Zara Pense À L'Internet

Les entreprises traditionnelles "Internet" le trouble de l'anxiété de plus en plus sérieux!

La magie de ces deux dernières années, un groupe d'entreprises "faire avec l'Internet Industry principal" publicité Internet de penser, que l'expérience de l'utilisateur, de l'extrême de service, dans les entreprises traditionnelles sur des charbons ardents, envie de sauter dans la mer immédiatement au réseau à un bain, mais dans la mer "Internet de penser" n'a pas de l'eau, de la mousse seulement un tas de vide.

C'est comme "O2O" "nuage" "l'âge de données", toute nouvelle théorie pourrait être interprété à pourrir, cette fois, j'emprunte monsieur ZHOU HONGYI 360 Président pour "

"Lire:" la suprématie des utilisateurs, l'expérience de la roi, le modèle de commerce libre, la subversion de l'innovation ", comment dire Zara depuis le début de la mise en œuvre de la" Internet ".

Client - concerne uniquement les consommateurs veulent

Comme l'Espagne de premier rang dans le monde de la mode, Zara quatre des chaînes, son équipe de conception comme dans l'industrie de l'habillement par leur capacité de contrôle sur les tendances de la mode et de la capacité de réplication est toujours "l'état du sang de poulet".

Mais en fait, Zara est initialement à partir d'un petit village de pêcheurs espagnols, réparation (Arteixo) partisan, Viens Petit Atelier fonderie commence à faire est le mari et la femme de magasins, exactement comme mode de rien

Mais depuis le Haut de pyjama fondateur a réussi à copier, et de saluer des gens autour, il sera à éclairer: uniquement pour les consommateurs qu'on aime le plus.

Depuis le début, en mode passants trouver l'inspiration, à quatre de la semaine de la mode à nu de plagiat, Zara a pleinement l'attention des consommateurs aiment acheter quoi, aimer quoi porter.

Et c 'est l' une des manifestations de la mentalité de Zara sur Internet.

La méthode suivie par Zara est la suivante: dans sa nouvelle composition, 65% de la production planifiée et 35% de l 'ajustement mobile.

Ces 35% étaient auparavant fournis par des acheteurs répartis dans l 'ensemble de l' Europe pour leur créativité et leur conception, mais aujourd 'hui ils dépendent de l' Internet.

Dans les médias sociaux, Instagram et Facebook, il y a beaucoup d 'acheteurs de Zara qui s' intéressent à un grand nombre de personnes de la mode.

Zara ne s' inquiète pas de chercher l 'inspiration d' un utilisateur ordinaire, ni d 'essayer des erreurs.

Le vent de la mode 2013, le vent sportif 2014, Zara peut capturer la popularité et lancer le produit dans un premier temps, a vraiment réalisé "ne fournir que ce que les consommateurs veulent".

Au - delà de la conception, il est essentiel que la Zara soit entièrement indépendante des directives de gestion, de la conception, l 'acquisition de données, la mise en service complète de la clientèle orientée vers le client, à 100% "axée sur l' utilisateur.

Ce sera étroitement liée à la technique de l'extrémité avant et l'extrémité arrière, par la vente de données de réglage de mode de fonctionnement à tout moment de la production, il est également important de l'Internet des entreprises de haute qualité en vie.

Internet produit un Zara lui - même comme constamment rapide itérative, prêt à ajouter ou de la fonction d'optimisation de ses caractéristiques.

En revanche, de nombreux vêtements de marque par exemple Smith Barney, compte tenu de la main de l'utilisateur est le manque de sincérité.

Le complexe de canaux de contrôle externe de grandes difficultés, un niveau de service de qualité ne peut être uniforme.

Dans la conception de vêtements patron à "taille unique", de plus en plus ne peut pas répondre aux besoins individuels des consommateurs.

M. Smith Barney Boss Zhou chengjian aujourd'hui encore que: "doit veiller à ce que le volume de production pour garder les ventes", mais pas de manière efficace à travers l'extrémité avant et l'extrémité arrière du système de gestion de la phase de production, n'ont pas réussi à fournir des données suffisamment efficace pour que les consommateurs européens ne reflète pas à la production.

Décision contradictoire reflète les inconvénients de marque n'est pas ouvert, des conséquences des processus de fonctionnement est rigide, ou que le processus lui - même n'a pas été en mesure de marché présentant une caractéristique d'adaptation contemporaine de l'Internet.

Le Roi a l'expérience, comme dans le magasin

Comme chaque gestionnaire de produit sera "l'expérience de l'utilisateur" sur le bout de la langue,

A ton coeur a l'expérience de l'utilisateur pratique à tous les détails, mais il souligne que l'expérience de l'utilisateur n'est absolument pas plus intime, mais c'est plus compatible avec les attentes des consommateurs.

C'est les caractéristiques de la pensée et les entreprises Internet identiques, il n'est pas grand, mais le cœur de l'utilisateur, l'utilisateur dans la douleur, une demande de la soi - disant une réussite du produit ne résoudre l'utilisateur, Zara, c'est d'améliorer la force de treillis, c'est assez.

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Zara a de nombreuses manières de réaliser cela, comprenant non seulement le vêtement lui - même, et comprend, en outre, des achats en ligne dans l'ensemble de l'expérience.

Sauf lui - même de créer une conception le sentiment de l'extérieur du vêtement, Zara affichage stocke également avec d'autres mode rapide de marque nettement différentes.

L'étagère de produits moins, plus rares d'une variété de caractéristiques d'affichage, un peu...

Ce n'est pas difficile de voir, et de la haute couture de présentoirs de magasins sont très similaires.

Zara objectif et c'est également pour le client, comme dans le magasin de la haute couture, mettre sens commercial de la haute couture.

De même, le site Web a également frappé par simple style moderne.

Ne regarde pas le prix, il est très difficile de trouver un oeil Zara et autres de marque de quelle distinction évidente.

Ces deux points très importants.

En particulier, le noyau de la consommation sur Sarah, c'est un groupe de la mode, en premier lieu, sera forcé de treillis profondément gravés dans le coeur humain.

Pour les entreprises de l'Internet, de créer un bon produit, bien sûr, est le premier, mais bien de commercialisation absolue est très important.

L 'industrie dit souvent que Zara n' aime pas faire de publicité, mais en fait, elle sait qu 'elle ne fait pas de publicité par des moyens ordinaires.

Tous les magasins de Zara sont ouverts dans les plus hauts lieux commerciaux de la Ville, et n 'ont jamais avarié la beauté de la décoration des magasins.

Même dans les rues commerciales comme la porte d 'entrée de Beijing, on peut voir qu' elle s' intègre naturellement avec de vieux bâtiments par des moyens de décoration tels que des aménagements.

Ce portail de haute qualité et affectueux site et image, c 'est son image invisible mais puissante de marque "marketing" et l' amélioration de l 'expérience des utilisateurs de haut niveau.

Un autre élément important de l 'image de marque du Zara est le modèle de promotion annuel.

Ces mannequins sont souvent les plus grands modèles du monde, et la promotion de la qualité des photographies dures donne une image de haut de gamme.

Même si la qualité a toujours été crachée, personne ne peut nier que le port de Zara a a le même effet visuel que le port de médailles.

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Free Business Pattern

La "gratuité" est la caractéristique la plus importante de l 'industrie de l' Internet et, bien qu 'il ne soit pas possible de parler de "gratuité" dans le commerce de détail, il est possible de parler de "parité".

Dans l 'industrie de l' Internet, la gratuité est la règle qui rassemble les usagers et permet ensuite de réaliser des bénéfices grâce à des modèles commerciaux tels que des services à valeur ajoutée.

Dans le commerce de détail, les bas prix attirent également un grand nombre de clients, et les services à valeur ajoutée que Zara apporte aux clients sont ceux qui proviennent de grandes marques de conception.

Comment la Zara a - t - elle pu se rapprocher de la « gratuité » en adaptant chaque maillon « en amont et en aval »?

Il faut commencer par la conception.

Contrairement au système de designer des marques traditionnelles de vêtements, Zara n 'a pas besoin de designers connus, ils ont besoin d' acheteurs, de tailleurs.

Il suffit de réinstaller la mode la plus populaire de la chaîne T, du réseau à l 'usine.

Cela a d 'abord permis à la marque d' économiser beaucoup de frais de conception.

L 'amende de dizaines de millions d' euros payée pour la perquisition ne vaut pas la peine d 'être mentionnée devant des milliards d' euros de bénéfices.

Dans le derrière de la production en usine, de sous - traitance Zara partout dans le monde et pour la production d'économiser le coût considérable, de toute façon, comme la parité de marque qui ne se soucie pas de la qualité.

Par conversion de cette simple, de conception de haut niveau coûteux est produit par chacun des consommateurs, les belles de lignes et de bonne idée de vous, je ne peux passer plus de 10% des prix même de quelques dixièmes de possession, il n'y a pas de raison de ne pas le vendre.

Mais si c'est si simple, ce serait trop facile à copier, Zara ne serait pas dominer depuis si longtemps le marché.

Dans ces segments, chaque liaison semble simple, mais en fait, tout est planifié.

à l'extrémité avant de la "acheteur" "tailleur", Barney a également affirmé qu'il était "tailleur", mais le tailleur sont différentes, mais aussi faire de personnalisation de haut niveau, il y a seulement brochette de pantalon.

C'est la marque de l'esthétique de la capacité de l'acheteur pour le contrôle.

La tendance est là, mais tout le monde ne peut pas prendre.

Zara produites chaque année une nouvelle conception de 40000 paragraphe, et de préférence de 10 000 à partir du paragraphe sur le marché, les trois quarts de la conception est éliminée, laissant sont de qualité.

Ces produits ne sont éliminés en plus beau, il y a un autre problème, c'est le marché d'acceptation suffisant.

Il concerne également du personnel sur l'évolution du marché, les consommateurs de saisir la capacité capable de prédire avec précision quel style est apprécié par les consommateurs, rouge, sur le même paragraphe.

Mais ces deux points, la plupart des marques, en particulier des marques nationales, est très faible.

Le concepteur, est un gang de lycée diplômé de l'école technique, de nombreux de reconnaître seulement un ou deux la marée carte ose crier eux - mêmes comprendre environ la marque sur le marché.

Et dans une large mesure de l'attitude, cela dépend également de la marque de leadership, n'est pas l'auteur de préjugés sur la situation actuelle.

Dans mon pays, de faire des affaires avec de nombreux joueurs, tu sais, un peu à la mode, de faire des affaires, il est très difficile de sortir du pays, et de la capacité de l'esthétique n'est pas sans rapport.

Zara patron dans n'est pas quelque chose à la mode, juste avant les autres idées, à savoir la copie de l'art.

Et ce presque indépendamment des coûts est "or", un modèle de mécanisme de filtrage et des informations internet très similaires.

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La subversion de l'innovation - ou.

Qu 'est - ce que l' innovation?

C 'est différent.

La pensée sur Internet est au cœur de l 'innovation, c' est - à - dire qu 'il faut être différent des autres pour réaliser une expérience unique et créer un service unique.

Il en va de même pour Zara, bien qu 'il s' agisse d' une chaîne internationale de marque, il devrait y avoir un système de gestion mûr et ordonné.

Ce n 'est pas tout.