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Adidas Peut - Il Encore Être Sauvé Ici?

2015/3/25 13:21:00 39

AdidasMarque De SportChaussures De Sport

Face à la contraction continue du marché américain et aux erreurs commises par le PDG Herbert Hainer,

Adidas

Enfin, nous sommes sur le point de le faire - ces derniers jours, le Président de l 'Amérique du Nord, Mark King, a proposé une réponse pour sauver le marché américain.


  


Mark King, Président de la région d 'Amérique du Nord d' Adidas

L 'équipe sportive de l' université de Miami a été le territoire de Nike au cours des dernières décennies.

Au début de l 'année, Adidas a été surpris par le fait qu' il a pris le contrat de parrainage de l 'université à ses anciens adversaires et qu' il est devenu un fournisseur d 'équipement complet de l' équipe sportive de l 'université de Miami pour les 12 prochaines années.

On commence à penser qu 'Adidas va briser le marasme sur le marché américain.

Mais, d 'après les réactions des fans de l' université de Miami, les gens ont probablement beaucoup réfléchi.

Les fans de l 'équipe sportive de l' université s' opposent au changement de sponsor dans les médias sociaux.

"Les étudiants me demandent sans cesse pourquoi ils ont signé Adidas?" a déclaré l 'entraîneur de l' équipe sportive de l 'université de Miami.

C 'est un problème qui hante Adidas sur le marché américain et qui est devenu le deuxième plus important du monde.

Sport

Le plus grand obstacle.

Dans les années 70, Adidas occupait une place prépondérante sur le marché américain et, par la suite, il a continué de croître malgré les chocs de Nike.

Toutefois, au cours des dernières années, la part de marché d 'Adidas aux États - Unis est tombée à 7% en 2014.

En raison de la dépréciation des ventes aux États - Unis, les ventes d 'Adidas en Amérique du Nord ont diminué de 6% en 2014.

Depuis 2012, ce géant sportif n 'a pas eu de bons jours aux États - Unis.

"Non seulement les États - Unis représentent 40% des ventes mondiales de chaussures de sport, mais ils contrôlent à 100% le monde.

Chaussure de sport

Tendances culturelles

Matt Powell, analyste de marque sportive, a déclaré: « pour gagner le monde, il faut gagner l 'Amérique ».

Ainsi, lorsqu 'on l' a répété à maintes reprises, la marque de sport under ~ 13 ~ 10 Armour, créée en 1996, a pris le trône de l 'ancien Adidas "all America' II" au premier semestre de 2014, les investisseurs ne peuvent qu 'aligner leur position sur celle du CEO Herbert Hainer.

Ils ont relevé quatre erreurs commises par Herbert Hainer sur le marché américain.

Tout d 'abord, le siège de l' Allemagne et la région des États - Unis manquent de communication et ne se soucient pas du goût des Américains.

Christine \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

« Si votre direction se trouve en Allemagne et ne connaît pas la situation aux États - Unis, il sera certainement difficile de mettre en œuvre un programme efficace. »

Elle a ajouté.

L 'absence d' une grande vedette sur le marché américain du sport a également été considérée comme une grave erreur de Herbert Hannah.

D 'après les témoignages des joueurs de NBA, Adidas n' a pas une bonne qualité et ne représente qu 'un cinquième de Nike.

En outre, Adidas produit trop lentement.

En moyenne, 18 mois s' écoulent entre la conception des produits et leur mise en place dans des magasins aux États - Unis, et on a fait observer que ce long cycle de production entravait les opérations en capital d 'Adidas.

Enfin, Adidas a été retardé par le mauvais fonctionnement de Reebok.

En 2005, Adidas a fait des acquisitions d 'un montant de 3,1 milliards d' euros (environ 21 milliards de yuans), lorsque Herbert Hayner, qui dirigeait l 'opération, souhaitait renforcer la position de la marque sur le marché des États - Unis par des mesures draconiennes.

Mais au lieu d 'aider Adidas à gagner l' Amérique, il s' enfonce dans un état de déficit chronique.

« c 'est un lourd fardeau qu' Adidas soit obligé de pférer l 'argent de la marque elle - même à un moment où elle est confrontée à une lutte acharnée. »

Un ancien haut responsable d 'Adidas a déclaré lors d' une interview.

Le Conseil d 'administration d' Adidas n 'a pas voulu pardonner les erreurs commises par le Président Herbert Hainer au cours des 10 dernières années et, en février dernier, il a annoncé qu' il recherchait officiellement un nouveau Directeur général.

Un mois s' est écoulé et aucun successeur approprié n 'est encore apparu, mais adidas est impatient de changer la situation sur le marché américain.

À cette fin, le 23 mars, le nouveau Directeur général de la région nord - américaine, Mark jen, a publiquement présenté une initiative de contrepartie visant à sauver le marché américain afin de compenser la défaillance de Herbert Hainer.

La priorité absolue, c 'est qu' Adidas va donner aux États - Unis les moyens de s' occuper de leurs affaires.

Il est certain qu 'auparavant, les hauts responsables du siège allemand avaient pris conscience de ce problème avant de nommer Mark King, ressortissant américain, Président de la région d' Amérique du Nord.

Le nouveau américain a indiqué qu 'Adidas contacterait régulièrement les détaillants et les consommateurs américains pour mieux connaître le marché américain.

En outre, Adidas a décidé de déléguer davantage de pouvoirs au Siège de l 'Amérique du Nord à Portland (Oregon), d' où découleront toutes les décisions relatives à la promotion de la marque et à la commercialisation des produits dans la région des États - Unis.

"C 'est une très bonne idée de gestion du siège allemand, c' est une véritable révélation."

Mark King a dit qu 'il était prêt.

Compte tenu de l 'évolution rapide des goûts des produits aux États - Unis et même à l' échelle mondiale, alors que le cycle moyen des produits d 'Adidas dure en moyenne 18 mois, Mark King a indiqué qu' Adidas s' efforcerait ensuite d 'accroître l' efficacité des fabricants et de réduire le cycle des produits à moins de six mois.

Le processus de production d 'Adidas a dû faire l' objet d 'ajustements considérables, passant de 18 mois à six mois.

À la fin de 2014, Adidas et les États - Unis avaient une part de marché de 7,1%, soit un écart considérable par rapport aux 45% de Nike.

Pour se rapprocher le plus possible des consommateurs américains, Mark King a proposé d 'accroître le nombre de détaillants.

"ADIDAS souhaite coopérer avec les détaillants afin d 'améliorer l' exposition de tous les types de produits dans les magasins."

Mark King a indiqué qu 'en 2015, Adidas élargirait encore sa coopération avec les détaillants d' articles de sport de Dicks (Dicks \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

Pour gagner le marché américain, Adidas sait qu 'ils doivent suivre la tendance du sport professionnel américain.

À cette fin, Adidas a renoncé à son contrat avec le fournisseur officiel de maillots de balle de la NBA et s' est investi plus précisément dans le parrainage de la star de la NBA.

En outre, Mark King a l 'intention d' investir davantage dans la grande coalition de football et de baseball professionnels des États - Unis - Adidas a déjà constitué une réserve de ressources et, dans les années à venir, portera de quelques dizaines à 500 le nombre de représentants de NFL et de MLB.

La stratégie d 'Adidas dans le domaine des compétitions professionnelles aux États - Unis est claire: tous les joueurs professionnels portent leurs maillots et leurs chaussures, et l' effet des étoiles anime le marché américain.

La dernière question qui se pose à Adidas est de savoir quel est le goût des Américains.

Ils ont collaboré avec le rappeur américain Kanye \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

La première vague de chaussures de sport a été lancée à New York le mois dernier et a été pillée en 10 minutes.

Mark King a donc indiqué qu 'Adidas ferait de plus grands efforts pour s' adapter aux goûts des Américains en commençant par la conception de ses produits.

À cette fin, Adidas prévoit également de continuer à s' emparer de l 'ingénierie de Nike et d' Agrandir l 'atelier de Brooklyn d' Adidas afin de concevoir des produits plus adaptés aux consommateurs américains.

La réaction d 'Adidas et de Marc King, Président de l' Amérique du Nord, a été globale et déterminée, bien qu 'elle soit arrivée un peu tard.

Mais le grand marché américain du sport ne s' enfuira pas tout seul, et le reste dépendra de l 'effet de la mise en œuvre d' Adidas.

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