「中国LVMH」山東如意が来年ハイエンドファッションブランドを発表
スイスの高級ブランドBallyを購入した後、「中国LVMH」山東如意と呼ばれる究極のファッションの夢は、「東洋のパリ」を作ることだ。
「如意は5年から10年で千億レベルのファッション産業グループになる」「山東省を中国のファッションの都にする」と、如意ホールディングスの邱亜夫董事長は今日午後、中国全体、ひいては世界のファッション業界に転覆的な影響を与える2つの計画を発表した。
如意の自信は根拠がないわけではなく、収入規模から見ると、2017年の如意ホールディングスはすでに世界所得ランキング上位20位のファッション・ラグジュアリー・グループだった。

如意ホールディングスが今年2月に買収した贅沢ブランドBally
デロイトが発表した「2017年世界のぜいたく品トップ100」ランキングによると、如意ホールディングスが2011年、2017年に買収したフランスの軽ぜいたくグループSMCP、日本のアパレル会社レナウンがそれぞれ51位、58位にランクインした。統計によると、2016年の両者の連結売上高は92.35億元を超え、如意ホールディングスも同ランキングで唯一、ホールディングスを通じて服飾品のぜいたく品100強に進出した会社だ。

山東如意はすでに世界所得上位20位のファッション・ラグジュアリー・グループ
2001年に設立され、如意ホールディングスの現在の大株主は董事長の邱亜夫氏で、その持株は51%、同グループの退職者1人は15.2%、残りの33.7%はグループの役員47人が保有している。ぜいたく品製造からスタートした欧州のぜいたく品大手とは異なり、如意ホールディングスは典型的に科学技術製造業からスタートした中国のファッション産業グループだ。
20年前に戻ると、売上高わずか1億7000万人の如意ホールディングスは、イタリア製の3倍近くの男性スーツの原材料を製造していた。邱亜夫氏は企業の従業員40人を率いて欧州を視察した後、突破口をウール製造に定め、中国の「ジェニア」づくりに力を入れた。
アパレル紡績業界の産業チェーンの上流に焦点を当てることにより、如意ホールディングスは原料、糸、染色、生地から製織、縫製生産などの完全な毛織服装と綿紡績捺染産業チェーンを構築し、現在世界最大の毛織産業グループである。グループ提携のハイエンド顧客には、国際的な高級ブランドDior、エルメス、Givenchy、Versaceなど。
しかし、邱亜夫はそれに止まっていない。
2008年ごろ、LVとエルメスが開催した国際ファッションフォーラムに偶然参加した時、国際ファッションの発言権を握ることがこれらのブランドのスカーフ1枚で万元の価格を売る根本的な原因であることに気づき始めた。
邱亜夫氏は以前、中国の服装が包囲を突破するには「安価なラベル」を引き裂く必要があると述べた。彼は、如意ホールディングスが世界的な資源を統合しており、世界最優秀デザイナーを「私のために」招いて、まずあなたを私にして、それからあなたに私を認めさせて、それによって中国の消費者の中国ブランドに対する認識を高めていると紹介した。
彼から見れば、ファッションは前向きで、真の贅沢ブランドは未来のトレンドを創造し、世界の多くの消費者を追随させる。さらに重要なのは、成功した贅沢ブランドの背後には、消費者がこの国の文化芸術を認めていることがあり、これはバリューチェーンの最高峰であり、世界の強国である米国がミッドエンドにしかない理由でもあるファッションブランドの理由。

写真は如意ホールディングスの邱亜夫会長がメディアのインタビューに応じたもの
グローバルラグジュアリーブランドの形成は長い過程であり、総合的な要素の共同作用の結果でもある。紡績産業の利益が低下する一方で、多国籍投資は次第に規模化、現代化に向かっている。何度も考えた結果、邱亜夫氏は「持ってくる主義」の理念を持って、紡績生産から国際ファッション産業への事業拡大を試みた。
業界を驚かせたのは、2010年に如意ホールディングスがわずか3カ月で日本の100年紳士服ブランドレナウンを獲得し、40億円で約4400万ドルでグループの筆頭株主になったことだ。如意はレナウン傘下の30以上のアパレルブランドの中から7つの主要な中国市場を開拓すると同時に、そのハイエンド市場の流通ネットワークを借りて、アパレル小売の転換の第一歩を開いた。
ブランドマトリックスを見ると、如意ホールディングスの買収戦略はアパレル生産サプライチェーンの頭尾両端、グループの主要事業に関連する原料市場、如意ホールディングス傘下のCS AgriculturePty社はオーストラリアの綿花農場と全国最大の羊毛サプライヤーの1つであるLempriere Ptyの株式の半数を制御しており、スコットランドではHarrisを買収したTweedの3つのメーカーの1つであるCarloway工場の株式を保有しており、グループは生地メーカーのLYCRAライカなども保有している。

如意ホールディングスが2016年に買収したmajeの親会社
小売側は、今年多数の持ち株持分の買収を完了したばかりのスイスの高級ブランドBally、SMCPグループ、Trinity Ltd.リパンホールディングス、Renown Inc、英国のパーカーブランドAquascutumヤグライオンダン、ドイツの男性スーツグループPeineGruppeは共同で構成されており、注目すべきは、一部のアパレルグループ傘下に複数の有名アパレルブランドがあることだ。
邱亜夫氏によると、グループは過去4年間で100億元近くを費やして世界のファッション資源を統合し、最終的に3つの婦人服2つの紳士服ブランドの既製服市場の配置を構築した。
ハイエンドの位置づけファッション市場は、良好な成長性と歴史的沈殿性を持ち、如意ホールディングスが買収ブランドを選ぶ重要な基準である。現在、イタリア、英国、フランス、日本の4大ファッション都市のハイエンドブランド、如意ホールディングスが目標の3分の1を買収した。
復星国際、赫美グループなど、多国籍ファッションの買収合併に頻繁に力を入れている中国グループと比べて、如意ホールディングスの目は常にに服を着せる分野では、邱亜夫氏がBally買収の詳細について初めて公開した際、これも4位で入札できるが最終的にブランドを動かす鍵となる要素だと述べた。さらに重要なのは、如意ホールディングスは、Ballyの伝統と独自の特性を継続し、スイスのカスラーノに本社を維持し、イタリアのミラノにある展示プラットフォームを通じてマーケティング、設計、販売チームを運営し続けることを強調している。
この買収モデルはブランドが極めて独立性を持つことを意味し、双方は業務の重複部分だけで協力を展開し、新たな買収ブランド文化が希釈されないように維持すると同時に、世界のファッションレイアウトをさらに拡大する上で障害を取り除くのにも役立つ。
ここ10年のグローバルファッションブランドの統合を完了した後、グループはより大胆な計画を提案した。邱亜夫氏は、来年10月に如意ホールディングスが「如意」という初のハイエンドファッションブランドを発売すると発表した。「外国人にはないブランドであり、彼らには届かない、中国の5千年の歴史の積み重ねだ」。同ブランドの英語名はロイヤル如意で、パリ、ミラノ市場を中心にしている。
注目すべきは、LVMHを代表とする欧州系高級品グループは、ブランドを立ち上げ資本を蓄積してから徐々に買収を進めているが、このモデルの弊害は、グループが生産製造段階の資源を掌握しておらず、国際環境の不安定な影響を受けやすいことにある。如意ホールディングスは、買収ブランドの一流デザイナー、流通ネットワーク、製造プロセスなどのファッション資源を共有し、中国の製造業が起業する利点を持っているか、東方ファッション産業グループが拡大する新しいモデルを切り開いている。
実際、この計画の背後には、邱亜夫が山東を中国のファッションの都にしようとする野心がある。山東省は大衆の伝統的な認識の中のミラノ、パリなどのファッションの歴史が長い都市の特徴と合わないようで、邱亜夫氏は国際ファッションセンターは国際ファッション売買取引の基地であると同時にクリエイティブ文化の発祥地でなければならないと指摘した。彼は近年急速に爆発している贅沢ブランドGucciを例に、その豊かで大胆な色彩とデザインはイタリア文化への反映である。
これらの条件は如意ホールディングスには備わっていないが、「将来流行するファッションはパリにあるが、パリブランドのオーナーは中国にいる」と述べ、如意ホールディングスは新たな意味でファッションの版図拡張の道を作る意向を示した。
この目標を実現するために、グループはすでに100億元を積極的に投資してファッション産業園と科学技術産業園を設立した。オンライン上では、如意グループはインターネット+の時代競争に投入され、デザイナー、バイヤーを消費者に統合する新しい小売生態系を構築する。邱亜夫氏は、この圧力は業界内の競争相手のほか、最近ファッション産業に進出した京東とアリババからも来ていると説明した。大手EC大手2社は相次いでぜいたく品ショッピングプラットフォームを打ち出し、一連の協力を通じて国際ファッションウィークに深く参加している。
天猫が李寧、太平鳥、CLOTとCHEENPENGが天猫チャイナデーでニューヨークに登場ファッション週後、京東も近日中に2018BFC/VogueデザイナーファッションファンドがデザイナーブランドHuishan Zhang、Rejina Pyo、Le Kiltが上海で開催2018AWファッション新製品発表ショー。
「如意は天下一家の心を持って中国独自のファッション文化圏を築こうとしている」と、邱亜夫氏は明らかにした。中国LVMHはもはや噂ではなく、彼の目標は本当に国際ファッションピラミッドの頂点を占めることだ。
ブルームバーグ通信は今年初め、「気をつけろ、中国版」を発表したLVMHは間もなく到来する」との報道によると、如意ホールディングスの急速な拡張は中国企業の一貫したM&Aモデルに従い、過去数年に頻繁に買収されてきた高級ファッションブランドの取引は、資本運用を通じて勝ちたいという戦略を示していると指摘した。
記事はまた、PradaやSalvatoreなど、アジアで認知度が高いがパフォーマンスが悪いブランドについてもFerragamo,山東如意のような地域の潜在的な買収者を考慮し、この地域を主導する必要がある業界の3大グループLVMH、歴峰グループ、開雲グループも中国からの潜在的な競争者を警戒する必要がある。
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