L'Arriéré De Stocks S'Élève À Un Million De Tonnes. Les Entreprises De Polyester Empruntent Des Produits Dérivés Pour S'En Débarrasser.

Toutes les chaînes industrielles sont confrontées à des degrés divers de difficultés en raison de l'épidémie.En février, l 'ensemble de l' industrie de la PTA avait accumulé un arriéré d 'inventaire de plus de millions de tonnes et la plupart des entreprises de production se trouvaient dans une situation difficile.Toutefois, les entreprises qui empruntent des produits dérivés pour la gestion des risques sont relativement optimistes.

Xu Wain, Directeur général adjoint du Centre de vente Petrochemical PTA, a déclaré au quotidien Securities Daily que pendant l 'épidémie, les entreprises qui utilisent des contrats à terme pour la couverture de la couverture ont pour l' essentiel résolu les problèmes des terminaux de vente et réduit efficacement le risque élevé de stocks.« la société utilise des produits dérivés pour la gestion des risques et, grâce à des stratégies telles que la vente de préservatifs, de préservatifs de traitement et d'arbitrage, elle s'est attaquée efficacement aux risques d'accumulation de stocks, d'augmentation des coûts, de fluctuations des écarts de base, etc. »

Les difficultés logistiques, l'arriéré de stocks, l'absence de liquidités, etc., sont devenues des problèmes que l'industrie du polyester ne pouvait pas éviter pendant l'épidémie.En réponse à ces questions, le journal Security Daily a appris, lors d 'une interview, qu' à l 'exception de la province du Hubei, la production des entreprises n' avait atteint son point de départ qu 'à la fin du mois de février, mais que le taux d' activité dans l 'industrie du polyester était inférieur à 60%.

« pendant l 'épidémie, c' est la logistique qui a le plus souffert.Xu international a déclaré à la presse que si les problèmes logistiques actuels avaient été largement résolus et qu 'il n' y avait pas de difficultés de transport dans l 'ensemble du pays, la reprise des travaux pourrait avoir un certain impact.Les difficultés rencontrées par les entreprises sont devenues plus évidentes au cours des deux premiers mois de l'année, et l'accumulation de stocks est également un problème important.

Il est entendu que, comme la fête traditionnelle du printemps est une saison de consommation médiocre dans l 'industrie du polyester, les entreprises de production en général stockent et vendent après la fête du printemps, mais cette année, en raison de l' épidémie, les entreprises de production en amont ont des stocks plus importants, en particulier En février.Les entreprises en aval n 'ont pas pu reprendre les travaux après la fête du printemps et toute la chaîne industrielle n' a pas pu acheter de matières premières, ce qui a entraîné l 'absence de stocks en aval.Dans le même temps, la contradiction entre les stocks de l'industrie en amont et en aval a entraîné une pénurie de liquidités pour les entreprises, qui a fini par poser un problème majeur aux entreprises.

« en règle générale, l'usine PTA et l'usine polyester sont produites en continu et l'arrêt de l'entreprise entraînera des pertes de plusieurs millions de yuan, ce qui, normalement, maintiendra la production sous pression. »Selon Xu international, les ventes des entreprises PTA ont été en partie touchées par l 'épidémie, mais comme plusieurs grands fabricants de PTA se sont appuyés sur l' intégration en aval de la production de pétrole raffiné à la production de polyester, les taux de démarrage dans l 'industrie PTA n' ont guère changé en février, et c 'est précisément en raison de ce facteur que l' accumulation de stocks importants a été relativement apparente après la fête du printemps.

Il a déclaré que, compte tenu de la baisse de la production totale de polyester en février, qui était d'environ 3,6 millions de tonnes, la pression exercée sur le dépôt d'offre et de demande de PTA s'était considérablement accrue et s'était étendue jusqu'à près d'un million de tonnes par mois.

Dans le même temps, Xu international a également indiqué que la partie inférieure de la chaîne faisait preuve d'un peu d'optimisme, comme en témoignaient: premièrement, le faible taux d'activité des entreprises de textile au point de glace; deuxièmement, la faible motivation des entreprises de textile en matière d'achats; troisièmement, le niveau record des stocks de produits en polyester; et, quatrièmement, le nouveau faible niveau de la charge de polyester.En outre, les stocks sociaux de la PTA ont également créé un nouveau record et la charge de la PTA a fluctué considérablement avec les frais de traitement, ce qui a entraîné une baisse plus importante des prix des produits finis de la PTA.

De nombreuses entreprises de la chaîne de PTA ont été presque inattendues par l 'épidémie, face à une forte pression d' incertitude, certaines d 'entre elles ont mis au point des stratégies d' exploitation adaptées à leur propre environnement intérieur et extérieur pour surmonter les difficultés.

Selon les industriels, les entreprises de la chaîne polyester non seulement s'intéressent aux politiques, à la régulation de la production, à l'optimisation des stocks, à la réduction des coûts d'exploitation et aux flux financiers, mais se tournent également vers les marchés à terme pour trouver des solutions diversifiées.PTA entreprises, les usines de polyester, les commerçants associés, et d 'autres à l' utilisation de la valeur de couverture à terme, l 'utilisation de la garantie des coûts de traitement, sans risque de arbitrage, et d' autres produits dérivés pour résoudre les problèmes de la baisse des prix de vente, des stocks élevés, et ainsi de suite.

Il est entendu que la pétrochimie Yisheng fait partie des entreprises qui utilisent des produits dérivés pour la gestion des risques.La société a obtenu de meilleurs résultats en ce qui concerne la digestion des stocks, la réduction des coûts, la fixation des bénéfices, etc., grâce à l'élaboration de plusieurs programmes de couverture.

"En ce qui concerne les effets de l'épidémie et de la chute du pétrole brut, la société a pris position sur les marchés à terme de la PTA à l'avance."Xu international a présenté la première de la couverture des prix des produits de base, les options de l 'entreprise sur les marchés à terme d' établir une correspondance vide, de verrouiller les prix de vente de PTA, les ventes futures au point de vente, seulement sur la base d 'une hausse raisonnable des prix du marché, l' opération peut être menée à bien, le risque de fluctuation des prix absolus en une différence de base, réduisant considérablement le risque de dépréciation des stocks résultant des fluctuations des prix.".