Dix Cas De Modèle Analytique Et Partie De L'Industrie De L'Habillement

Près de trois ou quatre ans, par inoculation de chocs et de progrès,

L'industrie est constamment présente des caractéristiques de mode de développement, certains modes n'est pas la "nouvelle", mais le fait sera de plus en plus important de la position, on le divise en mode de développement dix grandes, et de fournir une partie de boîtier afin de faciliter la compréhension.

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Un mode de fabrication flexible de modes de production numérique:

Mon pays est un fabricant de vêtements, a base de fabrication profonde.

Mais ces dernières années, l'industrie de l'habillement rencontre des stocks de vêtements de l'efficacité que face à des problèmes graves et, d'autre part, le coût élevé et, d'autre part, ne sont pas rapidement satisfaire les consommateurs enrichir la demande et personnalisée.

Production à grande échelle de temps définie selon les besoins seront progressivement l'arrivée de fabrication flexible de numérisation, mode de production est conçu.

Et mode de fabrication flexible de production numérique est l'opposé de manière classique une production à grande échelle de la production, il est de la « production » de masse de type à terme vers "de type spot Agile Manufacturing", et peut également réaliser de petites lignes de production de mélange de modes de production.

C'est un plus intelligent de production automatique de mode, concerne le travail intellectuel et

, la gestion de la gestion du marché, non seulement de réduire les coûts de production, de raccourcir le cycle de production de produits, le plus important est d'améliorer la capacité de réponse sur le marché, de créer le plus puissant de flux d'informations.

Que de cas que

Liaison de succès en fait essentiel est Zara

Système sensible de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet d'améliorer considérablement Zara avant le temps.

(période de préambule est de conception à mettre des vêtements mis sur le comptoir de vente de l'industrie de la mode temps) généralement de 6 à 9 mois, la marque internationale peut être généralement à 120 jours et Zara plus le temps le plus court que jour 7 , généralement de 12 jours.

C'est 12 jours de la décision d'importance.

Les rythmes de la chaîne d 'approvisionnement sensible de Zara éclipsent la Chine, connue sous le nom d' usine mondiale.

Certains géants de marque internationale de vêtements savaient que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Pourquoi?

La Zara propose environ 120 000 types de mode en un an, alors que la quantité de chaque mode est généralement faible.

Même le meilleur prix, Zara \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Comme l 'émission limitée de timbres a accru la valeur de la collection d' articles philatéliques, Zara \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

"Multi - style, SMALL LOT", Zara a réalisé une percée économique.

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Modèle II: modèle de vente des technologies de pointe f2c

Le modèle de vente f2c des technologies de pointe est l 'abréviation « Factory to \ \' \ '\ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\

F2c High - tech marketing pattern peut résoudre efficacement le problème des stocks importants.

Les entreprises qui ont la capacité de production sont tout à fait en mesure de produire conformément aux commandes des consommateurs.

Deuxièmement, il existe un avantage en matière de prix et de qualité.

L 'identité des fabricants pour devenir la crédibilité, la qualité des produits et l' assurance après - vente.

Le troisième est de résoudre un type unique de vente de marchandises.

Les produits de l 'usine ne peuvent pas être aussi complets et riches que les marques, ce qui permet de trouver une issue à la vente d' un seul produit.

Quatrièmement, l 'adaptation est plus concrète et plus personnalisée.

Les consommateurs peuvent également directement personnaliser les produits en usine pour répondre aux besoins de la personnalité.

Cinquièmement, pour l 'adaptation des vêtements, il est possible d' obtenir des données quantitatives numériques plus précises et plus sûres.

Affaire privée

À l 'heure actuelle, les pays ont de plus en plus recours à la f2c.

Par exemple, baojie, gucci ambiance, beauté, la cave 1573, et ainsi de suite.

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Modèle 3: modèle de magasin intégré

En 2014, l 'attention croissante accordée aux magasins intégrés a constitué un sujet de préoccupation.

Le magasin intégré est un modèle de vente au détail qui mérite d 'être étudié et qui deviendra un nouveau modèle d' activité.

Une caractéristique importante des magasins intégrés est qu 'ils ont fait preuve d' une forte capacité de contrôle des canaux, qu 'il s' agisse d' une marque ou d 'une marchandise puissante, que le choix est du côté du magasin, que la force de capital tend davantage vers les canaux que vers les produits, ce qui présage l' émergence d 'un modèle de pition entre un simple marqueur et un canal.

D 'autre part, les magasins d' intégration puissants ont la capacité de négocier avec les marques et les biens commerciaux, peuvent renforcer les liens avec les biens commerciaux et intégrer les marques et les industries.

Affaire privée

B + + est la plus grande plate - forme verticale de la mode féminine, connue sous le nom de buyerplus.

B + plateforme en ligne de fonctionnement intégré, l 'accent est mis sur le rapport coût - efficacité de la présentation d' un seul produit, a rassemblé des centaines d 'excellentes femmes fournisseurs de vêtements, à travers la chaîne de l' industrie de l 'habillement en amont et en aval, afin de contribuer à la modernisation de l' industrie chinoise de la mode.

Qu 'il s' agisse de marques de canaux, de magasins, de chats célestes, d' acheteurs de cyberred ou de concepteurs de produits uniques, b +, un guichet unique a construit un pont industriel,

Du 7 au 9 juillet 2016, \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Il s' agit non seulement d 'un festin de mode dans plus de 20 pays du monde, mais aussi d' une tentative de déstabilisation et de réveil face à l 'escalade de l' industrie traditionnelle de l 'habillement féminin.

Aujourd 'hui, à l' ère de la pparence de l 'information, toutes les revendications commerciales peuvent être réduites à la demande de produits, c' est - à - dire de "frais, de qualité, de haut rapport coût - efficacité" d 'un produit unique.

B + + le nouveau modèle commercial est une idée de la demande de produits uniques extrêmes.

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Model 4: designer brand Pattern

"La première dame" Peng Liyuan, vêtue avec le Président lors de sa visite, a fait comprendre à un plus grand nombre de consommateurs que la marque de l 'architecte Marco était "inutile".

Avec la croissance progressive des vêtements de marque locale et le marché de consommation de vêtements de plus en plus mature, concepteurs de modèle de marque deviendra de plus en plus explicite d'un mode de développement de la marque, de liaison et commerciale plus étroite.

Les caractéristiques des marques de mode est la plus importante pour la conception de l'inspiration et la créativité personnelle pour attaquer directement aux consommateurs, petite marque public et fonctionner de manière autonome pour la bouche, pour des produits de style unique comme argument de vente, de répondre à la demande des consommateurs donnée.

Pas beaucoup de magasins généraux des marques, l'alinéa unique, la rareté résultant de la valeur ajoutée des produits afin d'améliorer, de manière relativement haut de gamme de clients correspondant.

Que de cas que

En novembre 2009, "le premier magasin de piliers" est créée Wu Dao Ying Hu Tong manque de magasin de 20 mètres carrés.

"Le maître de 王耀宇 piliers" a dit un jour: "à partir de premiers efforts à convaincre le premier de la coopération du concepteur, jusqu'à maintenant, avec plus de 20 des marques de ressources," piliers "toujours s'efforcer de bonne foi de conception la plus fondamentale de pmettre chaque invité".

C'est précisément parce que la poursuite incessante, avant aujourd'hui de la "piliers".

Actuellement, "piliers" A et les concepteurs de 20 bits et établir une relation de coopération, y compris Heyan (flash), Ye "s (叶谦), VegaZaishi Wang (Vera Wang est), Sankuanz (上官哲), (Na) too na, JL, NeitherNor (王楚翘), etc., ils ont toujours adhérer à la" le cœur d'abord faire toujours la conception "ensemble pour créer des marques boutique aujourd'hui.

Ceci dit, "piliers" créé le miracle des marques sur le continent.

C'est en qualité de promoteur de l'expression de la Chine en faveur de la plate - forme de concepteurs de manière auto -, par ses efforts inlassables à la Chine de l'industrie de la mode de partager l'expérience de travail, d'établissement de rapports.

Comme "piliers", "Nous voulons plus de magasins comme ça.

Dans ce cas, la culture sera mieux sur le marché, pour la vente sera mieux. "

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Cinq: mode d2c mode de vente de la plate - forme de réseau

D2c est Designerto client (client de styliste) abréviations, d2c de plate - forme de commerce électronique, les concepteurs et le client par divers de manière efficace une communication directe par le concepteur de communiquer directement de leur conception et de conception de produit associé, finalement vendu à des clients et, en fin de compte, de former les concepteurs, les opérateurs de réseau, les entreprises de fabrication et le terminal de la chaîne de valeur nouveau client.

C'est un nouveau modèle de nouvelle génération de commerce électronique principal un grand potentiel de marché.

Un moyen de communication des concepteurs et le client est la vente, ce qui permet de contrôler le coût et la commande de la sortie de stock zéro peut être formée.

Pour des produits, des profondeurs différentes spécifications personnalisées par personnalisation de différents niveaux.

Mode de vente d2c de plate - forme de réseau de promouvoir plus à la mode de personnalisation de masse.

Que de cas que

Ce modèle n'est toujours pas le cas de succès est très classique, pour ne pas le tableau.

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Six: modèle de O2O en ligne dans un mode interactif

À compter de 2012, en particulier au cours du deuxième semestre de 2013 et rempli, jusqu'à aujourd'hui, le mode de O2O est le secteur de la vente au détail de vêtements et de l'ensemble de mots, les entreprises et la marque de mode message de tentative de O2O arrive.

Marque de départ par pformation de la chaîne d'approvisionnement, de la modernisation technologique, de l'expérience et des agents de réglage d'architecture de terminal de ligne en ligne en boucle fermée, à savoir l'intégration de ligne en ligne avec la fusion.

Dans le domaine de la mode, vêtements, chaussures, chapeaux, principalement en ligne peut réserver au - dessous de la ligne de raccord de goulot d'étranglement de marchandises, de compenser le taux de magasins physiques dans le magasin, et la planification et l'extension de synchronisation de ligne peut être la ligne.

L'avenir avec le degré d'intégration en ligne progressivement, l'entreprise sera reconnu apparemment économique virtuel en ligne est vraiment devenu une entité économique actuelle, mais aussi de l'économie réelle et traditionnels ont ensemble, le commerce électronique est un "non" électronique de commerce, un total de commerce constitué d'essence avec différentes parties de présentation, et O2O sera également un mode classique de nouveau globale de l'économie réelle de liaison.

Que de cas que

UNIQLO été convaincu que l'entité de canaux (boutique) pour les consommateurs d'une grande valeur, le rôle principal O2O est de fournir un service de ligne stocke, sous la ligne de magasins à augmenter les ventes, et d'obtenir un effet de promotion de disponible, chaque paction peut être suivi.

Dès avril 2013, UNIQLO réalisé "disposition de multiples canaux de magasin le magasin phare + + + Lynx APP téléphone".

UNIQLO app de support de distribution de coupons de balayage de Code bidimensionnel, achats, en ligne et hors ligne de requête de magasin, dans lequel la fonction d'achats en ligne par saut à magasin phare Lynx du côté du téléphone mobile pour réaliser la fonction de requête d'octroi et de magasins dans la ligne des coupons est principalement pour La ligne de drainage vers le magasin, l'augmentation de l'utilisateur à la fréquence et la consommation Ke Dian monovalent.

À mon avis, la O2O de configuration simple, direct, de manière efficace, en termes de stratégie, UNIQLO déjà réalisé de fusion, bidirectionnelle en ligne à ligne d'abord, app montrant des coupons, le Code bidimensionnel est spécifiquement pour la conception de magasin, ne peut être utilisé que pendant le balayage pour le magasin, à réaliser à partir de drainage à app directement magasin; deuxièmement, de biens et de coupons UNIQLO dans un magasin de Code bidimensionnel est également conçu pour ses propres app de conception, de reconnaissance et de balayage peut app UNIQLO uniquement, de sorte que les consommateurs dans la ligne de magasins à attirer en ligne, d'améliorer la capacité de charge de l'app inférieur et le taux d'utilisation de la fonction de l'app de haute qualité, les utilisateurs de ces UNIQLO app et devenir des consommateurs de magasins plus fidèle, formant ainsi un cercle vertueux.

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Mode 7: le style de vie de l'expérience du magasin de mode

2014 une autre préoccupation "magasin" est le mode de vie de l'expérience de la boutique.

Le magasin de vêtements de marque de ligne de plus en plus de renforcer l'expérience une tendance irréversible.

Dans ce contexte, le mode de vie la plus pure de l'expérience de mode de magasin d'attention est accordée.

Le style de vie de l'expérience que l'expérience client de magasin de mode autour pour la commercialisation de noyau dans des terminaux de vente a été le plus grand degré de jouer et de mise en œuvre.

Cette demande de maintenir le mode de vie stocke des formats avantage: l'une est la spécialisation, d'établir et de se concentrer sur la compétitivité de satisfaire la valeur cible de noyau de client, et le deuxième, c'est de maintenir l'expérience des normes de commercialisation au détail, l'expérience de la scène plus attrayant apporte de Meilleures ventes de résultats; la troisième est de maintenir la capacité de la marque de la prime; 4 la poursuite de formats d'optimisation et de l'innovation dans le but de client.

Que de cas que

Smith Barney à "pas en route est proposé en" mode de vie stocke + Smith Barney app ", et dans le pays a lancé six stocke, Smith Barney souhaitée fournie par ces stocke des services Internet seront les consommateurs l'expérience confortable de rester dans le magasin, à fournir dans un magasin de café de l'environnement et agréable à grande vitesse wifi, il y a beaucoup de plaque commune pour l'utilisateur, l'utilisateur boit du café de débarquement Smith Barney app acheter de la marchandise, peut également être app après l'ordre de sélection à domicile, afin de parvenir à un débit de ligne en ligne.

L'expérience de la vie de magasins de vente au détail de vêtements de mode dans le domaine est un audacieux et nouvelle tentative, dans ce mode, le magasin ne sera plus limité à la ligne statique de l'expérience, n'est plus des lieux simple, de l'Internet et de repos peut également être agréable mais commercial, en particulier pour accompagner les hommes d'ami pour fournir un environnement commercial un agréable pour le reste, ils sont ennuyeux quand on peut boire le café Internet, parcourir Smith Barney app sur l'introduction de produits, ou de téléphone mobile directement des ordres, exprimer à la maison, qui peut augmenter la quantité de téléchargement Smith Barney APP, réseau de téléphone mobile de l'utilisateur pour l'achat et la quantité de base de l'utilisation de la quantité de commandes de l'utilisateur.

En mode d'essai spécifiques - l'expérience de la vie, le noyau est veut améliorer le magasin de vente au détail de l'expérience, tout en renforçant la ligne de guidage vers le téléphone mobile de l'utilisateur de l'app, renforcer la précipitation, pour la prochaine étape de renforcer le système d'achats en ligne Interactive Mobile, et les États Membres à préparer, mais de la table à café Internet et de l'environnement (table d'occupation sur Internet, etc.) beaucoup d'un espace de stockage pour "l'expérience de la vie" et "en ligne" l'environnement comme noyau pour une vitrine de pformation, si le Conseil s'écarte de noyau de détail de vêtements?

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Mode 8: mode de fonctionnement double de marque / canal

En 2014, la marque de vêtements plus d 'actions est l' optimisation et la mise à jour des canaux.

Pour les marques de vêtements qui mettent en œuvre une stratégie multi - marques, la mise en place d 'un ensemble intégré de ventes proportionnelles dans les magasins de détail, les canaux passant progressivement de ressources publiques à des ressources monopolistiques, tout en extrudant et en évinçant les concurrents, signifie que les marqueurs se sont un peu emparés des canaux au bout du compte.

Ce mode d 'exploitation peut être connu sous le nom de mode double opérateur de marque / opérateur de Canal.

Dans le cadre de la mise en œuvre de ce modèle, le Groupe, par l 'intermédiaire de l' entreprise à l 'origine de l' incubation de la marque, a mis en place un certain nombre de marques de consommation au niveau de la clientèle commune.

Après l 'éclosion de nombreuses marques de maturité "avec le même recul" et "mauvaise Extension", a été un monopole du marché.

Affaire privée

En fait, la grande majorité des marques qui appliquent des stratégies Multi - marques le font maintenant.

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Mode 9: mode de vente au détail intelligent

L 'une des grandes orientations de la pformation de la marque de vêtements est la précision de la gestion d' exploitation, y compris la mise en place d 'un système efficace de chaîne d' approvisionnement et d 'un rendement élevé des terminaux de vente au détail.

Avec l 'utilisation progressive de données de grande envergure et de techniques de mise en réseau, les pratiques commerciales deviendront plus intelligentes et le commerce de détail intelligent deviendra une tendance dominante.

Les techniques de vente au détail intelligentes s' étendent sur l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement, mais une caractéristique importante est l 'application dans les terminaux de vente au détail d' une large gamme de techniques « perceptives », notamment les techniques RFID, les techniques de balayage de codes bidimensionnels, les essais en 3D, etc., qui permettent de connaître les besoins des clients grâce à l 'exploration et à l' analyse des données, d 'aider les entreprises à prendre des décisions commerciales plus opportunes et de fournir des services plus humains et plus approfondis.

Affaire privée

Silver Thai main dans la main de la Sichuan Mexico (anciennement Rui sino - Suisse) à créer le premier "EAS + RFID" magasin d 'expérience de magasin de sagesse - collection.

De grandes données orientées vers les produits de base, de la vente au détail de la protection contre les dommages, l 'inventaire intelligent, des vêtements d' essai intelligents, miroirs magiques et de l 'auto - collecte de l' argent cinq étapes de l 'amélioration de l' expérience de la consommation, de réaliser des Achats rapides.

Cette collection de magasins intelligents, l 'intégration de l' EAS, RFID technologie de pointe, la réalisation de la sécurité intelligente.

Sur le plan de la protection des actifs, les ventes au détail intelligentes EAS, grâce à un système d 'enfouissement sonore stable, combiné à des fournitures souples et souples, afin de réduire au minimum les pertes, de la source à l' ouverture des magasins, de créer une atmosphère libre et facile pour les magasins et de fournir une forte protection des actifs pour la collection de beauté.

Dans le même temps, le système de détection assure l 'alerte en cas d' anomalie.

Ici, il n 'y a pas de porte antivol classique, c' est le confort et la liberté.

La technologie RFID intelligente permet d 'améliorer la précision des stocks, de réaliser la reconnaissance par radiofréquence des produits de suivi, de sorte que l' inventaire, les vêtements d 'essai, les commandes, le processus de collecte de fonds plus intelligent et plus pratique.

Dans le même temps, l'ensemble de support de marchandises sur la base de données d'arrière - plan puissant, par capture de données stocke, par optimisation de l'affichage de données d'arrière - plan, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement.

Des solutions intelligentes stocke tout au long de la chaîne d'approvisionnement et de fournir la garantie pour l'ensemble des canaux de vente au détail, apporte la brigade commercial pendant une période de collecte de marchandises faute de main magique pour la fête.

De la magie miroir miroir magique "magique", l'idée de chaque petite robe, il peut le lire.

Les clients au moment même miroir, miroir de système de reconnaissance automatique d'articles par client préféré, la lecture à des informations de marchandise, modèles mito, de texture de tissu, avec les recommandations et d'autres professionnels, toutes les informations d'une main de maître.

Il convient de mentionner que, peut également être auto - avec un miroir intégré dans la lentille, facile de partager plus immédiatement le cercle d'amis.

Si tu aimes ce paragraphe, peut également être un miroir directement des ordres, Yintai app de paiements directs pour commencer.

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Mode de 10: modèle de détail tout le canal

Avec le développement du commerce électronique, en particulier l'intégration rapide de l'économie en ligne, les détaillants traditionnels n'est rapidement pformé, à partir d'un seul canal de multiples canaux, et ont commencé à entrer dans l'ensemble de canaux au stade de la vente au détail.

Cela signifie que les détaillants seront en mesure d 'interagir avec leurs clients par divers moyens, notamment des sites Web, des magasins d' entités, des terminaux de services, des mails directs et des catalogues, des centres d 'appels, des médias sociaux, des équipements mobiles, des jeux vidéo, des appareils électroménagers de réseau, des services de porte à porte, etc.

Ces canaux s' intègrent, se complètent, approfondissent et consolident les nouveaux modèles de représentativité ci - dessus et deviennent une force de marketing globale.

Pour les consommateurs, de la découverte des marchandises à la prise de décisions en matière d 'achat, puis au service après - vente, ils ont l' expérience d 'un processus d' achat faisant intervenir plusieurs canaux.

Le modèle de vente au détail par tous les canaux est un mode de fonctionnement "intégré", qui peut être inclus dans tous les modèles mentionnés ci - dessus et qui est le modèle de vente au détail dominant dans la nouvelle économie réelle.

Affaire privée

Pour l 'instant, il n' y a pas de cas très typiques de réussite dans ce modèle.

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L 'industrie du vêtement en 2016 continue de se heurter à de nombreux défis, comme les deux années précédentes.

Cependant, par rapport aux années précédentes, l 'industrie a commencé à réfléchir aux actions et à l' exploration après le changement.

Le « modèle » n 'est peut - être qu' un phénomène qui n 'est pas forcément une « approche » complète, mais il y a toujours des possibilités stratégiques difficiles à exploiter et, parallèlement, des « voix puissantes » créatrices qui jouent un rôle de chef de file et d' appel.

À l 'avenir, l' industrie de l 'habillement devra peut - être adopter de nouveaux modèles de développement plus performants et plus performants, et les entreprises de confection devront trouver des modèles adaptés à leur propre développement, afin de créer leur propre compétitivité avantageuse et d' occuper ainsi une position favorable dans le nouveau contexte concurrentiel.