luxe léger, en enrichissant le réseau de marques de l' entreprise et en développant les synergies."

Bleu.