성인 복장 에서 아동복 본토 의류 브랜드 에 절단 하여 발전하는 계기

어린이 성장 급소비 빈도가 높고 어린이 신발 복은 여전히 성장기, 고경기 증가 속도가 비교적 빠르다.

국내 전문 브랜드의 초보적, 규모 점위, 장점, 특히 영유동 분야에서 활약이 더 좋다. 성인 연신 브랜드 레이아웃이 늦어지고, 수입 규모와 업종의 지위가 높아질 전망이다. 현재 성인 연신 브랜드 중 스포츠 브랜드 중 스포츠 브랜드는 강세 (Andia) 등 소득 규모와 시점률 등 모두 다른 브랜드 를 앞서고 있으며, 미래는 어린이 신발 소비 수요가 개성화, 패션화 등 다양한 방향으로 발전할 것으로 예상된다.

갈수록 성인 의상이 아동복 분야로 늘고 있는 가운데 가장 중요한 원인이나 목적은 아동복 미래의 발전을 잘 보는 것이다.

전첨산업연구원에 따르면 2012 -2017년 복합성장률은 8.65%로 2023년 중국 아동복 업계 시장 규모는 21183억원 정도에 이를 것으로 전망했다.

우리나라는 방대한 소년아동 소비군을 보유하고 있으며 산업 생명 주기로 볼 때, 아동복 업계는 아직 성장 단계에 머물고 있으며, 시장 수요가 빠르게 증가하고, 상승 공간이 거대하다.

특히 전면 2태 정책에 따라 낙지, 아동복 업계의 전망이 기대된다.

또 많은 국외자들이 소홀히 하기 쉽지만 성인 의상에서 아동복을 절단하는 기업들에게는 관철과 견지해야 한다는 이유다.

그것은 아동복 의존으로 브랜드 이미지를 만들어 사용자의 충성도를 키우는 것이다.

361 ° 그룹은 그룹 지주 블록 중 하나인 아동복으로 미래를 브랜드에 충성도가 있는 소비자를 낳기를 희망했다. 5년, 10년 후에는 아동복 소비자를 위주 브랜드로 삼는 소비자가 되기를 바란다.

361 ° 아동복 브랜드는 2010년 창립 이래 361 ° 집단 독립 업무 부문 운영, 주로 3 ~12세 어린이들이 운동복, 신발 및 부품 제품을 제공한다.

선진군 아동복 시장의 스포츠 브랜드로 2018년 361 °아동복 업무 표현이 강해 8억 1600만 위안을 영수해 361 °그룹 총매수가 15.7%, 전년 대비 14.7% 증가했다.

2018년 12월 31일, 361 °아동복 브랜드는 총 1837개 판매 사이트, 이 중 571개 판매 사이트는 361 ℃의 핵심 브랜드 수권 소매점 내 361 °핵심 브랜드 제품 및 361 °아동복 제품 및 361 ℃를 동시에 판매한다.

당시'부브랜드'로 발라바라는 주 브랜드의 불황을 겪은 상황에서 만파했다.

아동복 브랜드의 발동으로 현재 캐주얼 의상도 따뜻해지는 기미가 보인다.

비교해 미방 의상은 자본에 의지하여 힘들게 전개할 수밖에 없었지만 지난 2년간 나아진 길은 확실히 어렵다.

1996년에 설립된 선마룩은 같은 온주에서 발가한 미테스본과 함께 80, 90후 소비자들이 잘 아는 대중레저 브랜드.

하지만 유니폼, 자라, H &M 등 해외 패션 브랜드가 최근 중국 시장에 들어선 뒤 산마의 지위가 큰 충격을 받았고, 심지어 2013년 391개의 가게를 폐쇄했다.

2013년 삼마그룹의 캐주얼 룩에 손잡고 고단 남성복을 맞으며, 아동 장판은 계속 상승세를 보이고 있다.

‘ 마음이 있으면 꽃을 심으면 꽃이 피지 않고, 무심코 버드나무를 꽂을 수 있다. ’ 라고 할 수 있다.

361 ℃의 목적 은 사실 다른 성인 의상 브랜드 브랜드 성장 아동복 의 초심 을 표현 했 다. 바라바라 의 성공적 으로 소비자 의 심지 를 발휘 했 다. 성인 복 분야 에도 좋 은 입소문 이다.

미래 업계의 집중도가 더욱 높아지고, 영아 소비품의 특수성은 브랜드 충성도, 집중도가 성인 동류 소비품보다 높을 것이다.

우리나라의 아동복 시장에서 많은 기업들은 상류로 끊임없이 발전하고, 대동의 중동으로 일하고, 중동의 어린이가 되고, 심지어 임신산에서 절삭하는 경우가 많다.

상호 연관된 모아 산업은 모두 자신의 생산 라인을 넓혀 자신의 사역 유량을 만들기 위해 사용자 충성도를 양성하기 위해 사용자를 자신의 손에 쥐고 있다.

그래서 성인 의류를 일으킨 기업에 있어서 아동복을 발전시키는 것은 현명한 선택으로 미래 5년과 10년 동안 길러줄 수 있는 사용자가 큰 비용을 낮추고 있다.