江西服装職業技術学院：ここの卒業生はとても人気があります。

2010年7月に卒業した学生は、去年12月上旬にスカウトされました。その中の4割近くが全国のアパレル企業に入り、平均給与は2000元以上です。

大学生の「就職難」の今、

規模を競い合うよりは，特色を競い合うほうがよい。

2007年は、全国の高校での新入生募集が盛んだった。

江西服装職業技術学院の学生募集計画では、3万人規模の発展が予定されていましたが、1.5万人を超えないように大きく圧縮されました。

「一定の規模がないと、民営の職業教育は続かない。

しかし、規模と経済効果を重視するあまり、学校運営の条件と教師の力が追いつかない可能性が高いです。

院長の陳万龍さんは以前、学院も規模を追求したことがありますが、「規模を競うより、特色を作るほうがいい」という事実が証明されました。

学院をめぐって

常務副院長の徐_さんによると、服装業界に必要な人材はここで全部見つけられます。

「学院は毎年市場の需要状況によって、三、四個の冷門方向の専門を減らして、一、二個の専門が新たに増えて、人材育成システムを絶えず改善しています。」

規模が圧縮された後、江西服装職業技術学院は主に教育の第一線に傾いています。主に教育研究、教師養成と導入、計器設備の購入、図書資料、教職員の生活待遇の改善などに用いられます。学院は江西省全体の資産になります。

片足でも歩けます。

服装だけでこの足を教えて、いったいどれぐらい歩けますか？

陳万龍から見れば、中国は世界最大の服装生産国、消費国、輸出国ですが、まだ服装強国ではありません。

「服装の高級人材が不足していることが主な原因です。

服装教育は供給過剰ではなく、市場の見通しが広いです」

学院は「潜在力を掘り起こし、天賦を大切にし、個性を尊重する」という教育理念を打ち出し、「合格＋特技」の育成モデルを実行しています。

学生は大学一、二年生で服装専門基礎課を勉強して、基本技能訓練を行います。三年生になったら、興味によって、「オーダークラス」と「プロジェクト教室」に入って、実際に訓練します。

現在、学院はすでに各種類のプロジェクトの教室を展開しました。

2009年だけで、136人の学生が国内の各種服装コンテストで120個の賞を獲得しました。

ここは一つのようです。

統計によると、この学校の2010年の卒業生は、昨年12月上旬に採用されていません。

6月20日現在、2011年度卒業生向けの求人数は842人となり、卒業生全体の3分の1近くを占めています。

仕事があるなら、もっと「面子」が必要です。

「学生が卒業する時は“歩ける”だけでなく、“良い就職”から“いい仕事”への根本的な転換です」

徐_氏によると、学院は就職を簡単に進めるのではなく、企業と一緒に、学生の就職の質を高め続けている。

そのために、学院は学生の就職には必ず「三つの体面」、すなわち「体面就職過程、体面職位、体面賃金」を実行しなければならないと提出しました。

卒業生の就職を推薦する時、学院は卒業生に就業推薦費を受け取らない、企業に育成費を受け取らない、卒業生がいらないという親の行頭料の「三不」政策を実行します。

数年の努力を経て、学院はすでに全国の数百軒の有名なアパレル企業と長期の協力関係を創立しました。

つまり「時間を決めます」、「数量を決めます」、「持ち場を決めます」、「給料を決めます」。

企業は学院の人材育成の時間によって、規定の教育任務を完成してから学生を持ち場に置くことができます。各企業の毎年募集する卒業生は一定の数量を超えてはいけません。

不完全な統計によると、学院の卒業生の平均給料は2000元以上で、最高の年収は百万元以上である；職位においても高位の就職傾向が現れ、卒業生の40%以上はブランド企業に入る。

陳万龍さんは「学生が高い就職先を確保することです。」