Hua Run Wan Jia Insiste Pour Ne Pas Abandonner Le Marché De Beijing

D 'après les données financières du premier trimestre de cette année, le chiffre d' affaires de détail de 34 milliards de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 21,3%; un bénéfice net de 338 millions de dollars de Hong Kong, soit une diminution de 28,2%.

Parmi

Au cours de la même période, le chiffre d'affaires et le bénéfice net de pertes respectivement 52.19 milliards de dollars de Hong Kong et de 79 millions de dollars de Hong - Kong.

En mai de l'année dernière, CR - l'Accord de coentreprise a annoncé que sa société mère CRE et le Royaume - Uni Tesco signé d'obtenir l'approbation du Gouvernement, les organisations de la Chine.

Toutefois, le chemin de l 'intégration qui a suivi n' a pas été facile pour les deux parties.

Il n 'y a pas si longtemps, le plan de rotation des chefs de magasin dans le sud de Huarun a suscité le mécontentement et les protestations des anciens employés de loterie, et la fermeture de magasins de supermarché Jinan, le deuxième cycle de l' est, a également suscité des protestations de la part des fournisseurs.

Néanmoins, l 'intégration du Tesco n' a pas cessé.

Il est entendu que, dans un délai d'un an les deux parties de fusion Tesco dans l'est de la Chine à la fermeture de certains des résultats médiocres ou l'expiration du contrat de propriétaire de magasin.

2014 Tesco dans l'est de la Chine de fermer quatre magasins, d'ici à 2015 au premier semestre de 2008 a fermé le magasin 2 Chine orientale, principalement parce que les propriétaires de l'expiration du contrat, le propriétaire ne veut pas faire de formats de magasin.

"Au - delà de fermer la boutique s'arrête, on stocke également de pformation, par exemple pour la zone est trop grande, mais le magasin bon emplacement change de marchandises en architecture, le grand magasin

En particulier, 20 000 mètres carrés de magasins seraient pformés en 10 000 mètres carrés, les appareils ménagers et les vêtements pourraient être supprimés et remplacés par l 'introduction de produits personnalisés de vente de chaleur et une meilleure gestion des produits frais, etc. ».

Selon le responsable de la famille Huarun.

Il a indiqué qu 'après un an, les deux parties s' étaient regroupées sur le plan de la réciprocité en coulisse, ont fermé ou réformé une partie des magasins de musique qui ne fonctionnaient pas bien, tandis que l' équipe d 'achat avait lancé un plan d' ouverture Multi - marques suite à l 'intégration de la Chine dans le système des Nations Unies, à l' avenir, l 'achat de musique sera progressivement pformé en une marque de la Chine run, les deux sont en train d' unifier progressivement.

Et éliminé de la partie fournisseur.

Selon la rumeur, situé dans la seconde couche Cr - Xidan Dian Han magasin souterrain, à environ 2000 ouvert depuis longtemps, de gestion de 15 ans.

En fait, ce n 'est pas la première fois que Hua Run Wan ferme une boutique.

À la fin de l 'année dernière, Huarun Wanjia dans la compagnie de Hebei a fermé trois magasins, au début de cette année, Huarun Wanjia a encore fermé la boutique de saut de Changchun.

Pour le marché de Pékin, Pékin de référence selon le Business "initiés Cr - de divulguer, à éliminer l'intégration Tesco (Tesco) influence, CRC 000 l'année dernière à Pékin a perdu environ 八九千万 Yuan, cette année encore de régler deux ou trois magasins.

Cependant, la personne responsable, a déclaré de Pékin comme centre de l'économie politique, CR - de ne pas abandonner sur ce marché.

Actuellement, CR - à Pékin le marché super a atteint 12 magasins, l'ultra - 36, VANGO15 la maison.

Selon CRC 000 sources, les plans d'avenir en super - Aspects Cr - pas de continuer à vendre, mais le super plan est d'ouvrir dix magasins, VANGO magasin cible pour plus de 30.

Par conséquent, CR - est en train de format "Pékin plus petit", et dans la promotion de ce pays.

CR - est également liée à l'avenir, dans les villes, afin de maximiser le contrôle des coûts, de fines de gestion, de Cr - format miniaturisé pour que la direction principale.

À l 'heure actuelle, Hua runwan a un grand nombre de magasins, de supermarchés de haut de gamme, de supermarchés standard, de magasins de commodité, et ainsi de suite, les magasins de commodité d' une superficie d 'environ 100 mètres carrés, tandis que le Shopping Express d' une superficie d 'environ 500 mètres carrés.

Selon le plan, en 2020, le nombre de petites entreprises de Chine Ruan devrait atteindre environ 5 000.

L'objectif de Cr - qui sont évidentes, le Service de O2O vigoureusement la disposition actuellement ardente.

Le responsable, CR - espoirs reposent sur de petits formats de magasin de branchement, de mettre davantage l'accent sur les fonctions des biens et services de frais à l'avenir, mais aussi avec les fournisseurs de services à fournir à la boutique de ramassage, de plus en plus petits formats de présentation de la demande d'un magasin à dense.