취소 되 었 던 대외 무역 주문 복장 공장 사장 은 잠 을 이 루 지 못 했다.

"우 리 는 요 며칠 동안 주문 이 취소 되 어 100 만 달러 가까이 되 어 잠 을 이 룰 수 없 었 다."저장 성 소 흥 의 한 의 류 대외 무역 회사 책임자 왕 재스민 이 인터페이스 패션 을 알려 주 었 다.

3 월 말 마지막 주 에 미국의 소매점 은 신 염 병 으로 대폭 휴업 했다.주문 이 폭주 하 는 것 을 지 켜 보 던 왕 재스민 은 몹시 초조해 했다.

취 소 된 주문 가운데 가장 큰 액수 이자 가장 골 치 아 픈 주문 은 펀칭 레이스 상의 3 만 여 점, 기성복 3 만 여 점, 수 십 만 달러 상당 의 배 포 소재 다."단가 가 비 싸 고, 패션 스타일 이 며, 계절 성 이 있 고 수량 이 많아 서 이 주문 을 소화 할 수 없습니다."

그녀 와 비교 하면 많은 동업 자 는 더욱 비참 하 다.

왕 재스민 은 잘 아 는 소 흥 대외무역 의 류 회사 가 2 천만 달러 의 주문 이 취소 되 었 고, 또 한 명의 영 파 보스 는 1 억 달러 의 주문 이 취소 되 고 중단 되 었 으 며, 그 회 사 는 15% 를 감원 하 였 으 며, 그 후에 도 계속 할 것 이 라 고 말 했다.

상류 층 에 있 는 원단 공급 업 체 들 도 힘 든 나 날 을 보 내 고 있다.

소 흥 에서 천 여 킬로미터 떨 어 진 곳 에서 방직 복장 을 중심 으로 하 는 산업 중 하나 인 산 시 는 대형 방직 기업 이 많 기 때문에 대외무역 주문 이 줄 어 든 부정적인 영향 도 더욱 크다.

현지의 한 방직 그룹 은 국내 전염병 상황 이 호전 되면 서 지난 두 달 동안 직원 부족, 대출 기한, 수출 화물 내륙 운송 중단 등 문제 가 모두 완화 되 었 다 고 알려 주 었 다.예년 의 대외무역 주문 성수기 에 도 불구 하고 예상 치 못 했 던 등 주문 이 취소, 지연 되 고 있다 는 소식 이 전 해 졌 다.

이 그룹의 70% 에 달 하 는 대외 무역 주문 은 모두 유럽 에서 왔 지만 현재 장기 주문 은 기본적으로 모두 취소 되 었 고 일부 고객 들 은 먼저 주문 을 5 월 말, 6 월 초 로 연기 하 라 고 요구 하면 그때 전염병 상황 에 따라 다시 의논 하 라 고 한다.

주문 이 불확실 하면 모든 것 이 불확실 해진 다.

첫째 로 는 유동 자금 이 부족 하여 이미 모두 복직 한 수천 명의 노동자, 생산 단지 의 일상적인 운영 에 직면 하여 돈 이 부족 한 기업 이 어려움 을 겪 는 다.

대기업 에 게 있어 끊임없이 투자 해 야 하 는 산업 업그레이드, 기술 개선, 구조 조정 등 장기 적 인 프로젝트 도 무기력 해 질 것 이다.

제품 개발 에 있어 대외무역 주문 의 유실 도 방직품 수출 기업 이 국제 시장 유행 추 세 를 정확하게 파악 하기 어렵 게 할 것 이다.경 쟁 력 있 는 제품 을 내 놓 지 않 으 면 미래의 주문 서 는 더욱 뺏 기 어렵다.

"동종 업계 의 경쟁 이 치열 해 질 뿐만 아니 라 일부 제품 의 수출 이 내수 시장 으로 전환 하 는 경쟁 도 치열 해 졌 다."그 방직 그룹 은 인터페이스 패션 에 대해 말 했다.

현재 이 그룹 은 1 - 3 월 수출 액 이 지난해 같은 기간 의 절반 수준 에 불과 할 것 으로 예상 하고 있다.

중국 공장 의 유럽 바이어 들 도 잠 을 잘 수 있 는 것 은 아니다.유럽 발 병 률 이 한 창 이 고, 대면 적의 폐업 과 휴업 으로 현지 브랜드 들 은 눈 코 뜰 새 없 이 바쁘게 움 직 이 고 있다.언제 쯤 정상 적 인 소매 분 위 기 를 되 찾 을 수 있 을 지 모 르 는 상황 에서 주문 을 줄 이거 나 취소 하 는 것 이 가장 빠 른 방법 이다.

'재 경' 은 앞서 보도 에서 Zara, H & M, 맥 스 마라 등 유럽 브랜드 들 이 납품 하 는 성의공장 사장 나 淼 (가명) 씨 는 최근 H & M 등 브랜드 거래처 가 5 월 주문 을 취 소 했 으 며, H & M 이 취소 한 주문 은 늦여름 과 가을 의상 이 라 고 밝 혔 다.뤄 淼 에 따 르 면 Zara 와 H & M 은 미얀마 에서 도 30% - 40% 의 주문 을 취소 하고 일부 주문 은 아직 해결 되 지 않 았 다.

패션 은 H & M 에 대해 알 아 본 후에 이 결정 은 현재 극단 적 인 상황 에서 장기 적 으로 고려 한 결과 이다.H & M 은 새로운 주문 서 를 일시 정지 하면 서 최근 에 내 린 주문 상황 을 변경 할 필요 가 있 는 지 를 평가 할 것 이다.

다만, H & M 은 단기 적 으로 어렵 게 결정 하 더 라 도 의 류 제조 업 체 에 대한 약속 을 이행 하고 제조 중인 제품 과 현재 제조 중인 제품 을 계획 대로 받 겠 다 고 밝 혔 다.

"우 리 는 공급 업 체 의 장기 적 인 약속 에 대해 변 함 이 없 으 며, 현재 상 정 된 지불조건 에 따라 대금 을 지불 할 것 입 니 다."또한 이미 내 린 주문 에 대해 서 는 가격 에 대해 서 는 협의 하지 않 을 것" 이 라 고 밝 혔 다.

H & M 은 모든 불확실 성 에 직면 하여 공급 업 체 와 의 투명 하고 명확 한 소통 을 원 하 며 단기 적 이 고 장기 적 인 계획 에 대해 밀접 하 게 공개 적 인 대 화 를 하고 자 한다 고 밝 혔 다.

장기 적 인 고객 과 밀접 한 소통 을 하 는 동시에 중국 공장 은 즉각 자구 노력 을 통 해 국면 을 전환 시 켜 야 한다.

국제무역 전문가 이자 비 즈 니스 컨 설 턴 트 인 조 엘 갤 로 는 현재 중국 대외 무역 기업 들 에 게 가장 중요 한 것 은 현금 흐름 을 최대한 확보 하 는 것 이 라 고 인터페이스 패션 에 밝 혔 다."유동성 부족 으로 파산 할 수 있 으 므 로 운영 에 필요 한 최소 매일 자금 수준 을 파악 하 는 것 이 중요 합 니 다."

현재 로 서 는 생산 중단, 감원 등 자구 책 을 제외 하고 수출 을 내수 로 전환 하 는 것 이 가능 한 방법 중 하나 일 것 으로 보인다.

상술 한 산 시 지역 의 방직 그룹 은 현재 교역 회, 인터넷 등 플랫폼 을 이용 하여 새로운 고객 을 적극적으로 개발 하고 새로운 시장 을 확대 하 는 것 을 고려 하고 있다 고 밝 혔 다.

왕 재스민 도 많은 동업자 들 이 국내 판 매 를 하기 시작 하 는 것 을 보 았 다.내수 사 에 도 어려움 이 있 습 니 다.

한편, 중국의 전염병 상황 이 호전 되면 서 국내 소매 업 계 는 얼 어 붙 은 상 태 를 막 풀 었 지만 전체적인 소비 회복 은 아직도 시간 이 필요 하 다.

또한, 중국 공급 업 체 가 해외 고객 을 위 한 상품 이 반드시 중국인 에 게 적합 한 것 은 아니 며, 사이즈 가 맞지 않 으 며, 스타일 이 맞지 않 는 경우 도 많다.예 를 들 어 왕 재스민 이 입고 있 는 펀칭 레이스 재킷 은 중국 에서 구 매 하 는 사람 을 찾기 어렵다.

그러나 그녀 는 최근 몇 일 미국 소비자 들 이 인터넷 쇼핑 에 의존 하기 시작 한 것 을 발견 했다. 일부 판매 가 부진 한 물건 들 이 인터넷 주문 에 크게 오 른 것 을 발견 했다. "지난주 에 3 만 달러 를 팔 았 다!" 미국 전자상거래 채널 을 이용 하여 왕 재스민 은 거의 대부분의 주문 서 를 회수 했다.

방직 의 류 브랜드 관리 전문가 정 웨 이 슝 은 대외무역 기업 의 손실 이 불가피 하 다 고 주장 하 며, 앞서 다 니 거나 자금 이 부족 한 대외무역 기업 이나 공장 이 손실 이 너무 커서 어 쩔 수 없 이 도산 하 는 현상 이 발생 할 것 이 라 고 주장 한다.

"유독 본업 에 전념 하 는 기업 들 이 내공 을 쌓 은 후에 도 기회 가 있다. 역병 앞 에 서 는 모든 기업 의 출발점 이 일치 하 다. 누가 이 를 견 뎌 내 느 냐 에 달 려 있다."정 위 웅 이 인터페이스 패션 에 대해 말 하 다.

혼란 한 상황 아래 또 한 무리의 사람들 이 다른 문 을 돌격 하고 있다.현재 중국 에서 양말, 양말 수출 등 을 통 해 절강 제 및 에 진출 하고 있 으 며 많은 양말 공장 에서 마스크 수출 로 전환 하고 있 는 것 으로 알려 졌 다.

현지 한 양말 공장 사장 은 창 패션 기자 에 게 "십 여 일 전 만 해도 마스크 를 만 드 는 것 을 꺼 렸 지만 지금 은 마스크 밖 에 할 말 이 없다" 고 말 했다.또 물건 만 있 으 면 판매 채널 이 생 겨 팔 걱정 이 없다 며 전 국민 동원 에 혈 안 이 돼 있다 고 전 했다.