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国内の靴は企業がもう一度シャッフルする必要があります。

2010/10/8 18:03:00 48

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国内シューズ企業

ここ数年、経済が不景気で、国内

靴メーカー

「低価格」を採用して市場の中で都市や土地を略奪する.

経済危機の中で、

低価格戦略

多くの輸出靴服メーカーの第一選択となり、彼らが国際市場に進出する入場券です。

周知のように、国内労働力の低価格と製品品質の等級は、輸出靴と服の販売機が商品の低価格を利用する戦略を決定し、国際市場で一時的な優位を獲得しました。

しかし、優勝劣敗は靴市場の自然法則であると同時に、国際市場における靴服商品は必ず技術量が高く、品質も優れていると決めました。

将来的には品質が劣っている製品を使い続けたいです。ますます狭い道に直面します。

靴の輸出業者の中には「安い」商品を頼りに、一桶また一杯の金を稼いでいます。

しかし、初戦で勝利を収めたのは市場初級の発展過程だけです。

国内の靴と服の産業構造のアップグレードに伴い、「低価格」戦略はもう輸出靴企業の優勢と利器ではなく、「貿易摩擦」事件が頻繁に発生しています。スペインとEU諸国はこのために知恵を絞っています。まずスペインの靴焼き事件です。

実は、低価格が生み出したからこそ、この悲劇が起きたのです。

悲劇が目を覚ました国内の輸出靴企業は、「外に出る」ために国際市場を開拓するには、より科学技術が必要な製品が市場に立脚し、流通商品の含金量を増やし、高めてこそ、今後の貿易のためにしっかりとした橋を架け、本格的に世界貿易の海に溶け込むことができる。

先日、第一回の中国工業製品品質信用フォーラムが北京で開催されました。

今回のフォーラムが正式に「中国工業企業のグローバル品質承諾活動」を開始したことを知りました。

康奈グループ、徳力西グループは温州民企業代表として、全国150社余りの企業と連携して、グローバル品質信用承諾提案を発起し、「グローバル品質信用承諾活動」に参加して、全面的な品質管理を実施し、積極的に適切な先進品質基準を採用し、全球の消費者に満足できる製品とサービスを提供し、「中国製造」のイメージを全面的に確立します。

康奈は温州民営企業の代表であり、康奈は全面的に品質を向上させる上で率先してやり遂げました。国内の靴業界で一番早くブランド戦略を実施した企業の一つになりました。

言うまでもなく、資源が緊張していて、競争が品質に転向している今日、我が国の輸出靴企業はもっと多いのはシャッフルが必要で、企業経営モデル、効率、

製品の品質

価格戦や資源戦だけに留まらない工夫をする。

技術的な内容を持っており、核心競争力のある製靴企業が選ばれ、統合によってさらに強くなり、競争力を持つようになります。