宝峰新国際七大攻勢は「靴業第三極」を占拠した。
をもって
靴
主な靴業の第一極、スニーカーを中心とした靴業の第二極、サンダルを中心とした靴業の第三極」。
中国スリッパブランドのリーダーとして、香港宝峰新国際駅は全業界の長期発展の高度にあり、伝統観念を打ち破り、大胆である。
新味を出す
イメージ的に「靴業第三極」の産業新概念を提出し、業界の注目を集め、サンダル業界の発展に理論的基礎を打ち立てました。
これは百億の市場規模を持つ新型ブルーオーシャン産業が急速に上昇しています。ビーチシューズ業界の第三極の位置を占めています。宝峰は「高空爆撃、地面、七大攻勢によって、強力に市場を爆破する」というマーケティング戦略によって、宝峰とディーラーのために「靴業第三極」がもたらした富の盛大な宴会を享受するために堅実な基礎を作りました。
攻勢の一:“映画とテレビの歌の三栖の小さい日”の李小璐は情を傾けて代弁します。
“映画とテレビの歌の三栖の小さい日”の李小璐を宝峰として招待します。
ブランド
ブランド化戦略の重要な一歩であり、宝人新风俗スリッパの重さは20代後半の若いファッション女性である。李小璐はここ数年、多くの青春ドラマに出演し、若者の心の中で強い影響力を持っている。
攻勢二:3000万メディアのハリケーン、マルチメディアのゴールデンタイムが集中的に投入されます。
広告の投入において、宝峰は「中央テレビ+衛星テレビ」の高空爆撃の策略を取って、全国市場をカバーし、全面的にブランドの知名度を高め、安定させ、更に各省級衛星テレビの広告投入に協力して、立体化宣伝を達成し、ブランドの知名度を最大限に高める効果があります。
攻勢三:雑誌「瑞麗」を手にして、中高級ホワイトカラーを奪い取っています。
市場
宝峰は中国最大の女性ファッション誌プラットフォーム「瑞丽」と手を携えて、「宝人?瑞女」選抜大会、「ハイヒール競走」、「応援帆船レース」、「レディファッション大変身」など多彩な活動を展開し、「瑞丽」雑誌を通じて宝人ブランドを高効率に浸透させ、一挙に宝人スリッパのホワイトカラーグループのイメージマークを高めました。
攻勢四:主要平面メディア10社と連携し、全方位に浸透
「中国経済新聞」、「財智指導者」、「逸品ショッピングガイド」など10の主要メディアと協力して、新聞メディアの権威的な宣伝を通じて、宝人の新しいファッションスリッパの概念を成功的に広めました。
攻勢5:アウトドア広告の密集宣伝、ブランドの記憶はどこにもありません。
重点の販売エリアでは、高砲の広告看板、道路標識の2大屋外メディアを集中的に投入し、省級の大都市中型売場でも屋外ポスター、DMページなどを投入して補助的に宣伝し、最大限に消費者の眼球をつかんで、ブランドの強力な伝播を行う。
攻勢六:ネットプロモーション、オンライン「意見リーダー」が購買を誘導する
今、ネットは人々の生活の中で不可欠な一部となりました。インターネットは多くの消費者が製品情報を取得し、製品を購入する主要なルートとなりました。だから、宝峰はネット動画のインプラント、ネットの話題の普及、意見のリーダーが宝人スリッパの評論性指導文章などの一連の手段を発表して、ブランド情報のインタラクティブな伝播を形成しました。
攻勢7:オフラインターミナル立体
販売促進
強力な高空攻勢に合わせて、宝峰は全国各地で一連のオフライン活動を展開しました。例えば、「2010中国スリッパ最新流行トレンド発表及び百城ツアー活動」、「宝人スリッパ--美しい計画」、そして道路活動に協力するために、宝峰はまた一連の販売促進手段を計画して、消費者に道路活動に参加してブランドの認知度を高めると同時に直接購入を実現させました。
「七大攻勢」の組み合わせを通じて出撃し、宝峰は靴業の第三極という青海市場を一挙に占拠しただけでなく、2010年上海万博指定スリッパ、フランチャイズメーカー、フランチャイズ小売業の許可を獲得しました。宝峰の「七大攻勢」ブランド化運営は、中国スリッパの新風の波を巻き起こし、対外貿易「スリッパ空母」の国内販売に転換する革命的な「台頭神話」を切り開きました。
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