Quelles Sont Les Tendances Des Entreprises De Vente Au Détail Pour Les Enfants Au Cours Des 10 Dernières Années?

L 'industrie des bébés et des enfants a obtenu de bons résultats en cette période dite de développement, qu' il s' agisse de canaux, de marques (marchands de produits).

En même temps, on gagne de l 'argent, mais tout en obtenant de si bons résultats, on ignore certains des problèmes que pose la situation actuelle de l' ensemble de notre industrie:

Il n 'existe pas de normes pour l' ensemble du secteur.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.

La question des ressources humaines constituera un obstacle majeur au développement de l 'industrie des bébés et des enfants.

De nombreuses entreprises s' inquiètent surtout de la perte de personnel au niveau local, du traitement des salariés, des conflits du travail, mais ignorent la question de l 'adéquation des postes et des compétences des cadres moyens et supérieurs.

La pénurie de personnel qualifié sera un obstacle majeur au développement de l 'industrie des bébés et des enfants.

Les chaînes d 'approvisionnement ne sont pas compatibles.

Les problèmes de la chaîne d 'approvisionnement limitent directement le développement de nos chaînes de distribution, en particulier dans les chaînes d' approvisionnement en vêtements pour enfants.

Par exemple, les opérateurs de réseaux interurbains peuvent avoir du mal à le faire, la société X compte plus de 100 magasins, dans de nombreuses villes.

Mais...

Les chaînes ne sont pas en mesure de suivre l 'offre de marchandises et les régions sont très différentes, de même que les coutumes et les habitudes de vie dans chaque région.

Cette chose se vend bien dans cette ville, pas dans une autre ville, comment l 'intégrer.

Au cours de la prochaine décennie, la recherche - développement dans la chaîne d 'approvisionnement sera importante.

La qualité des produits est très menacée, la santé maternelle et infantile est préoccupante.

Le commerce de détail en ligne, avec le commerce de détail traditionnel "potentiel et incendie" va progressivement se former, le capital va progressivement entrer, la pition, les fusions - acquisitions, la cotation en bourse, commencent à rendre l 'industrie un peu folle.

Quel est le développement et le changement des entreprises de vente au détail pour les bébés?

L 'expansion rapide des futures entreprises de vente au détail de bébés, l' impossibilité d 'une gestion fine aura une incidence directe sur le développement de la santé des entreprises, le développement stable de l' avenir, une bonne gestion interne et une gestion fine sont les priorités immédiates des entreprises de vente au détail de bébés enfants.

La configuration future de la chaîne de vente au détail des nourrissons et des enfants créera un déséquilibre régional et une concurrence accrue.

Pour l 'avenir de la chaîne de vente au détail des nourrissons et des enfants, la propriété commerciale a commencé à se développer (Wanda Plaza), nos principaux propriétaires fonciers devraient être ces promoteurs commerciaux, comment s' adapter à leurs besoins actuels en matière d' aménagement du site, est un aspect très important de l 'expansion future et du développement de notre entreprise de vente au détail des enfants.

Le modèle "enfant Wang" de Nanjing mérite d 'être étudié et étudié.

Le positionnement futur des magasins pour enfants de 0 à 3 ans et de 0 à 6 ans, ainsi que de 0 à 12 ans, sera de plus en plus ouvert et les risques augmenteront en même temps.

En raison du changement de positionnement des magasins pour bébés et de la modification du positionnement des produits, les vêtements pour enfants seront la principale source de changement de positionnement.

Malgré les possibilités offertes par le vêtement des enfants, les modèles traditionnels d 'exploitation du vêtement des enfants ne sont plus à la hauteur de l' évolution de l 'industrie et doivent être novateurs.

Kuby "qibi" de Guangzhou "modèle novateur de vêtements pour enfants mérite d 'être exploré et étudié.

Le développement progressif des chaînes de vente au détail pour les nourrissons et les enfants s' est accompagné d 'une augmentation de la taille des magasins, de leur fermeture, de leur agrandissement, de leur pformation ou de leur pformation, ce qui posera problème et, si l' on ne tient pas compte du changement de taille des magasins, il faudra les professionnaliser et les normaliser pour qu 'ils puissent se reproduire et se développer de manière satisfaisante.

Le modèle de l 'hystérie du Xinjiang "Xiyang" est également digne d' être exploré et étudié.

Quel est le secteur d 'activité qui se développera le plus rapidement au cours des 10 prochaines années?

Tout d 'abord regarder trois métiers, le premier est de faire des magasins professionnels, tels que les vêtements pour enfants, les produits pour femmes enceintes, et ainsi de suite.

Le second est le grand magasin de bébés, comme le roi des enfants.

En se mariant à Dalian Wanda, l 'immobilier immobilier lui - même, afin de satisfaire toute la gamme de la demande de consommation, ce commerce de détail va s' agrandir.

Le troisième est l 'achat en ligne, qui est le nouveau mode de vente au détail pour les 10 prochaines années.

Deuxièmement, les deux métiers qui ne sont pas très agréables, le premier est de gros.

La survie en gros sera de plus en plus difficile et le grossiste ne pourra exister que s' il se pforme en prestataire de services de marque, car le développement du commerce électronique et de la distribution exige que la survie change de forme.

Le deuxième est la boutique communautaire pour bébés, qui sera progressivement éliminée dans les villes de niveau 3 ou 4 et qui devra être pformée ou professionnalisée en segments de marché.

Tels que les vêtements pour enfants, les femmes enceintes produits, et ainsi de suite.

Où est la compétitivité de base des entreprises pour enfants?

Du point de vue de la concurrence sur le marché.

La concurrence féroce est une situation normale, non seulement dans les villes de première et de deuxième ligne, où la grande majorité des détaillants seront concentrés dans les villes de troisième et quatrième lignes au cours des 10 prochaines années, où les villes de deuxième ligne risquent de se saturer progressivement, où les marchés ruraux sont trop éloignés, où la concurrence s' accroîtra progressivement si l 'homogénéisation est excessive et si l' on ne parvient pas à sortir du cercle vicieux de la promotion des prix et des services, du fait qu 'une partie de l' esprit d 'achat des consommateurs est en jeu, et je pense qu' il sera impossible d 'en l' au moins 10 ans.

Pour être pleinement compétitive, l 'entreprise de bébés enfants doit séparer les produits et les services d' un marché, comme un magasin spécialisé, pour consolider la compétitivité de base de votre entreprise.

Du point de vue de la réglementation du marché.

Nous sommes encore très faibles dans le commerce de détail des bébés, les magasins ne sont pas réglementés, le niveau général de gestion.

La direction est un élément important du développement futur de l 'entreprise et est essentielle à la formation et au perfectionnement des cadres.

Par conséquent, une fois que nous avons besoin de renforcer l 'équipe, sans monopole de marché, nous pouvons nous adapter au développement.

Ii) Il faut renforcer la planification des sites urbains, planifier les volumes, ajuster les stocks et optimiser la qualité.

Ce n 'est qu' ainsi que votre entreprise sera plus compétitive.

Guangzhou "He - Sheng" pattern is worth for discussion and Research.

Du point de vue des ressources humaines.

Nous disons souvent que la gestion est la première productivité de l 'entreprise, peut créer la force de l' information, les opportunités, la force économique et la force institutionnelle.

Dans ce secteur de pénurie de personnel, comme beaucoup de nos entreprises, à partir d 'un magasin unique, les cadres moyens et supérieurs sont à partir de la base, la qualité des cadres moyens et supérieurs n' est pas du tout capable de rattraper le développement de l 'entreprise.C' est vrai.

À l 'avenir, notre entreprise pour enfants sera donc d' abord et avant tout de former les cadres moyens et supérieurs à leurs compétences personnelles et professionnelles et, deuxièmement, de les motiver.

Ce seront là les éléments essentiels du développement de nos entreprises pour enfants.

Pour que les entreprises se développent rapidement et en bonne santé, les cadres moyens et supérieurs sont la garantie de la compétitivité de base des entreprises, le capital humain est essentiel.

Du point de vue du capital.

De nombreuses petites entreprises sont très puissantes à certains égards et ne peuvent se développer rapidement sans apport de capitaux.

Le capital devenait une source de développement pour les entreprises, et les PME devaient s' en inspirer pour se développer.

Pour des dizaines de millions de PME, danser sur les épaules des "géants" et utiliser leur pouvoir pour se développer rapidement est une philosophie d 'entreprise.

Tant que vous êtes proche de leur confiance en soi et de leur courage, vous avez la capacité d 'acquérir l' imagination et la capacité qu 'ils recherchent!

Les avantages des fusions - acquisitions pour les PME, mais aussi pour les grandes entreprises

Réduire le cycle d 'autodéveloppement dans ce domaine (régional).

Par conséquent, les fusions - acquisitions par de grandes entreprises, le financement et d 'autres formes de financement doivent être des tendances inévitables du développement des PME par le capital au cours des 10 prochaines années.

Au cours de la prochaine décennie, l 'industrie des enfants entrera dans l' ère des capitaux.