CHIC&Nbsp; & Nbsp; O - Repas Marque Interview

Du 28 mars 2011,

Le monde, vêtements, chaussures, chapeaux de Wide: pensez - vous que c'est l'entreprise de l'opérateur doit être le plus inquiet?

Chen: Oui, c'est l'esprit, c'est de la culture.

O - repas de la diversité culturelle, comme attitude comme jeune.

Il y a de l'armée, il y a l'école, il y a de la famille, de la Trinité.

La culture d'entreprise peut utiliser l'interprétation 12 mots: honneur, l'exécution, le rêve, la croissance, la joie et de gratitude.

O - repas toujours insister sur le principe "de la culture, de garantir des résultats".

Faire de

O - repas avec son école, son efficacité comme leur propre entreprise "Huangpu".

Tous dans la réserve, le même plus de gestion, souvent en école de commerce en cours et de la formation.

O - repas avec des institutions de formation de nombreux excellents pour établir le contact, le contenu de la formation est très riche, de la capacité de mise en œuvre à

"Donner l 'exemple, l' esprit en échange, non discriminatoire, les sanctions distinctes", 16 mots comme le pouls de l 'entreprise guide spirituel.

Chen Tao a déclaré: « une culture fondée sur le respect est le meilleur moyen d 'être efficace ».

Dans l 'industrie de l' habillement d 'aujourd' hui, beaucoup de gens parlent du modèle d 'entreprise Spa, qu' en pensez - vous?

Chen Tao: Ashton

"La victoire d 'Ashton dépend."

Grâce à l 'adoption d' un modèle de marketing direct dans les magasins, les intermédiaires des agents ont été supprimés, les marges de profit ont été considérablement réduites et les avantages réels laissés aux consommateurs, de sorte que les produits d 'Ashton jouissent d' un avantage considérable en termes de prix.

D 'autre part, la plupart des fournisseurs d' Ashton sont des fournisseurs de qualité dans toutes les catégories nationales, Ashton utilise la passation de marchés groupés, la production de commandes, de sorte que la qualité des produits fournis est assez garantie.

En décembre 2005, Ashton a été le premier à lancer la ville dans tout le pays.

Mais également rejoindre, mais en tant que franchisé o - repas évidemment beaucoup plus facile, plutôt que de rejoindre, aussi appelé les investisseurs plus approprié.

O - repas

Le monde, vêtements, chaussures, chapeaux de Wide: à l'intérieur de ce risque? Les investisseurs ne sont pas l'intervention de gestion, qui comme des erreurs de payer?

Chen: dans le mode de l'ascendant, l'engagement le plus remarquable est le franchisé risque zéro.

Ce modèle pour le franchisé, trop de tentations, détendu et de la sécurité, mais pour un repas important - de la responsabilité des entreprises est évident.

Nous sommes en train d 'examiner la possibilité de travailler avec eux, en plus de l' argent, nous accordons plus d 'importance à l' aide qu 'ils peuvent nous apporter dans d' autres domaines tels que la gestion, le fonctionnement des capitaux, etc.

À l 'heure actuelle, Ashton a rapidement mis en place une chaîne de terminaux dans l' est de la Chine, près de 200 magasins directs, dans le même temps, dans l 'esprit de "rapidité, robuste,

Ce chiffre est vraiment incroyable.

Chen Tao: quelques mouvements

Pour l'instant, de nouveaux produits, o - repas sont déjà sur le marché, la poursuite de

Qu 'est - ce qui vous fait penser que l' exposition a eu des effets différents de ceux attendus?

Chen Tao: notre participation à l 'exposition de Beijing est d' abord destinée à nous élever à travers cette exposition.