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Le petit patron de l 'entreprise de vêtement Wang gère lui - même une petite entreprise de vêtement, selon le modèle de l' ancien magasin, il existe une petite usine de transformation de vêtement plus de cinq magasins de détail, ce qui est plus douloureux pour lui que l 'absence de travail quotidien, en plus de gérer sa propre usine de transformation.Le patron Wang doit non seulement s' occuper personnellement de la gestion, mais aussi des affaires et de la prise de décisions, mais il y a toujours beaucoup de problèmes et de problèmes.

1 cinq magasins de vente situés respectivement dans le sud de la montagne, le lac Luo et Bao 'an, comment obtenir des données sur les ventes de chaque magasin au premier moment, comment comprendre en temps voulu le volume des stocks, leur rotation et leur répartition?

Comment peut - on analyser la situation des ventes dans le temps par client, par catégorie, par saison, etc.

3 Comment parvenir à une gestion précise des magasins, les cinq magasins du roi sont occupés par cinq jeunes filles qui aident à surveiller les magasins.

Comment obtenir des données exactes, transparentes sur le plan de la gestion et de la prise de décisions rapides? L 'informatisation est la seule façon de résoudre ce problème, mais quelle est la facilité avec laquelle les petites chaussures de gros et de détail sont informatisées? Pour les anciennes entreprises, il y a des problèmes de petite taille, de ressources financières, de personnel et de temps, mais la demande d' informatisation est aussi urgente.Mais aujourd 'hui beaucoup de logiciels sont conçus pour les grandes et moyennes entreprises de vêtements de marque, à des prix élevés, sans parler de fonctionnalités excessives, de la complexité des opérations, de la spécialité, des prix élevés, quelquefois obliger Wang à se montrer redoutable, pour les petites entreprises, il ne fait aucun doute que Les plus nécessaires sont des logiciels simples, peu coûteux et bien gérés.

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Pour le roi, ce qu 'il lui faut, ce n' est pas des solutions, ce n 'est pas des projets d' informatisation, c 'est des produits et des connaissances informatiques.Le vieux Wang n 'a pas assez de temps, de ressources humaines et financières pour mettre en œuvre des projets d' informatisation, ses produits doivent être des produits de démarrage, et il a besoin d 'aide pour gérer des entreprises complexes et variées, tout en apportant une base efficace à ses propres décisions.

En tout état de cause, les produits informatisés des petites entreprises de gros et de détail doivent satisfaire aux critères suivants:

Caractéristiques de l 'industrie: capable de répondre à l' industrie des chaussures de l 'industrie du Code de division de couleur et des caractéristiques de processus d' affaires.

2, les opérations: leur niveau d 'exploitation est généralement faible, ce qui exige que les besoins des opérations soient satisfaits, mais aussi que les opérations soient simples et qu' une formation simple soit nécessaire pour les utiliser.

3, complet: les petites entreprises ne sont pas nécessairement moins nombreuses que les grandes entreprises, mais simplement des processus d 'affaires courts.Les produits d 'information doivent donc répondre aux besoins quotidiens du personnel des différents secteurs des petites entreprises.

Rapport: l 'informatisation des petites entreprises s' adresse principalement aux chefs d' entreprise et non au secteur d 'activité.

Flexibilité: les petites entreprises ont des processus souples et des opérations très aléatoires, de sorte que les produits informatiques doivent être en mesure de répondre à des besoins spécifiques susceptibles de changer à tout moment.

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"Rendre la gestion plus simple" concept de base de conception, l 'objectif est d' améliorer rapidement les capacités de gestion des petites entreprises de vêtements, de réguler les processus d 'entreprise, d' aider les petites chaînes de vêtements et les magasins de détail monomère à collecter rapidement de l 'argent, de déblayer les stocks et de gérer efficacement l' information sur les clients, les fournisseurs, les prix, etc.Laissez le patron focaliser son attention sur l 'expansion de l' entreprise, de répondre aux préoccupations et de prendre les bonnes décisions pour rendre la gestion plus simple.