服装の外国貿易の企業は“中国のサービス”に委託します。

原材料の価格がどんどん上がっています。労働力コストが高止まりし、人民元の切り上げ、輸出が鈍化していることで、アパレル企業が頭を悩ませ始めている問題はまさに「中国製」の発展です。瓶のくび。先日、第三方サービスプラットフォームは服装国際貿易サービスプラットフォームと大胆に商業モデルを革新し、中国服装対外貿易輸出企業のために無料情報高速道路を建設しました。権威ある人は、国内初の無料アパレル国際貿易プラットフォームとして、「先合」のスタート運営は、中国アパレル貿易企業の取引コストを低減しただけでなく、「中国製造」と「中国サービス」が国際競争に対応できるようになったと考えています。

長江商学院の鄭渝生教授によると、近年は国内労働力のコスト上昇が輸出に与える影響に注目しているが、実際には国内の巨大なビジネスコストに比べて、労働力のコストは微々たるものである。研究として産業チェーン有名な学者、鄭渝生氏は、国内の多くの業界の産業チェーンは依然として大きな潜在力を持っており、インターネットはまさにこれらの潜在力を掘り起こすための最良のツールであると指摘した。「インターネットは高度に透明化され、標準化された特徴を持っており、情報コストと取引コストを大幅に低減している。もしモデルを先に合わせて他の業界に広めることができれば、「中国製造」は新たな発展のプラットフォームに向かうことを発見するだろう。

　喜ばしい人の数字は隠し難い。心を曇らす

税関総署の統計データによると、2011年上半期の中国紡績品服装の輸出入は増加傾向にあり、前年同期比で2割以上増加した。しかし、多くの紡織服装企業の輸出状況はデータに反映されているほど楽観的ではないです。業界のアナリストは、今年の輸出はよさそうですが、主に価格が高くなり、数量も多くなりました。増幅実は減っています。輸出の伸び率において、価格上昇要因は20%に貢献し、輸出数量の伸びは5%に満たない。

あるアパレル企業の社長によると、欧米と日本は依然として中国の織物服装輸出市場の半分を占めています。現在、日本市場の下落に対する懸念を除いて、今年上半期に輸出企業の最大の悩みは欧米市場の需要の弱さに過ぎないです。先日行われたテーマは「主流業界の抱擁」です。インターネット中国紡織工業協会の孫瑞哲副会長も「中国服のアメリカ市場でのシェアは昨年末の42%から今年の34%に下がった」と指摘した。ここから見ると、中国の服装輸出は確かに厳しい挑戦に直面している。

孫瑞哲さんによると、中国の服装産業は今後10年間で、甚だしきに至っては20年間で一部の国が取って代わることができるのではないです。一つの基数は問題を説明することができます。中国は現在全世界の紡績品服装貿易額の中で31%を占めています。ベトナムとバングラデシュは一緒にいて世界で3%のシェアしか占めていません。我々の産業組み合わせの優位性が大きな役割を果たしていることが分かります。これが私たちの競争力です。この比較優位性は主に「中国サービス」に表れていると思います。だから「中国製」の道は「中国サービス」による。{pageubreak}

　　「中国サービス」は販売価値があります。

「私たちはインターネット会社ではありません。私たちは主流業界の第三者サービス会社です」と浙江先合情報技術有限公司会長兼CEOの陳良氏は何度も強調しています。過去15年間で、インターネットは第一世代の情報プラットフォームから第二世代の取引プラットフォームに発展し、現在の第三世代サービスプラットフォームまで、産業垂直領域の専門サービスを提供することに力を尽くしています。これはインターネットの発展の必然的な成り行きです。陳良氏は服装輸出の分野で20年近く働いている外国貿易人として、効率的、上質、誠実、透明な取引プラットフォームと独立、公正な第三者サービス業者をよく知っています。購買者とサプライヤーのビジネスコストを大幅に下げるだけでなく、国内のアパレル産業チェーンから無視される潜在価値を発掘することができます。

この潜在的な価値は「中国サービス」の価値です。陳良の紹介によると、まず服装国際貿易サービスプラットフォームの特徴は国内サプライヤーに対して完全に無料であり、国外の仕入先は需要情報をウェブサイトに公開することができます。サプライヤーと初歩的な意向を達成した後、まず合便で検査工場、検品、注文管理、輸出通関、貨物輸送物流などのサービスを提供します。

「私たちは海外の仕入先からサービス料だけを徴収します。生産能力が海外の仕入先の要求に達しさえすれば、国際貿易ができます。これは国内の多くの外国貿易能力を備えていない中小企業に利益をもたらします。陳良氏は「中国サービス」は必ず価値を売ります。多くのインターネットはお客様に鍵をあげましたが、本当にドアを開けませんでした。まず、国際バイヤーと中国ベンダーの間のこのドアを開けて、お互いのすべての情報を透明化して、すべての資源を皆さんに見せて、業界に垂直な核心を巡って第三者サービスを提供して、仕入先とサプライヤーにサービスのプラットフォームを享受させます。

　　海外バイヤーの愛顧は「中国サービス」です。

江蘇宏泰百利有限公司の陳亜紅会長は記者団に対して、以前は従来の伝統モデルを通じてバイヤーを探していました。サードパーティのサービスは彼女の対外貿易の輸出コストを下げることができます。貝金（韓国）会社杭州代表処から来た申容浩も苦衷しています。彼らの会社は中国で服装の仕入れを長年行っています。現在は杭州、上海などに事務所を設けています。申容浩は、信頼できる第三者のプラットフォームがあれば、仕入れ、輸出などのサービスを提供します。海外の仕入先は中国国内に拠点を設ける必要はありません。

記者の知るところによると、現在は貝金（韓国）のような海外の仕入先は国内に少なくない。仕入れコストの上昇はすでに多くの企業にベトナムやカンボジアなどの東南アジア諸国に目を向けさせている。鄭渝生は、コストが下がったら大量の海外バイヤーを国内に残すことができると考えています。服装産業から見ると、東南アジア諸国との「チェーンとチェーン」の競争に対して、どのようにして最適化するかが重要だと彼は言っています。現在の経済情勢の下で、中国の服装企業はどのように転換しますか？大量の専門機関に頼ってサービスを提供します。「先合服装国際貿易サービスプラットフォーム」のような第三者サービスが一番いい対応方法です。「先合」は業界の発展方向を表しています。これはB 2 Bの高速道路で、しかもオンラインの下で同期しています。まず無料の高速道路を敷いて、高速道路にガソリンスタンドなどのサービスを設置して、企業のコスト削減を助けて、中国の服装産業の向上に一定の貢献をします。

業界の権威者が指摘しています。「まず服装国際貿易サービスプラットフォームに合わせる」というのは多頭のサプライヤーが多頭の仕入れ商に対して、アパレル業界の取引の仲介、注文の執行とサプライチェーン管理をめぐって提供するオンラインサービスです。それは過去の服装企業の閉鎖環境下での独闘を捨て、統合革新のモデルを形成し、インターネットを通じて融合を促進し、秩序ある良性競争を実現しました。