Les Entreprises De Chaussures Ont Mené Une Guerre De Fusions - Acquisitions.

Le 3 septembre,Crise financièreL 'attaque a créé des possibilités sans précédent de fusions - acquisitions dans l' industrie de la chaussure.Avec une reprise économiqueFusions - acquisitionsUne vague de chaleur une vague après l 'autre.En particulier, le géant de l 'industrie de la chaussure, qui s' est engagé dans un important flux de liquidités, et plus souvent de la générosité, veut améliorer sa propre valeur par l' acquisition, ce qui lui permet d 'obtenir une part importante du marché.En regardant en arrière dans l 'industrie de la chaussure, il y a déjà trop d' avance.

Octobre 2009TranquillitéA investi 600 millions de dollars de Hong Kong dans l 'acquisition de la marque Fila en Chine continentale, à Hong Kong et à Macao, en tirant parti du potentiel de développement du marché chinois des articles de sport de haut de gamme.Les géants de l 'industrie de la chaussure intérieure sont en train de se préparer à l' acquisition de questions connexes, derrière cette vague de révéler l 'entreprise de chaussures à faire une forte détermination.

Pour ces géants de la chaussure qui se développent rapidement, l 'acquisition de marques étrangères de pointe, l' enrichissement de leurs technologies de base et l 'accélération du développement sont un moyen efficace d' aller de l 'avant.Toutefois, les professionnels ont également lancé un appel pour que les marques océaniques soient intégrées dans le cadre de leurs propres activités de marque, afin d 'améliorer rapidement leur propre culture en un laps de temps très court, en tenant compte de l' intégration organique des marques et des marchés d 'outre - mer.Comment réaliser la fusion de la marque de l 'entreprise et de la marque étrangère, l' auteur combine les points suivants:

Premièrement, il faut utiliser les avantages de l 'acquisition de la marque pour créer une marque de haut de gamme.Nous savons tous que certaines marques de haut niveau à l 'étranger ont souvent une grande valeur, il est facile de créer une image de qualité dans l' esprit des consommateurs.Par exemple, Daphné achète fullpearl, une entreprise de chaussures de haut de gamme qui exploite des chaussures de haut de gamme, bloque les marques sous drapeau telles que AEE, ameda, Aldo, etc.

Deuxièmement, il faut mettre en place un modèle de vente compatible avec l 'acquisition de marques.Les entreprises nationales de chaussures, dans le cadre de l 'acquisition de marques, doivent s' inspirer de leurs propres modèles d' exploitation, tels que l 'augmentation de l' investissement dans les ventes de produits, par l 'intermédiaire de grands magasins, ou d' entreprises directes ou d 'agents, afin de permettre aux consommateurs de choisir des produits plus diversifiés pour répondre aux différents besoins du marché et d' obtenir ainsi une part de marché plus importante.

Troisièmement, de permettre à la marque de se marier avec la technologie de base de son propre développement.Les géants de l 'industrie de la chaussure peuvent être "capturés" à condition que ces marques à l' étranger possèdent une technologie de base supérieure.Alors, après l 'acquisition, nous nous sommes inspirés des marques étrangères d' excellentes technologies, digestion en temps voulu et combiner nos propres capacités de R & D et d 'innovation, de sorte que la technologie de pointe se rassemble sur les marques autonomes.Ainsi, il ya plus de pouvoir gagner le marché.

Il est vrai que les stratégies de fusion - acquisition sont devenues un moyen important pour les entreprises de chaussures de s' agrandir et de s' adapter à l 'évolution de l' environnement concurrentiel.