海賊版の疑いがあるため、動画サイトの大規模な上場機会はまだ到来していません。

クール6の曲線が発売され、国内外の人たちが動画サイトを大規模に発売し始めた。XXビデオサイトが上場準備をしているというニュースが度々伝わってきます。しかし、生き生きと発展しているように見える動画サイトは、脱皮の痛みを経験しています。海賊版の普及から正規版の再生に転じて、民間資本の道から「国家チーム」とポータルサイトまで市場を争っています。

クール6の曲線はナスダックに上陸して成功して、業界ではビデオサイトの規模がまもなく発売されるかどうかの予想を引き起こしています。この予想の動機はネット動画産業が半年以内に集中している大事件の爆発と三網融合がビデオ業界に対する刺激を開始したからです。

6月、クール6は盛大なグループのプラットフォームを借りて、シェルを通じて(通って)華友の世紀の曲線を通じて(通って)発売して成功して、クール6もこれによって破産のへりから納市に上陸する華麗な変身を完成して、そして中国の初のナスダックの発売する民営のビデオのウェブサイトになります。

これに対し、市場ではジャガイモや優酷など上位の動画サイトが密売されているとの情報が流れています。

クール6の上場は資本市場がこの時点でビデオ産業に関心を持つ最高峰である。これまでは、ppliveが投資億元を獲得し、PPTVに改名し、インターネットテレビに転換すると宣言してきた。その後、優酷は1.2億ドルの融資を完了し、ジャガイモも8000万ドルの投資を受けました。

資本市場はこの時点でビデオ産業に関心が高くなっている背景には、この産業が変貌を始めたキーノードのようです。まず国家チームがネット動画業界に進出した後、広電総局はBTサイトを含む視聴番組のウェブサイトを整理整頓し始めました。百度はアメリカのHuluモードを中国に移しました。その後、国が新たに発表した最初の民営動画サイトの「ニュースライセンス」を獲得しました。民営動画サイトのメディア属性も認められました。

大規模な上場時期がまだ来ていない。

ネットの動画は一体「宝鉢」ですか？それとも「焼金窟」ですか？2009年には、「優酷」や「じゃがいも」などの動画サイトが次々と自分の収入バランスを整えていると発表しました。

しかし、ネット動画市場の規模は本当にいくつかの上場企業を収容できるほど大きくなりましたか？ビデオサイトの対外公開資料をよく調べてみると、いくつかの動画サイトで最も話したい問題は広告収入の増加ですが、コスト問題に対してはタブー視されています。これらの非上場企業にとって、所謂「営収バランス」は、「霧の中に花を見る」というぼんやりとした美しさのようです。

インターネットの動画管理者は記者団に「事実上、各動画サイトは現在、ネット動画の市場爆発期が到来しておらず、まだ夜明け前の暗闇にあるという共通認識がある」と告白した。

ビデオ業界では、クールな6つのネットワークが発売された後、その開示された財務諸表は、ビデオ業界の実際の収益状況を一望できます。

6月3日、華友世紀の第一四半期が発表されました。この季報では、華友世紀第一四半期の巨額の損失は1040万ドルで、そのうち740万ドルの損失はクール6が2、3月に貢献したもので、華友世紀の損失額の68%を占めています。これは、クール6ネットワークの平均は毎月370万ドルの損失を意味します。

华友世纪の财务新闻によると、第1四半期のクール6ネットの広告収入は120万ドルで、运営支出は200万ドルです。これは広告収入と営業支出の間にまだ80万ドルの不足があることを意味します。しかし、版権投資の損失に比べて、この金額は大きくないです。財務諸表によると、ネット上の動画に多額の投資があったため、第1四半期の広告事業の損失率は421%に達した。

ある業界関係者は記者に対し、事実上、大量の資金を投入して映像産業に進出した後、今直面しているのは黒字がないという気まずい状況だと語った。彼らはこの戦車に縛られて前進を続けなければならず、映像の春を待つしかない。

あるアナリストはまた、ネット動画業界の「お金を焼く」と当時のポータルサイトの「お金を焼く」とは本質的な違いがあると指摘しています。その年のポータルサイトは競争が激しいですが、新浪、捜狐、網易、騰訊などいくつかのサイトにすぎませんでした。今はネット動画企業が上位にランクされているのは十数社です。また、動画サイトでは、CNTVやテレビ局のような既存のライバルや潜在的な競争相手に大きな銀を使っています。

ある動画サイトの幹部は記者に対し、「クール6の上場は自己救済の一種と見なされるべきで、現在のネット動画産業の収入規模は10億に満たない。上場企業を支えるには十分ではない。十分な大きさの池だけが十分な大きさの魚を育てることができます。そして、早すぎる上場は経営陣に大きなストレスを与えます。同時に自分をライバルの前に曝け出します。ポータルサイトを例にとると、200億近くの市場収入規模で新浪、捜狐など4つのポータルサイトが誕生した。インターネットの動画収入が何十億円に達した時、いくつかの大手動画サイトは生活が楽になります。3年後にはいくつかの動画サイトが上場する見通しです。{pageubreak}

海賊版の「惑」が足を引っ張る

動画サイトの収益については、まだ厳しい状況が続いており、呂文生会長は「市場ランキングの上位にある動画サイトが最初から動画を作ると正規版を堅持するなら、みんなはすでに黒字化を始めているはずです。海賊版はネット動画の収益を制約する最大のネックです。」

優れたクールネットの会長の古永強を代表とする一部の業界関係者は、捜狐、新浪などの第一世代のポータルサイトが「8年抗戦」を経験し、結果としてナスダックで成功的に発売されたと考えています。これにより、動画サイトも8年目に収益を開始するはずです。

しかし、呂文生氏は、「最大のいくつかの動画サイトが最初から正規版を堅持しているなら、現在は少なくとも数十億規模の市場があり、いくつかのネット動画企業の上場を支えるには十分だ」と指摘している。

面白い現象は、2009年に捜狐、激動網が最初の「中国ネット動画反海賊版連盟」を設立して以来、動画サイトの間で著作権紛争に関する唾戦が止まらず、ほとんどのサイトが海賊版問題で起訴されました。

しかし、すぐによだれのために戦って、中間の「馴れ」は避けられないです。一時期、正規版を堅持している人は海賊版で見分けにくいです。

名前を明かさないネット動画業界の幹部は記者に対し、「優酷、ジャガイモをはじめとする動画共有モードのウェブサイトは、主な内容がネットユーザーによってアップロードされているため、動画をアップロードするネットユーザーの大多数は著作権の所有者ではなく、海賊版の疑いを完全に排除するのは難しい」と語った。

この関係者によると、海賊版と正規版は両立する問題だという。業界内で合意したのは、正規版だけが主流の広告主の愛顧を引き付けることができますが、正規版は高額な著作権費を意味します。また、「お金を焼く」ビデオ業界にとっては、海賊版による巨大な流量の支えがなく、彼らは何を持って投資者と融資しますか？

しかし、反海賊版連盟側は、「ネットユーザーのアップロード」はこれまではウェブサイトの海賊版の看板を共有するだけであったと指摘しています。彼らがこの看板を掲げて、海賊版を多用しています。動画サイトを海賊版化、低俗化、エッジ化の状況に限定して、広告業者の期待を後退させ、業界全体の収益に影響を与えます。

しかし、市場は過去1年間で産業によるビデオ海賊版への打撃による収益を否定できない。呂文生は過去1年間の海賊版対策に満足しています。興奮ネットは本来、これは二、三年の時間が必要だと見積もっています。業界が正式な合意に達することができます。

しかし、海賊版対策のプロセスは今は「共通認識」に達しただけです。あるビデオ業界関係者によると、動画共有サイトの現在の流量は80%近くが海賊版から来ているという。“海賊版化に行きます”は1つの長くて苦しい過程なことを運命付けます。

納市で成功したクール6が経験している「漂白」はその過程の苦しみを物語っています。クール6 CEOの李善友氏は、クール6ネットが全面的にそのウェブサイト上の著作権のない海外映画ドラマを削除し、ユーザーの著作権のない映画やテレビドラマのアップロードを禁止しているため、多くの流量、広告、ビジネスチャンスを失い、「クール6編集部の同僚たちの心の中に血が流れています。」

しかし、ネットのビデオ業界では正規版に対する合意ができた後、ネットの動画業界の「版権バブル」が吹き上げられました。版権価格の高騰で海賊版現象が発生しました。数年前、人気ドラマの価格は2、3千元の一話だけで、今は数万元の一話に達しました。聞くところによると、新版の「紅楼夢」のネット著作権は現在すでに毎回20万元まで値上がりして、ちょうどクランクアップしたばかりの「金婚2」は毎回6万元まで炒めて、「金婚1」の毎回の4000元の費用と比べて、15倍も値上がりしました。ネットで熱いドラマを放送すると何百万円もかかりますが、動画サイトにとっては耐えられません。

動画業界の従業員によると、動画サイトの現状は、ネット動画が金鉱という共通認識になっていますが、富鉱まで掘り続けることができるかどうかは分かりません。ゴールドラッシュのように、彼らは先に生きなければなりません。これは海賊版のために十分な動機を提供しました。

海賊版化の過程に行くのは長いことを運命付けて、しかし呂文生は見たところ、“三網の融合はきっとこの進度を加速して、三網の融合の焦点は監督権の上でででで、三網の融合のもとで海賊版が現れることを許さないのです。同時に、国家チームが入場しても海賊版がこの市場を侵食することは許されません。広電総局がBTサイトを整理するケースがあります。」{pageubreak}

収益モデルの議論

2010年上半期の3ヶ月未満の間に、動画サイトは5億元近くを費やして、正規版映画の著作権を購入する。狂乱のあとに浮かんだ巨大な泡が、動画サイトを理性の原点に戻した。

「広告主はますますビデオサイトの伝統的な映画コンテンツの帳簿を買わなくなりました。」ある動画サイトのマーケティングスタッフは、正規版の版権買収戦が激化するにつれて、コストを下げるためには他のサイトと一緒に放映する方法を取るしかないと述べました。しかし、これはビデオユーザーをより分散させ、広告主も共同再生のビデオに広告を投入したくない。「以前は1本の映画のポスターが1000万円で売られていましたが、今は同じ題材の映画も600万元に満たないです。」

易観国際が発表した「中国ネット動画市場年度総合報告2010」によると、2009年の中国ネット動画市場の全体収入規模は8.44億元に達し、同期比95.4%増の18.3%に達した。データから見ると、ネット動画産業の成長は速いですが、なぜこんなに収益が難しいですか？

ある業界専門家は、ネット動画にとって、現在最大の問題は「ウェブサイトのコストの増加速度が広告収入を上回る」と指摘しています。どのような収益モデルを選ぶかがこの問題を解決する鍵となります。

同関係者によると、2010年初めに著作権を購入するために多くの資金がかかり、多くの動画サイトで自分の「新メディア」の属性を認識し始めたという。「単純なビデオ共有の方式はばらばらで不連続であり、ユーザー体験を本当に向上させ、ビジネス価値を創造することは難しい。したがって、ビデオサイトのメディア属性を復元することこそ、動画サイトの成功の鍵です。

今、优酷网とジャガイモネットは难しい転换の中で、その突破の方向の1つはネットの映画とテレビの剧を広めるのです。最近、优酷は「优酷出品」を発表しました。中影集団と共同で10本の映画の短編映画を撮影して、1000万元を超える資金を要求しています。ジャガイモネットは「オレンジの箱」のオリジナルドラマ計画を発表しました。また、クール6ネットワーク曲線が発売されてから、半年足らずの間に、大口投資をして正規版の版権を買収することができます。

「ニュースナンバー」を獲得したばかりの興奮ネットもこの大々的な「ビデオポータル」戦略によって、8000万元を投資して非映画部門のコンテンツを購入し、スタジオをアップグレードし、オリジナル番組を強化し、全国の主要テレビ局100社以上のコンテンツ許可を得て、ニュース、財経、娯楽、スポーツなど20近くのコンテンツチャンネルを開設します。

この争奪戦は、伝統的な動画サイトの「生死の扉」とさえ言われています。ポータルサイト、Baiduの奇艺、国家チームCNTVが続々と入ってくるにつれて、動画サイトの競争のハードルが急に高くなりました。ある業界関係者は、版権争いの背後に、動画サイトを試しているのは収益モデルの選択であり、更に商業価値の執行力を実現していると分析しています。

実際には、興奮ネットは設立当初から正式版のビデオポータルとして位置づけられています。呂文生は、ネット動画のメディア化の傾向は防げないと考えています。動画サイトのメディア属性が強いほど、広告主の承認を得られます。動画サイトの80%の流量は検索エンジンから来ています。20%ぐらいが自主的にアクセスしているということです。これは現在のユーザーが内容に忠実で、ウェブサイトに忠実ではないことを意味しています。買ってきた映画の著作権は標準化された製品で、ユーザーに忠誠度を持たせてはいけません。差別化された製品だけがこれを可能にしています。ニュース情報とオリジナル映像だけが十分な差別化を実現することができます。

ネットドラマに対して、奇芸は違った観点を持っています。奇芸関係者によると、まず、ネット動画会社はビデオコンテンツの創作に介入し、著作権購入のコストが高い問題を解決できないという。今のドラマのネットのビデオの著作権の費用の最高のは1集の30万で、まだドラマの製作のコストの1/3にもならないで、もしネットのビデオ会社は高いレベルのビデオの内容の製作に入るならば、明らかに大きい投入を必要として、コストは節約することができません。また、インターネット会社が映像を作るのは品質が保証されていません。テレビ制作協会が提供した情報によると、2009年には中国で約2万回のドラマが生産され、許可を得たのは約7千回を超え、テレビ局で放送されたのは5千回以上で、市場化の水準が非常に高いドラマ制作業界として、インターネットのビデオ会社がこの業界に直面する難題はもっと多いということです。

アナリストによると、2010年には動画サイトの争奪ホットスポットはもはや著作権対決ではなく、テレビ番組とポータルニュース事件の報道が互いに競う焦点となっている。コンテンツ王の時代には、コンテンツの粘りが眼球の忠実度を決定し、膨大な数の眼球を持ち、十分なレベルの眼球経済を創造することができます。この時点で動画サイトはまだ始まったばかりです。