La Concurrence Sur Le Marché De L'Industrie De L'Habillement "-" Aller De L'Inventaire Requis

La crise des stocks dans le secteur de l 'habillement s' est poursuivie de 2012 à 2014 et 2013.

Plus connu sous le nom de "l 'année la plus difficile de l' histoire".

En raison de la production à la demande, le motif de l'extension de l'industrie de l'habillement simple d'une rencontre de graves défis avant, un grand nombre de vêtements entreprises ont fermé la boutique.

Stock de produit

De la Chine industrie de l'habillement est confrontée à la concurrence féroce, provoquer

Le fondateur de pantalon Sun Yong - gun s' est cassé pour de grandes raisons.

L 'ancienne entreprise de confection a mis en place un système de commandes, et les vêtements du début de l' été et de l 'automne ont probablement commencé à être fabriqués au printemps dernier.

Dans le cadre de ce développement de la chaîne d 'approvisionnement, l' homogénéisation des produits s' est accrue, les prix des produits ont augmenté et l 'efficacité des ventes a diminué, ce qui a entraîné une lenteur des liquidités.

Un produit est bien vendu, l 'arrière augmente la production, mais les ventes ultérieures peuvent être retardées, ce qui accroît les stocks invisibles.

Les données montrent que ce cercle vicieux de la chaîne industrielle a plongé de nombreuses entreprises de confection dans une période de ralentissement.

Deyongjia, société de loisirs de la marque Bentley mother, a publié un bulletin de résultats pour l 'exercice budgétaire allant jusqu' au 31 mars 2014, indiquant que les recettes totales du Groupe avaient diminué de 12,4% par rapport à l 'année précédente, pour atteindre 9 milliards 960 millions de dollars de Hong Kong.

En outre, ses boutiques sont toujours en activité sur tous les marchés, dont 388 sur le marché intérieur.

Déperdition imminente

En fait, de vêtements de marque, la concurrence dans une certaine mesure, pas de haute performance, mais à capacité d'inventaire.

Qui est le premier stock de nettoyage à un niveau raisonnable, le rajeunissement des canaux, qui peuvent être dans ce cycle de marée basse la première reprise.

361 a dit que, compte tenu de l'excédent de l'offre, la gestion des stocks est une tâche importante de la société, les distributeurs et la société pour accepter des commandes sont émis et prudente.

Il y a beaucoup de vêtements entreprises stock est inversé en aval de l'inventaire pour canaux de vente, ainsi que la chute des stocks de vêtements entreprises, mais de canal d'inventaire augmente au contraire.

Dans le cas de l'industrie de la demande aucune amélioration significative, la capacité de digestion de canal n'a pas été améliorée, le problème de l'inventaire n'est toujours pas résolu.

Optimisation de la chaîne d'approvisionnement est un moyen efficace de résoudre des stocks

La création de la chaîne d'approvisionnement de la synergie, le coût des stocks dans le maillon de la chaîne d'approvisionnement peut couler de 40%.

C'est un modèle de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Sun rongguang affirme que la chaîne d 'approvisionnement comprend trois volets: conception et production de produits, recherche et développement de produits d' accompagnement, vente et services.

Sun Rong: la production antérieure de vêtements est la fin de l 'année à l' avance, la mise en forme, la reconditionnement, la production de nombreux problèmes d 'inventaire.

L 'équipe a proposé d' optimiser la chaîne d 'approvisionnement avec les fabricants, de faire une percée dans la production.

Le tissu pressurisé n 'est pas sous pression, peut à tout moment modifier le style et ajuster la commande.

De plus, optimiser le tissu d 'embryon sous pression, tissé en tissu blanc à l' avance dans l 'usine de tissu, à tout moment à ajuster la couleur et la quantité du tissu de teinture.

Outre les frais normaux de traitement des usines, il existe également des dividendes en fin d 'année qui incitent les fabricants à coopérer activement et à créer des communautés d' intérêts pour résoudre les problèmes de stocks.

Le plus important de ne pas négliger la conception de liaison dans la chaîne de l'industrie, à l'homogénéité du produit, est provoquée par le désir d'achat du consommateur, est de résoudre le problème d'inventaire.

Par exemple, le pantalon est en position normale selon la conception, lorsqu'il est assis, les muscles de la taille s'accumuler, mais le pantalon de taille constante, de sorte que la taille et la jambe de la personne afin de produire de l'oppression.

Ainsi, le pantalon est assis, accroît la force d 'élasticité dans la taille, adapte le fond de la vague, les horizontaux et les voies provinciales, améliore la fonction du tissu de pantalon, de sorte que l' apparence du pantalon ne diffère pas sensiblement du pantalon classique, et maintient la qualité du pantalon haut de gamme, qui s' adapte parfaitement à l 'habillement de l' industrie.

Afin d 'assurer le confort des pantalons, une série de produits liés à la ceinture élastique, sous - vêtements antibactériens, et d' autres produits de recherche et développement.

Afin d'éliminer des étapes de production, mais aussi du point de vue de la vente au détail de résoudre la question des stocks et d'électricité, par exemple de coopération, de renforcer la promotion, etc., afin de créer "un" mode de trois réseaux de vente d'inventaire, en augmentation de digestion.

En fait, les entreprises de vêtements inventaire "-" l'efficacité de la mesure reste à voir, dans l'inventaire, la question n'est pas de résoudre efficacement avant, pas de la prospérité de l'industrie de l'habillement ensemble considérablement améliorée.