職場を歩く上でのマナー三隅
あなただけがいる時、あなたが一番道徳を体現できる時、あなたが一番境界を体現できる時です。
職場
隅はいつも最も人の正体を現すことができるところです。普段はスーツ、礼儀正しい、風采が堂々としていて、上品です。
すべて十分に一人の本当の素質を体現することができなくて、職場の隅の時、ようやく体現することができます。
エチケット
道徳的なところ。
あなただけがいる時、あなたが一番道徳を体現できる時、あなたが一番境界を体現できる時です。
職場の隅はいつも一番人の正体を現すところです。普段はスーツ、礼儀正しい、風采が堂々としていて、上品です。
すべて十分に一人の本当の素質を体現することができなくて、職場の隅の時、ようやく礼儀のありかを体現することができて、道徳のありか。
一、エレベーターのマナー——中の学問は浅いです。
エレベーターは小さいですが、中の学問は浅くなくて、職業人の礼儀に満ちていて、人の道徳と教養を見抜きます。
1.一人でエレベーターの中で、周りの人を見ないで、いたずら書きをして、感想を述べてください。やっているエレベーターができました。
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カードです。
2.お客様や目上の人に伴ってエレベーターホールの前に来る時は、まずエレベーターのボタンを押します。エレベーターがドアを開ける時は、先にエレベーターに入ることができます。一方の手でドアを開けて、もう一方の手でエレベーターの脇のドアを押して、人を招待します。エレベーターに入ったら、お客様の行く階のボタンを押してください。進行中に他の人が入って、自分から何階に行くかを聞いて、押してください。
エレベーター内ではできるだけお客様に体を横にして挨拶をしないようにしてください。目的階に着いたら、ドアを開けるボタンを片手で押して、もう一方の手で出してください。
3.出勤と退勤の時、エレベーターの中は人がとても多くて、先に上がってくる人は自発的に中に入って、後ろから上がってくる人のために場所を空けて、後から乗る人はエレベーターの中の人の何行かを見て、オーバーロードのベルが鳴ったら、最後に上がってくる人が自発的に次の便を待ちます。
もし最後の人が年上だったら、新しい人たちは自分からエレベーターを降りるように要求します。
職場ケース1:
私がこの目で見たのは、ある日の朝の通勤時間で、オフィスビルのエレベーターはとりわけ忙しく、ぎっしり詰まっていました。
最後に上がってきたのは50代のOLです。入ってきたとたんに、オーバーロードのベルが鳴りました。彼は次のエレベーターを待つしかありません。
エレベーターが二階に上がると、止まってしまいました。エレベーターを降りるのはおしゃれでスーツに革靴のOLです。みんなの目は彼に向かってさっと掃きました。みんな心の中では、こんなに若いのか、それとも二階なのか、なぜOLを上に上げないのか、みんなの時間に影響を与えているのかと考えています。
いやだ、教養がない。
二、トイレのマナー——無人の精神境界
1.トイレで同僚に会ったら遠慮せずに、できるだけ先に話しかけてください。
顔を見ていないふりをしないでください。人嫌いな印象を与えます。
でもトイレで話をしないでください。仕事に影響します。
2.上司と同じ時間にトイレに行かないでください。特にトイレが小さい場合。
3.閉鎖された扉を使っているトイレがあります。入る時はドアをノックしてから入る人がいない場合は、ドアをノックする人がいたら、「中にいます。」
4.便利になったら、必ず自発的にトイレに行きます。こんな簡単なことは本当に分からない人がいます。そして、ホワイトカラーにもあります。
5.トイレで手を洗う時、水をいっぱいにしたり、ティッシュを散らかしたりしないでください。
三、ゴミ箱のマナー——誰も思いつかないところ
オフィスビルの廊下やオフィスの隅にはゴミ箱がいくつか置いてあります。みんながゴミを捨てやすいようにします。ゴミを捨てる時は、どこにでも捨てないでください。樽の中に捨てます。環境衛生に関係なく、ゴミは自分で捨てます。
桶の近くに行かないでください。遠くに投げて、ゴミ箱の周りや外に捨てて、掃除をしているおばさんが、どんどん片付けます。
職場ケース2:
私は自分の目で見ました。ある日、きれいなOLさんが、歩きながらものを食べて、ゴミ箱の前に行って、包装紙をポイとなくして、そっと包装紙を何回か飛ばして、廊下に落としてしまいました。
このお嬢さんはあか抜けと笑って,意外にも自分から立ち去りました。
きれいな廊下の白いタイルの上には、その包装紙だけが傷のように、不調和に横たわっています。
友情のヒント:
誰もいない隅で、思想の境界の最高の体現で、人格、礼儀、道徳の真実な1面で、すべての職場の人は意識的に守って、環境を汚染して、自分の人格を汚染して、環境を愛護して、自分の人格を愛護します。
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