縫製機械大会：競争プラットフォームを作る&Nbsp;育成技能人材

2011年12月23日、記者は中国縫製機械協会から業界内で技能人材を育成し、最適化すると聞きました。隊列建設の重要なプラットフォーム、第三回全国縫製機械業界職業技能大会は2012年1月に準備を再開します。

2009年から、全国の縫製機械業界の職業技能大会はすでに二回開催されました。計画このような状況を知るために、記者は現在の業界技能大会の主要責任者の一人である中国縫製機械協会の林建龍副理事長にインタビューしました。

記者：全国の縫製機械業界の職業技能大会は2009年から始まりました。今まで二回も開催されました。初めの大会は何でしたか？背景次回開催しますか？二つの大会の効果をどう評価しますか？

林建龍：全国縫製機械業界職業技能大会は国家の職業技能に関する仕事精神を貫き、業界の職業技能人材育成と最適化のプロセスを深く推進し、経済と社会発展のミシン組立及び修理技能人材のニーズを満たすために、中国縫製機械協会（以下、協会という）が主催し、中国軽工業工業工業工業工業工業技術訓練と鑑定管理センターと機械技術資源が豊富な全国縫製設備工業情報センターを単位として運営します。

2009年から、中縫協は全国的に二回の縫製機械業界職業技能大会（以下、「大会」という）を開催しました。大会は「優れた技能、人材の選抜」を活動の目的とし、国家職業資格評価制度を競技基準とし、競技は実際の応用を導きとして堅持し、選手の実際の応用能力を重点的に考察する。中軽工業連合などの上級部門の支持と協力のもとで、大会は順調に進み、効果は著しいです。

記者：「大会が順調に進み、効果が顕著」というのは前の二回大会の総括的な評価です。大会の影響力と効果を具体的に例を挙げて紹介してもらえますか？

林建竜：大会は地区選抜試合と総決勝戦の組織形式で行われます。第一回目の大会は2009年4月から9月まで順調に開催されました。第一回目の大会は江蘇、浙江、北京など5つの競技区で選抜試合が行われました。大会の決勝戦はその年の9月に上海でCISMA 2009と同じ時期に行われました。事前の各準備が十分に行われていたため、大会の開催は業界の中で積極的な反応を引き起こしました。5つの分賽区選抜試合は全部で500人以上の選手が申し込んで、人員は蘇、浙江、皖、京など18の省市を放射しました。試合を通じて、300人近くの選手が中級技能職業資格を獲得しました。50人の選手は協会に優勝選手に選ばれました。大会の上位3人の選手はまた技師資格を獲得しました。中国軽工業連合会から「全国軽工業職業技術者」という栄誉称号を授与されました。

第1回大会を基礎に、第1回大会の組織機関とスタッフチームで2010年4月から2011年9月まで第2回大会が開催されました。第二回大会は組織と運営モードにおいて一定の革新を行いました。大会は湖北、河南、江蘇など8つの競技区が設けられています。総決勝戦は2011年9月に上海CISMA 2011展示会の期間に開催されます。第二回大会も同様に成功して、順調で、規模と影響力は前回を全面的に上回って、前後で2000人近くの従業員を引きつけて試験の育成訓練に参加して、1200数名の選手は申し込んで参加して、人員は20余りの省市を放射します。試合を通じて、560人以上の選手が各級職業資格証明書を取得して申告する資格があります。また、上級者や技術者を中心とした高レベルの職業技術人材も生まれます。

二回の大会の努力を経て、大会はだんだん成熟しました。協会が業界の職業技能人材育成と最適化の仕事を推進する主要な手段の一つとなりました。大会の開催を通じて、協会の業界での技能人材育成の役割と影響力はますます大きくなりました。大会は業界の従業員に対して技術を学んで、業務を研究して、全面的に持ち場の技能の方面を昇格させてもとても良い激励の作用を発揮しました。大会の開催はまた業界の従業員の成材のルートを広げて、業界のためにいくつかの高素質の技能の人材を選抜して、業界の高い技能者のやっとチームの建設に有効な推進を得させました。

記者：技能大会が成功したと言えますが、大会の成功の原因は何ですか？

林建龍：まとめてみると、大会での成功は主に以下の点があると思います。

まず、試合組織機構の設置が合理的です。大会の役割と影響力をよりよく発揮するために、中縫協は試合組織の創立において「四角い三軒」のモデルを採用しました。即ち中縫協は主催者として、中央駅、情報センターは主催者として、標準会社は独占スポンサーとして、中国軽工業職業技能検定指導センターは支持単位です。よりよく協賛企業の標準会社の役割を発揮するために、協会はその役割を明確に位置づけています。標準会社は大会のために資金と物資保障を提供する以外に、学生募集と宣伝の面で組織委員会に協力して活動する必要があります。

また、協会は積極的に各競技区の所在地の服装協会を協商として招待します。または応援団体として試合に参加する組織と普及します。協力と支持の単位は固定していません。地域ごとに違います。事実は証明して、職業の技能大会の組織の設置は合理的で、地方の各協力の部門も大会の組織、普及に対してとても良い協力の作用を発揮しました。

第二に、内部の役割を明確にします。任務分業においては、試合組織の各自の優位をよりよく発揮するために、協会は内部分業を明確化し確認しました。「四方」の分業は主催者協会が試合の計画と管理を主管し、試合宣伝に協力します。主催者総駅は独立の主体として、試合と試合の最適設計を主管しています。試合の技術と品質に対して全面的に責任を持っています。上記の分業案は実際の操作を通じて、効果が明らかになりました。実際の仕事において、各当事者は自分の長所を十分に発揮するだけでなく、お互いに補足することもできます。大会はずっと高いレベルで運行されています。

再度、試合の投入は保障があります。大会の試合投入は主に二つの面に表れています。一つは経費と競技用設備と物質の投入です。もう一つは人力資源の投入です。協会は「四方三家」の共同負担モデルを通じて、難問を解決しました。

最後に、試合制度の設計が科学的だと思います。大会の専門化、逸品化の発展の需要を考慮して、大会の試合制度の方面で、協会も入念な設計を行いました。試合制によって、大会地区の試合の過程は依然として三つの段階に分けられています。理論テスト、故障判断と機械の着脱です。テスト項目の全体の難易度は国家職業資格高級技能検定の難易度を参照してください。同時に、選手が大会に適応しない問題を考慮して、問題設定は選手の仕事の実際状況にできるだけ合うようにしています。例えば、技能テストの故障判断の一環は選手の分析能力と総合経験を重視しています。選手が故障の現象を書き出すだけで、故障の原因を判断して、調整方法を出さなければなりません。実際に操作する必要はありません。マシンの着脱は選手の正常なレベルを発揮するために、制限時間以外の方式を採用しています。選手は制限時間内に試合を完成できませんでした。10分以上の時間内に試合を続けます。使用時間ごとに追加時間がかかります。総成績を1点差し引いてください。

選手の総合能力をできるだけ反映させるために、協会は試合機種の選択において、できるだけ選手によくある機種、機種を選択して使用します。例えば、平、カバン、縫い目ミシン及びよくある特殊ミシンです。また、試合の進行に対するコントロールを強化するために、審判の採用において国家職業基準の審査要求の数量に応じて、主審1名、審判4名、1名の監督を設置します。

奨励の面では、参加者は各級職業資格証明書を獲得するほか、協会は地区大会優勝選手を選出し、栄誉証書、賞杯及び各種栄誉称号を授与します。

記者：大会にはまだ何か足りないところがありますか？改善と改善が必要ですか？

林建龍：もちろん、どの試合も自己改善の過程で成長してきました。大会は開催中にも問題と不足が暴露されました。1.選手のレベルが不揃いで、テスト科目の設定はさらに最適化する必要があります。2.業界の参加度が足りない、大会の組織形態はさらなる革新が必要です。3.職業資格証明書制度の推進は引き続き強化する必要があります。このいくつかの点は十分に説明しています。大会と業界の人材チームの建設は任重くて道が遠いです。

記者：主な責任者として、どのような方面を通じて大会の運営を改善し、健康的に発展させるかを考えていますか？

林建龍：技能大会の成功に伴って、大会の影響力はますます大きくなりました。建設と育成業界の高さ、中、初級技能人材の階段の面での役割はますます大きくなりました。だから、協会は揺るぐことなく技能大会を継続的に健康的に開催し、引き続き最適化し、良好な長期効果体制を形成するべきだと思います。そのためには、大会の指導と宣伝、大会組織環境の最適化、技能訓練と技能大会の結合を強化し、業界の従業員の全体的な素質を向上させ、試合形式を最適化し、試合の各制度を充実させること、試合組織の新しいモードを検討し、試合の諸制度を改善することなどが必要です。

記者：具体的には、どのように業界技能訓練と技能大会の結合を強化すると思いますか？

林建竜：協会は引き続き業界の技能人材育成における投入を拡大し、業界協会の教材作成、教師養成、訓練機関の設置などの面での作業進捗を改善し、業界内部資源を発掘し、社会力を導入して、業界の職業技能訓練ソフト・ハードウエア条件を充実させ、技能訓練の規模と範囲を拡大し、トレーニングを推進し、競技促進訓練によって、職業技能訓練と技能大会を有機的に結合させ、従業員の全体素質を向上させることから、総合的な努力大会に着手します。

記者：試合の形式と制度の最適化について、中縫協はどのように具体的な革新的な操作を考えていますか？

林建竜：大会の主催者として、協会は資源組織業界の専門家と一線の技術者を動員して、広い視野を集めて、職業技能評価問題集（特に高レベル問題集）の組織編纂力を高めて、試合内容を豊かにします。適時に大会と日常試験で発生した問題と現象を総括して、題型、題量と制限の関係を考慮して、評価方法と審査基準を最適化して、理論知識、論理分析、手作業能力などを総合的に評価します。

同時に、大会は引き続き既存の制度を基礎にして、大会組織、評価、賞罰、財務などの各制度を補充、改善し、大会を形成して業界の職業技能人材育成を推進する長期効果的なメカニズムとして、大会の公平、公正、公開を保証します。