綿の価格が高騰しています。ドミノ効果が顕著に現れています。

一斤の綿花の価格は数ヶ月以内に「連段跳び」の奇跡を実現しました。綿花の買い付け業者は花を咲かせました。しかし、「城門火災、池魚に影響を与えました。綿の値上げ圧力は紡績、捺染、服装、紡績などの下流の産業に絶えず伝えられています。ドミノ効果は現在上演されています。

供給が足りないのは

最近、綿の価格は手綱を切った野馬のように高騰しています。

記者は養殖ババネットが発表した「2011年3月全国綿花価格表」によると、3月2日現在、新疆皮綿328級の貨物引上げ価格は31113元/トンの価格が高いことが分かりました。これは去年の底より1割以上上昇しました。

狂おしい綿花の値段はいつから狂っていますか？

このため、記者は関連ネット、新聞、内部資料から、2009年から今までの3年間の綿の価格の曲線図を整理しました。2009年の下半期から、綿の価格は着実に上昇し始めて、2009年の年末までに、すでに14833元/トンに達しました。

2010年に入ってから、綿価の上昇傾向がますます激しくなり、2010年6月にはすでに18000元/トンの大台を突破しました。その後、綿価の上昇周期は更に天を基準にして上昇しています。

外界は明らかに綿花の価格の上昇を感じています。2010年11月中旬までに、綿の価格は33000元ぐらいになりました。

しかしその後、市場の高所恐怖感が強まり、国家部門の強力なコントロールを背景に、綿の価格が高らかな歌の勢いを変え、燃料を使い果たしたロケットのように急転直下し、2010年12月に入ると、綿の価格は27000元/トン前後で推移しました。

人々が綿花の価格に従って刺激的なジェットコースターを遊んだ後に、理知的な下の人々は思わず聞きたいのですが、綿花の価格はなぜこのように変動しますか？

供給が需要に追いつかないのは現在の綿花値上げの主な原因です。

国務院発展研究センター農村経済研究部副部長の徐小青さんは記者の取材に答えています。

記者によると、2008年は

しかし、金融危機の影響が弱まるにつれて、中国紡織服装業の輸出は回復しました。綿の需要は増加しました。

農業省のデータによると、2010年1～6月の織物・衣料品の輸出額は888億ドルで、同22%増。

このような「供給が需要よりはるかに小さい」状況では、綿花の価格を「飛」させざるを得ない。

また、遊資は綿花の値上がりのもう一人のランナーです。

記者によると、2010年以来、遊資は大規模に市場に進出し、大口商品の投機に投入され、にんにく、緑豆、リンゴなども災難を免れることができなくなりました。

服装、

綿の価格が高騰して、服装企業のストレスが大きいです。

江蘇大紅鷹服飾有限公司の董事長の霍銀芬さんは「中国連合商報」の電話インタビューを受けました。

ドミノ効果は顕著で、綿の値上がり圧力は布、捺染、服装、紡績などの下流産業に絶えず伝えられています。

彼女は記者に紹介しました。一つの服を生産するコストは原料の25%から50%を占め、原材料の価格が上昇し、労働力不足による労働力のコストが上昇し、企業の圧力が大きいので、価格を消費者に転嫁せざるを得ません。

実力があって、規模の服装の企業になってまだ運行し続けて、しかしいくつかの小さい企業の運命はそんなに楽観的ではありませんでした。

「今は5%の毛利を持つことができていいです。」

深センの麗娜服装企業の楊ヴェンダ総経理は「中国連合商報」の取材を受けて、悩んでいます。彼らは前の段階で40万件の制服の注文をしました。元の計画通りに一つの服で1.5元のお金を稼ぐことができますが、注文を加工工場に転送する時、加工工場は受け取りたくないです。

結局、この商品は60万元の損失です。資金チェーンが十分でない小さい服装工場にとって、耐えられるものですか？

家庭用紡績企業もこの災難から逃げられませんでした。寧波博洋家紡総経理の呉栄華さんによると、記者は昨年6月から今まで、綿の寝具の仕入れコストは少なくとも50%上昇しました。

聞くところによると、博洋家紡はネットショップをオープンしました。主要な顧客層は価格に敏感です。だからネットショップの商品の価格はずっと低く決められています。一番普通の綿のベッドの上に4つのセットがあります。以前の価格は300元未満です。今は450元近くまで値上がりしました。

「最も一般的な綿12868（綿の一平方メートル当たりの緯度密度は128×68）のデニムの仕入れ価格を例にとって、去年の年間の仕入れ価格は1メートル当たり10元で、現在は15.5元に値上がりしました。

呉栄華氏は「これ以上値上げすると、製品の価格はまた値上げせざるを得ない」と話しています。

中国家庭用紡績品業界協会が国内の50の布芸企業、50の寝具企業と15のタオル企業の利益を比較した結果、2010年前の8ヶ月は寝具企業の利益が最も高く、累計増加率は57.9%に達し、続いて布芸企業で、利益の伸びは44.4%で、利益の伸びが最も遅いのはタオル企業で、24.7%だけであることが分かりました。

その原因を追求して、中国の紡績業協会の会長の楊兆華を使って、タオルの主要な原料の綿の糸の価格の上昇幅が寝具の主要な原料の生地と布芸の主要な原料のポリエステルより高いためです。

また、タオル企業が単独で負担する生産工程が長いため、綿糸の上げ幅が速すぎて下流企業が消化しにくく、コントロールできなくなりました。

楊兆華氏は、原料の値上がりが激しいため、企業の秋冬二四半期の注文と長期注文がひどく損なわれ、企業の利益空間がさらに圧縮されたと告白しました。

危機対応企業には各招集があります。

コストアップという逆転できない現実に直面して、ブランドを強くして、商品を精にして、管理水準を高めて、製品の付加価値を高めてこそ、危機にうまく対応できると思います。

大紅鷹会長の霍銀芬さんは「中国聯合商報」に対し、消費者がデザインが斬新で、ブランド力のある服装に直面すれば、やや高い価格を受け入れると表明しました。

しかし、自分のブランドがない工場に対しては、大紅鷹霍総の自信はなくなりました。

趙さんは杭州の周仕依林服飾会社の布地調達係で、二三日ごとに柯橋などの生地市場に布地を仕入れに行きます。

趙さんによると、年後は価格はまだ安定していますが、今は企業の操業が少なく、企業が操業しているのを待っています。

それでも、趙さんは商品を買いだめする勇気がありません。服装企業は全部注文書によって生産しています。それに、企業の流動資金も限られています。どれぐらいの購買が必要ですか？

綿の価格が上がると、デニムのアパレルメーカーやメーカーはとうとう座れなくなりました。

ちょうど閉幕したばかりのカウボーイサロンで、カウボーイマスターのAdrianoGoldschmiedは、デザイナーはより広い視野で生地を購入する必要があると考えています。未来のジーパンは牛乳繊維、竹繊維、シルク、接着繊維、レーヨンなどの新材料で織られるかもしれません。

2012年はカラー、軽量、機能性のデニムの天下が見込まれています。