三つの山が嘉興市の紡績企業を重圧して冬に入る。

3月に来て、春がだんだん深まってきました。

しかし、多くの第21回華交会に参加したばかりの紡績企業の目には、春はまだ遠いです。彼らは「冬を越す」準備をしています。

現在の労働力コストを除いて、

原産地ラベルは輸出の難しさを増します。

海塩藍家庭用紡績品有限公司の関連責任者の馮斌さんは対欧業務に詳しいです。

まだ下相談中の「原産地ラベル」について、馮斌氏は意外にも感じていません。

EUの国は繊維製品の輸入に厳しいです。

この前、EUはKenveloブランドの子供用ジャケットに対して警告を出しました。この製品はつばのところに機能性があるので、窒息の危険があり、関連ヨーロッパの基準に合わないと思い、ヨーロッパ市場からの撤退を要求しました。

馮斌さんは文化の違いから、類似の貿易摩擦は珍しくないと思います。

今回のヨーロッパ標準に「壁」があるかどうかに関わらず、最終的に通過すれば、中国の紡績企業は「内から外へ」の磨きを経験しなければならない。関連の手続きだけでなく、生産プロセスもリセットされる。

「ヨーロッパの制限条件は非常に正確で、実験室のような基準です。

中国企業の現状では満足できないものが多く、基準達成のために払ったコストは利益に対する報酬が得られず、やむを得ず注文を放棄することがある。

馮斌さんによると、彼は去年そのために100万ドル以上の注文を放棄しました。

0.6%利益率強制紡績企業

世界経済が回復の兆しを見せている2010年に、我が国の紡績企業も寝返りを打った。

しかし、中国紡績商会の統計によると、昨年の紡績業界の平均利潤率は0.6%にとどまった。

以前は儲けることができたのは輸出税還付の部分のお金です。今はこの部分のお金も儲からないので、無理して支えていくしかないです。

嘉興凱瑞服装有限公司の輸出部の周艶さんは記者に教えました。

業界関係者によると、労働力コスト、原材料コスト、為替レートの「三つの山」は中国の紡績企業が直面する大きな挑戦である。

特に生産コストが急速に上昇しているのに対して、繊維企業は価格交渉の水準が高くない場合、上昇したコストをブランド会社に移すのは難しいです。

聞くところによると、2月上旬のICE期限の綿は一度194.55米セント/ポンドの高値に触れて、150年以来の最高記録を作りました。ポリエステルの短繊維の価格も昨年末の12500元/トンから15000元/トンまで上昇して、上昇幅は20%に達しました。

「この『内外困難』の場合、紡績企業はライフサイクルを延長し、調整するしかない」

市対外経済貿易局対外貿易処の関係者によると、現在多くの紡績企業はあらゆる方法で生存を求めています。

去年より輸出総額を追求しています。今年は繊維企業が利潤率を重視しています。

馮斌氏は、今年は輸出の見通しを下方修正しました。高付加価値製品の開発と国内ルートの開拓に重点を置いています。「私たちはプリント生地を作っています。数年前に登録したブランドは『百蘭』ですが、これまで使ったことがありません。今年は国内の販売店を通じてこのブランドを作りたいです。また、コミュニティの小さい家紡専門店を開設する計画もあります。輸出から片足で歩き、複数の足で歩く方向に転換したいです。」

カムリの衣装作りの周艶さんも、国内販売ブランドの育成を今年の重点としていると言いました。