Voir Comment Les Choristes Recrutent Les Meilleurs.

La grande majorité des entrepreneurs ne consacrent presque jamais assez de temps au recrutement.Une fois que vous aurez défini votre vision du développement et trouvé un modèle d 'entreprise viable, vous devrez peut - être passer un tiers ou la moitié de votre temps à recruter.C 'est un peu fou, parce que tu as toujours beaucoup de travail à faire, mais le recrutement est toujours le plus important de ce que tu dois faire, et la meilleure entreprise est toujours la meilleure.TalentComplémentaire.

On ne peut pas s' attendre à ce que cette affaire soit externalisée: il faut passer plus de temps à voir les gens, à obtenir des candidats potentiels à votre entreprise, et à communiquer en face à face avec tous ceux qui viennent vous interviewer.Peut - être avant que la société ne compte plus de 500 membres, le Directeur général fondateur devrait interroger chaque candidat en personne.

En parlant de temps, il faut passer plus de temps à apprendre ce qu 'il faut faire avant de commencer à recruter.Si vous ne comprenez pas le rôle de ce poste, il sera très difficile d 'obtenir le personnel approprié.Un exemple typique est la décision d 'un directeur de hacker d' engager un vendeur parce qu 'il ne veut pas passer trop de temps à vendre.En fait, cela ne marche pas, il devrait le faire lui - même et le comprendre des détails.Ce n 'est qu' après qu 'il pourra convaincre le Conseil d' administration de la raison pour laquelle il a recruté cet homme pour le faire.

Parlez - leur de ce qu 'ils ont fait.Essayez de leur poser des questions sur leurs projets les plus impressionnants et leurs résultats les plus importants.En particulier, il faut leur demander comment ils organisent leur temps chaque jour ou ce qu 'ils ont fait le mois dernier.En ciblant un domaine précis, demandez - lui en détail ce que votre candidat a fait: il est très simple de réussir dans un projet réussi.Trouvez ce qu 'ils ont fait pour résoudre vos problèmes spécifiques concernant ce poste.

Si vous posez la bonne question après avoir consulté les informations pertinentes, cela vous donne généralement un bon sentiment d 'efficacité et vous permettra de juger de l' intelligence du candidat à la fin d 'une heure de conversation.Si vous n 'apprenez rien pendant l' entretien, c 'est dommage.Si tu t 'ennuies pendant l' entretien, c 'est pire.Un bon entretien a souvent l 'air d' une conversation plutôt que de poser des questions et de répondre.

Rappelez - vous que dans une entreprise, il est plus probable que toute personne que vous embauchez effectue un nouveau travail dans les trois à six prochains mois.Il faut trouver des gens intelligents et efficaces.

En généralEntretienEnsuite, il est difficile de savoir ce qui se passe quand on travaille ensemble, mais si on travaille ensemble pendant un certain temps, c 'est très simple.

Si possible, avant de l 'engager officiellement, laissez - le travailler avec vous pendant un ou deux jours; vous pouvez mettre cette tentative le soir ou le week - end.Si vous interviewez un développeur, demandez - lui d 'écrire des codes pour des projets réels mais peu importants.S' il s' agit d 'un entretien d' embauche, qu 'il écrive un communiqué de presse et qu' il demande à un journaliste de le faire.Signez avec eux.Clauses contractuellesEt, comme les travailleurs contractuels ordinaires, ils sont payés cette semaine.

Jusqu 'à présent, vous aurez une idée plus précise de ce qu' il adviendra de travailler avec cette personne ou de ce qu 'elle est capable de ce rôle que de simples entretiens.Et il aura l 'expérience pratique de travailler dans votre entreprise.