収益力のないイノベーションが足りない&Nbsp;&Nbsp;上海の老舗は引き続き核心商圏から撤退している。

国際的に有名なブランドと都市攻略を加速しているのに対し、国内では老舗ブランドは撤退を続けています。

一度は誰もが知っている本土の老舗ブランド、例えば「三銃」、「双妹」、「盛錫福」などは、上海の繁華街の商店街ではもう跡形を探しにくいです。商圏のエスカレーションに伴い、この状況はますます深刻になってきた。

この前、上海市政治協商はこの状況について調査しましたが、調査結果は楽観的ではありませんでした。「毎日経済新聞」の記者は、老舗自身の収益力国際的に有名なブランドと比べて差があります。一方、上海のいくつかの商業街、大型デパートはモデルチェンジの過程で「老舗」ブランドを門外に拒否しています。

記者は今回の調査の結果、南京路の商店街のトップブランドになった「老鳳祥」もこの気まずさに遭いました。上海第一のヤオハンはデパートのアップグレードの過程で「老鳳祥」を1階から6階に移転させるよう要求しましたが、老鳳祥は移転がブランドにマイナス影響を与えると考えていますので、双方の協議はまだ実を結ばず、最後に第一のヤオハンから撤退しました。

　　老鳳祥はヤオハンの仲間を撤退させた。

調査によって発覚したばかりの老鳳祥はヤオハンから撤退し、国内の大多数の老舗の気まずさを反映した。

上海市政協の調査結果によると、上海市のいくつかの商業街、大型デパートは調整・グレードアップし、「かごを開けて鳥を換える」過程で、国際一流ブランドの導入を強調しすぎて、本土の伝統ブランドに対して一定の差別が存在している。老鳳祥の担当者によると、第一のヤオハンデパートは各種ブランドの売り場調整を行う時、国際一流ブランドを導入するという理由で、「老鳳祥」専用売り場を一階から六階に移すように要求しています。移転が販売に大きなマイナス影響を与える可能性があるとして、「老鳳祥」は第八百パートナーと協議したが、まだ結果が出ていない。

「毎日経済新聞」の記者は上海第一のヤオハンから知っています。現在第一のヤオハンはまだ「老鳳祥」が経営していますが、この店は一階の「老鳳祥」がヤオハンから撤退して二年近く経ってから再度駐在しました。人員は全部交換しました。この店の店長は「一階の店は確かに閉店しました。詳しい原因は分かりません。社内の意思決定の問題です。」

上海老鳳祥有限公司は1848年に創始された老鳳祥銀楼の発展沿革から来ました。しかし、悠久の歴史の内包は依然として国内一流の商店街で自分の位置を安定させることを助けることができませんでした。

老鳳祥の布点から見て、老鳳祥は現在60軒余りの銀楼チェーン、1000軒余りの販売店を持っています。東方証券の報告によると、老鳳祥は2011年末に600近くの専門店を持ち、合計2300余りの販売拠点を有し、金ジュエリーは全国市場で15%を占めている。

　　老鳳祥の収益モデルは国内一流の商業圏に進出した「硬傷」かもしれません。

老鳳祥の年報によると、同社がチェーンストアに加盟しているのと、販売代理店の売上高の比率はそれぞれ約44%と50%で、銀楼を自営しているのは収入の比率が低く、わずか6%程度だった。また、老鳳祥は毎年新たに100社のチェーン加盟者を増やし、そのブランドの知名度と市場占有率を高めています。

しかし、年報によると、チェーンストアに加盟しても、総販売代理店にしても、そのモデルは収益力自営の銀楼よりはるかに低い。「自営銀楼の割合が低いため、国内の一流商業圏での布地が少ないという問題を招いた」無名の証券アナリストによると。言い換えれば、加盟モデルとディーラー代理モデルは老鳳祥の競争力を弱めて、老鳳祥のために一流の商業圏を守るために隠れた危険を埋めました。

現在、老鳳祥は国内の一級大都市の分布点は依然として多くないです。年を取った鳳祥と比べて、ここ数年大陸の都市を横断する周大福、周生、金至尊などのブランドの宝石店の数はますます膨大になりました。

豫園商城の担当者は「毎日経済新聞」の記者に対して、「古い廟の黄金」や「亜一金店」などの本土ブランドは上海の商店街や大型デパートに点在しています。

　　商圏の損失権を「広告費」とする。

“老舗”の退出に従って、LV、GUCCI、ARMANI、ZARA、GAPなどの国際ブランドは馬輪を走り始めました。南京路、淮海路はすでに国際一線の商業圏に向かっていますが、歴史文化を含む本土の“老舗”の姿が見えません。錫福帽子、小花園靴子、東海カフェ、竜鳳チャイナドレス、双妹、三銃を盛っています。次々と繁華街に消えていく。

これらの老舗が繁華街で姿を消したのは、右肩上がりの商業賃貸料と関係がないからです。商業賃貸料の上昇は、ブランドの一部をしぼり出してきました。「商業コストの価格は本土の老舗ブランド力の許容範囲を超えています。」ある商業不動産研究センターの業界関係者は、上海商圏の位置づけが国際一線の商圏目標に向かって発展しているため、本土の「老舗」ブランドの撤退はすでに趨勢になっていると指摘しています。

「本土の老舗ブランドが南京路商圏で利益を上げるのはほぼ不可能です。」上記の業界関係者は、大多数の本土ブランドは南京路商圏の損失を「広告費」と見なし、宣伝作用をより重視していると指摘しています。しかし、これらのブランドはすでにこれらの商業コストに耐えられなくなりました。

中国投資顧問の不動産業界研究員の殷旭飛さんは、「上海が世界的に注目される大都市になるにつれて、最もにぎやかな南京西路商圏として、その消費特色も次第に変化してきており、現在は高級ぜいたく品に変化する傾向がある。老舗の百貨店を淘汰し、国際ブランドを導入するペースが加速し、伝統的な消費ブランドが支払うコストも年々増加しており、多くの上海老舗ブランドはすでに損失を出しており、耐えられない商業コストに直面して、彼らは続々と退出し、選択的な価格がより高い商圏に比べている。

老舗ブランドは、商圏の格上げを前に、自身の影響力が落ち始めた。大量の海外ブランドが上海に進出するにつれて、本土の老舗自身のブランドの影響力と技術革新能力は国際ブランドの前で見劣りしています。同時に、資金が十分にある国際ブランドに直面して、本土の老舗はブランドマーケティングと店舗拡張の面でも見劣りがしています。

　　老舗の革新が鍵です。

商圏の市場化によって、「適者生存」は老舗ブランドの生存環境をより厳しくしている。しかし、一級商圏から撤退するのは、老舗ブランドの衰退の側面にすぎない。

易居（中国）高級アナリストの薛建雄氏は「毎日経済新聞」の記者に対し、老舗の影響力が足りないと指摘した。製品の付加価値が低いこれらの商圏とともに急速に向上することができず、国際一流ブランドの競争に直面する時に自然と下り坂を歩く。老舗に新しい内包を注入しない限り、商品のデザインを高めてファッション感と質感を増加させた後、社会消費の潮流を再び牽引して、これらの老舗は上海一線のビジネスエリアに復帰する可能性があります。そのように、老舗と国際一流ブランドは国際的にも同じ競争力があります。

殷旭飛は「老舗ブランドはわが国の貴重な民族ブランドであるが、現代市場の競争の強烈な衝撃の下で、多くの老舗ブランドは資金、人材及び技術革新のボトルネックに直面し、近代化企業と対抗する競争力を失いつつある。」それと同時に、政府も老舗ブランドの発展を支援し、資金不足の老舗ブランドに一定の資金援助を与えます。

上海市商圏は海外一流ブランドの導入と本土ブランドの発展を支援する問題を処理する上で、より妥当であるべきだとの調査結果を発表した。

上海徐家匯港匯広場招商部の李経理は記者に対して、「もし本土の老舗ブランドが自分の製品に革新があれば、新しい生命力を奮い起こしても私達は協力したいです。」上海の第一線の商圏の一つである香港為替広場には、国際的なブランドが集まっています。今も「老舗」の戻り靴にオリーブの枝が伸びています。