瀋陽五愛服装城は光り輝いてから涅槃を期待します。

かつての栄光の後には涅槃が期待されています。

瀋陽五愛市場は瀋陽の商業貿易流通領域の重要な構成プレートであり、かつての五愛市場は全国の有名な十大商品卸売市場の一つであり、その中で、瀋陽五愛市場の服装取引は東北を横断しています。

五愛市場の光り輝くこと、瀋陽のために豊富な税収、就業資源を創造しました。瀋陽ひいては東北人民の服装消費需要を全面的に満たすために、かけがえのない重要な役割を果たしました。

1997年には、五愛服装城が開業し、斬新な室内規範経営理念で五愛地区のアパレル取引を露店、小屋からビルに引っ越しました。同時に、分散経営、混乱管理の局面を変えて、経営管理の等級を全面的に高めました。

2010年になって、我が国の経済建設は新たな発展段階に入りました。大東北の発展、瀋陽の発展に伴って、五愛市場の全体的な発展も相応の進歩を遂げました。

しかし、十三年が過ぎました。市場全体の発展に比べて、五愛の服装取引の発展速度は明らかに遅れています。十三年前と比べて、明らかな改善がありません。

その結果の一つは、五愛市場内の商店の経営コストが非常に高く、高い家賃を次の経営者、消費者に転嫁するしかないということです。

これは五愛市場が伝統物流卸売取引の分野で価格という現代商品の競争の利器を失っただけでなく、これから来る電子商取引の時代の商業競争に対しても相応の準備をする暇がないという結果になりました。

五愛はどのように輝きを再構築しますか？

出口:

深港美博のブランド化発展戦略

五愛市場のレベルアップが生まれ、2010年7月、深港美博ブランドファッション（服飾）取引センターは五愛経営者の願望と要求に応じて、五愛唯一の客、貨物輸送センターを改造する機会を利用して、現代化の百貨店式服装卸売取引センターを建設しました。五愛のアパレル産業ブランド化、現代化のレベルアップのために巨大なプラットフォームを提供しました。

深港美博は現在の五愛市場の服装経営の最大の体量を持っています。一、二期の総建築面積は40万平方メートルを超えています。経営面積は25万平方メートルを超えています。現在の五愛服装経営面積の2倍以上です。

デパートは全部豪華で装飾されて、経営環境が一新しました。

現在のところ、深港美博の建設は全面的に現段階の五愛市場の服装取引の体量に対する要求とハードウエア環境に対する全面的な要求を満たすことができます。

深港美博は五愛市場のアパレル経営者に未曾有の経営コスト低減、ブランドルート開拓の発展きっかけを提供しました。美博は専門投資チームを組織し、石獅子、虎門、北京、武漢で大ブランド服装ブランドブランドを募集し、有名ブランドを導入し、東北地区級本部を設立し、五愛服装ブランドの代理層級と地区影響力を高めます。美博は50%の自営不動産を保留し、残りの50%をいくつかのブランドに分けます。ブランドの大金持ちは、元の高い賃貸料を実際の資産に変えて、もとの5～6年の賃貸料で完全にある店舗を持ち、経営コストを下げて、市場を占拠します。

同時に、美博は完全な服装ブランドの孵化チェーンを構築し、千万元の専用普及基金を設立し、対外全体に優良な新ブランドを導入し、或いは経営者に新しい経営品目を導入するように協力します。