Retour Au Détail?Pourquoi La Mode A - T - Elle Ouvert 2000 Magasins?

Dans l 'environnement économique mondial, la Chine dispose d' un important marché de consommation irremplaçable.

Les marques, les fabricants ne détectent pas à temps l 'évolution des tendances de la consommation, la valeur de la couleur des produits, la commercialisation, le rapport coût - efficacité, l' expérience de la consommation, et ainsi de suite, aucun ne peut faire crier les consommateurs.

Selon l 'auteur, dans le cadre de la demande de consommation, les quatre points de "haute qualité, bas prix, riche et de mode" sont concentrés sur les produits, à un coût élevé et conforme à l' expérience des jeunes en matière de consommation, en commençant par les données de l 'année dernière sur Les marques de vente au détail de vêtements.

On peut voir, sauf que tout le monde s' y intéresse.

Les marques traditionnelles de vente au détail sont dans l 'impasse.

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Pour représenter le modèle traditionnel de la vente au détail, l 'expérience a été inégale en raison de la présence d' agents entre les entreprises (marqueurs) et les consommateurs, puis de distributeurs, face au fait que les prix des produits ne pouvaient pas être réduits.

Et c 'est le destin que la plupart des marques traditionnelles ne peuvent pas changer.

- les perturbateurs sont là?

L 'année dernière, alors que les détaillants de l' entité étaient en deuil, km a rapidement créé plus de 200 nouveaux magasins au cours de l 'année écoulée.

Récemment, si vous faites souvent du shopping, vous constaterez une augmentation soudaine du nombre de magasins km: plus de 200 l 'année dernière, on pense que 600 millions d' investissements seront investis cette année, 300 nouveaux, 600 nouveaux en 2017, et 1 000 nouveaux investissements prévus d 'ici à 2018...

Achèvement du projet de 2000 magasins.

Dans l 'ensemble, km fait quelque chose qui semble très vivant.

Si l 'on regarde leurs modèles commerciaux, il a un cycle de fonctionnement très serré.

Le mode d 'exploitation est probablement dans la mode mondiale de conception, dans la détermination immédiate de la production de vêtements, de bijoux, rapidement livrés à l' usine, en très peu de temps, le prix est très avantageux.

En revanche, les marques traditionnelles peuvent avoir besoin de plus de temps pour produire une partie de la conception et de la production très "modulée" et finalement mettre en vente au détail.

Ce dernier mode de fonctionnement n 'est pas attrayant, les consommateurs aujourd' hui 800, 9000 aiment beaucoup acheter, ils espèrent pouvoir bientôt mettre le style le plus courant.

Six mois pour un vêtement cher?

Il y a une autre raison pour laquelle km contrôle la production.

En règle générale, les détaillants produisent un volume important de produits uniques, mais ils n 'effectuent pas une seule livraison, mais produisent une petite partie de chaque lot et évaluent les réactions des consommateurs sur cette base.

D 'une part, cela crée l' illusion d 'une "version restreinte" qui pourrait permettre aux consommateurs d' acheter des noeuds plus souvent.

Ce procédé est particulièrement utile pour les détaillants lorsqu 'ils introduisent de nouveaux styles toutes les deux semaines.

En outre, ils contrôlent les coûts et réduisent le risque de surexploitation pour n 'importe quel modèle.

Sur la base du modèle SPI, l 'adoption de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

Le retour au détail et la reconstitution des "points d 'origine des clients" devraient être plus longs, s' étendant à la satisfaction des besoins des clients afin d' attirer et de retenir les consommateurs par l 'expérience.

Il est clair que la création d 'un environnement de consommation dans lequel la culture, l' innovation, l 'expérience et les émotions du km sont tout aussi importantes aujourd' hui que les prix implique en soi la création de la demande des consommateurs.