華茂現象：社長を雨後の竹の子のようにする

聞くところによると、四川の服装業は20年の蓄積と発展を経てすでに規模を備えました。大小のアパレル企業は数万社を数え、盆地に点在している。ここ数年、四川服の売上高は毎年30%の幅で伸び続けています。全業界の直接従業員は約20万人で、関連産業の従業員は100万人近くです。これらの企業は、大きな従業員が数百万人、生産額が千万元です。

「中国や世界のファッション業界で私たちの声をあげるべきです。自分の業界を無視したら、まだ誰がいますか？

この業界の盛衰か？」四川省服装産業協会の楊淑瓊秘書長はかつて大声で叫んだ。

2010年、彭州華茂産業園は出てきました。成都の服装産業が自然に都市の北に集まっているため、産業構造の調整によって圏内移転を行い、二進三を退く過程において、彭州はアパレル産業の集大成となりました。

「5・12」地震後、アパレル産業が発達した福建省の対口は彭州を援助し、東部の沿海産業の移転を受け、また彭州のためにすばらしい発展機会を提供しました。最後に、中国西部紡織服装産業の集大成と称される華茂は、貿易模範区、面副資材機械市場、会議・展示ビジネスセンター、軽紡製品物流センター、洗水工業園などの十大服装産業チェーンプレートを企画しました。{pageubreak}

　華茂運営プラットフォームはサービス企業の離陸を助けます。

最初は、いくつかのアパレル企業が抱団を通じて資源を共有し、コストを最小化したいと思っていましたが、廖年に園区を設立すると提案された時、多くの人が似たような考えを持っています。そこで廖年は大胆かつ現実的な一歩を踏み出し、アパレル産業園区を構築することを決めた。

華茂の何日間の総経理の劉江博士は園区が工業用不動産メーカーではなく、産業運営者であることを何度も強調しました。この効果は華茂に企業の社長の「眉間を広げる」ための法宝十大サービスプラットフォームを持っています。

融資プラットフォームは独立した身分で融資できない中小企業の社長で、華茂に入ると、園区の企業身分で住宅ローンで工場を買うことができます。5年間の返済期限があります。この時、節約した流動資金は生産規模を拡大するために使えます。成都市農商銀行は華茂10億、彭州市中小企業保証有限公司に6億元の資金を保証します。

大きな規模の社長達が華茂に入ったら、園区と証券会社によって資本市場に入るように協力します。また、私募基金を含めた民間資本と園区企業の提携も誘致します。

ブランドの企画は大中型企業に対して、華茂は川大博士のチームに頼って、北京大学、清華の有名な高校と専門機関の専門家と協力して全行程のコンサルティング計画を立てて、企業の運営、企画、宣伝、販売、管理などの方面はすべて専門化、科学化の運営モードを導入します。

営業プラットフォームの華茂産業園は快速な電子商取引を作り上げ、海外販売、国内販売サービス体系を構築し、全国のチェーン販売プラットフォームの構築に協力します。

会議運営の華茂は園内で定期的に各種の種類の全国性と国際性の会議展示活動を行い、園区企業のために受注、展示、ブランド、企業イメージと商談を作成します。

業務の場では、会場は国際服装フェアに参加し、国際トップの服装と同じ競技をする予定です。

このような全面的なサービスプラットフォームについて、彭州市工商聯服装業商会秘書長の張調明氏は、「これらのプラットフォームを通じて、私たちはまた園区企業のためにワンストップ式証拠写真、年間検査サービス、税務、財務サービスを提供し、銀行、担保会社を導入し、企業がより保障されている民間と銀行の貸付メカニズムを構築し、人材募集ルートを拡大することを助けます。

　小富即安の柵を突き破る

華茂は「抜きつ抜かれつ」の自発的な発展雰囲気を作る。

「社長には二つの種類があります。一つはお金を稼ぐため、一つは事業をするためです。お金を儲けるのは簡単です。チャンスがあればいいですが、お金を稼ぐだけで、方向を見失いやすいです。事業には理想、責任、多くのものがあるはずです」華茂服装産業園に入る予定の四川奇達実業集団有限公司の彭家琪会長は記者に対し、自分もここで提供した産業環境とサービスの完備を気に入っています。ここで彼の「321目標」を完成するつもりです。全国オーダーメード服分野のベスト3を達成します。

華茂産業園区には、キダと似たような大手企業があります。発展途中の小企業の社長もいます。彼らはここで「金をすくいたい」と望んでいます。服装の刺繍を専門にする社長の羅成恩は華茂特を開拓するつもりです。

創造した「家庭作業場」の生産モデルは、より多くの農村の女性労働者を育成し、家で服LOGOの刺繍を完成させました。彼は記者に言いました。「温州にはライターの部品しか作っていない小企業があります。わずか数分のお金しかないですが、一年で何億個も作っています。なぜ刺繍だけを作ることができないのですか？」

彭家琪は「四川の服装企業の発展が思わしくないのは外部要因ではなく、主にみんなの思想観念と関係があり、多くの人が小富即安になりやすい」と話しています。彼は、もし抱団が発展すれば、企業間で人材、取引コストを低減するだけでなく、サプライヤーの補助サービスを享受し、グループ内の各企業を集めて分業を細かくし、共同作戦を行い、「小さくて全」による内部消費を減少させ、さらに互いに励まし合い、競い合う中で発展させると考えています。

　アパレル産業をつくる億万長者

「木は林になればこそ価値があるということは、産業になるということです」劉江氏によると、華茂は川派のアパレルの台頭を目的とし、成功した企業家が次々と現れる「孵化器」を設立した。

四川大学工商管理学院教授、四川マーケティング学会の李蔚会長は、四川服装業界の気まずさは非常に良い市場基盤があることにあり、多くの中小アパレル企業があり、多くの従業員とコストが比較的低い労働市場がありますが、四川服装ブランドが少なすぎて、「スタンプを貼る、材料を加工することが多く、自主的にブランドを作ることが少なく、市場利益を人に譲っています。華茂の出現は転機を持ってくるかもしれません。川派のアパレルに産業園の生産、販売、研、展の有機的な統一を実現させて、自主ブランドと多くの富豪を誕生させます。

李蔚氏は「経済グローバル化の背景において、産業の集中性、地域性、専門性、チェーン性、協同性、制御性などの特徴があるため、日に日に各国の産業が競争優位を高め、品質管理の戦略モデルを実現している。アメリカにはドールトンじゅうたん産業があり、ノースカロナ州の合成繊維、ストッキング製造業群など、ニューヨークのアパレル産業が集まって4000社以上のアパレル企業があり、イタリア199の産業群の中で、紡織服装群集は69個に達し、インドのカネバド産業が集まって作った毛布は全国の75%を占めています。これらの国の紡織服装業は集中して製品の品質を飛躍的に向上させ、運営コストが大幅に下がり、製品ブランドの名声が高まっています。

華茂はもう一つの服装産業の空母を作って、大、中、小企業のために抱団のプラットフォームを提供して、進出企業はもう見通しを見ました。十年後、この肥沃な土地で、多くの企業、専門家と有識者が手を携えて、服装森林を根こそぎ植えて、服装業界の億万長者を決裁しました。