揚州の服装は“代行者”を出なければならない。

喜びのあまり、我が市のアパレル業界のブランドの建設のばつが悪いことをも暴露しました。中国の最高級の服装博覧会として、江蘇は全部で20余りのアパレル企業が出展しています。揚州は規模が大きくない民営企業だけが出展しています。

専門家が呼びかけています。現在の対外貿易情勢が厳しくなり、業界の利益が下がる中で、揚州服装企業は過去の「加工代行」から「ブランド創造」への転換を急ぎ必要としています。

現象

迎春の衣装「服博会」は一風秀麗である。

中国国際服飾博覧会はアジア地区の最も規模と影響力を持つ服装専門展示会です。

今年は21の国と地域の千余りの服ブランドが出展しています。ヤゴール、ボストンなどです。

「展示会は4日間開いています。毎日見ています」

北京から帰ったばかりの孔金蝉董事長は記者に対し、迎春の服装は54平方メートルのブースを借り、100種類以上の新しい子供服が集まって登場し、消費者と販売店の注目を集めた。

日本イオン貿易などいくつかの企業が現場で迎春服と契約しました。

今年を含めて、春先の服装は6年連続で「服博会」に参加します。

迎春の服装はなぜ出展に熱中していますか？孔金蝉は記者に勘定を済ませました。会社は今回の展示会に参加して、展示スペースの家賃と装飾費に人件費の差を加えて、全部で25万元ぐらいです。

しかし、展示会が直接注文したのは150万元で、協力の意向を加えて、直接利益は展覧会の数倍を超えています。

孔金蝉は現場販売よりブランド展示の機会を重視しており、「萱沢」ブランドはアゴア、ポースデンなど国内外の有名ブランドと競技して、ブランドの知名度と名誉度を大いに高めたと考えています。

「綿糸は現在1トン当たり3.6万元で、1年以上で50%上昇しており、労働力のコストは月月ごとに上昇している」

孔金蝉の紹介によると、春先の服装はブランド建設を通じて、相次いで江蘇省と中国の有名な商標を作りました。子供用下着市場の第一ブランドになりました。製品の利益はブランドの上昇に伴って、同業者の5～7ポイントも高くなりました。

分析

「二つの原因」屈折服装業界は困惑しています。

最大規模の業界展示会に加えて、このような素晴らしい効果があります。

しかし、国内外の千社近くの出展企業の中で、揚州は迎春服の一つの企業だけが出展していることが記者の取材で分かりました。

「服博会」は敷居が高すぎて、一般アパレル企業が入れないのではないですか？孔金蝉の紹介によると、このような服装展示会は基本的には扉を開けて展示しています。特別な敷居は設けていません。

なぜわが市のアパレル企業は積極性が高くないですか？「二つの原因で揚州のアパレル企業は『服博会』に対して寒いということになりました。」

服業界の研究専門家がその理由を述べました。一つは、我が市の服装企業のブランド意識が足りないので、ブランドの普及にお金を使いたくないです。二つは揚州の服装自主ブランドが少ないです。

記者の取材によると、わが市では多くの服装企業が「車を修理する」ことに慣れていて、ブランドの普及のために投資するのを惜しんでいます。

揚州紡織服装産業は基礎がいいですが、多くは「加工代行」企業で、自主ブランドは比較的に少ないです。一部の有名ブランドは長期にわたり手入れを怠っていますので、ブランドの影響力はますます小さくなりました。

関係部門の責任者は心配しないで、揚州の服装の企業は多くて、しかし本当に有名なブランドを叫ぶのはいくつもなくて、大部分が“仕事を代行します”の“家族を養う糊口”に頼ることしかできませんと言います。

呼びかける

「嫁入り道具を作る」は転換を待たなければならない「ブランドを作る」

今回の展示会はいくつかの新しい情報を漏らしました。中国の服装業界は外国貿易だけではなく、国際環境の影響が大きいので、国内販売は競争が激しくなり、やりにくいです。

記者は揚城のいくつかのアパレル企業を訪問して、この観点を実証しました。

多くのアパレル企業の責任者は次から次へと素直に承诺して、原材料の値上がり、労働力のコストは増加して、服装の企業は巨大な生存の圧力に直面します。

昨年以来、欧州債危機に端を発した世界経済の苦境は、輸出貿易に長く依存してきた揚州の服装注文が落ち込んでいる。

国内に転向して、服装の業界の情勢は同様に楽観を許さない。

外国貿易が妨げられて、大量の中国服企業の輸出が国内販売に転じるにつれて、国内市場の競争は非常に激しく、小さい分野ではしばしば数百社、千社以上の企業が競争しています。

「中国ブランドには「2歳半」という現象があります。多くのブランドは寿命が短く、10年、15年を超えるブランドは少ないということです。

揚大商学院の李春来助教授は分析によると、経済学では「微笑曲線」の理論があり、服装業界では特に顕著で、ブランドとデザインが曲線の最上端を占めています。

彼は、服装業界自身の規則であろうと、現在の産業発展環境であろうと、わが市の服装企業は変えなければならない。過去の「加工代行」から「ブランド創造」へ転換し、ブランド建設を通じて過去の単純価格競争のやり方を変えて、「微笑曲線」の両端に伸びる勇気を持ってこそ、激しい市場競争の中で足並みをしっかりと伸ばし、才能を引き出すことができると呼びかけている。