靴の業界のリーダーはユーラシアをくまなく踏んだ。

豊かになった物語

1994年、呉広雲さんは思い切って「海に行く」をやめて、あちこちから集まった2万元の投資靴を生産しました。一年間で、苦労した汗を換えたのは5000元の損失です。

そこで彼は労働者に教えを求め始め、靴の技術書を買い、沿海で新しいタイプを探し始めました。

彼は靴の包装ケースと手提げ袋を専門に設計してもらいました。

1997年、呉広雲は金持ちになりました。彼の「冠中」工房は一日に500足の靴を生産できます。一年に少なくとも数十万元を儲けることができます。

当時、当地の工房は無数でしたが、専門デザイナーは一人もいませんでした。

彼は即断して、沿海地区から高い給料でデザイナーを呼び戻して、冠の中の新製品が爆発しました。

彼を怒らせたのは、彼の製品が遠慮なくクローンされたことです。

「商品は人柄です。自分のブランドを作りたいです。」

その後、思い切って2万円で「歩狩り」の商標を買った。

2002年に、第一回の「中国西部靴博覧会」が璧山で開催されました。

数年来、彼は一回も着地しないで毎回の靴博会に参加しました。

靴博は多くの新しい友達と知り合いになりました。冠の中で知名度を高めました。政策と市場情報をタイムリーに把握しました。このお金は価値があります。

早速、「狩歩」は「中国本革マーク商品」の称号を獲得し、三年連続で博覧会で金賞を獲得しました。会社は先にISO 9001：2000国際品質体系の認証を取得しました。

2004年、新疆国境貿易市場で、彼はキルギスの取引先と連絡を結びました。「猟歩」は国境を越えました。その後、数十軒の璧山靴業も彼の歩みに従いました。

現在の「冠中」の外注はますます大きくなり、中央アジア五国とヨーロッパ地区に輸出されています。