EMINU依米奴は端末従業員の店長育成を重視しています。

＜p＞周知のように、終端店舗の従業員の専門知識、技能、サービスは直接直営店舗の販売実績とブランドの名誉度に関係しています。

EMINU「依米奴」は直営店の店長、店員を特に重視しており、5月下旬には監督特訓キャンプの余温が下がっていない間、EMINU「依米奴」は直営のスター端末の店員、店長の昇進を迎えた。

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＜p＞EMINU「依米奴」イメージ推進部マネージャーの欧俊輝氏によると、今回の教育の授業は主に「職務職責と仕事の流れ」「サービス七越」「VIP専門顧客サービス」などがある。

欧俊輝氏は、店員、店長に最新の製品を理解させるために、会社のトレーニング部で布地の知識と製品の特徴を講義しました。

スライドショー、情景シミュレーション、ゲームインタラクティブ、実演などの理論と実践を組み合わせたトレーニングモデルを通じて、専門店のガイドが段階的に学習において異なる啓発と向上を得られます。

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＜p＞欧俊輝氏は、EMINU「依米奴」の従業員の自己改善は端末店舗の持続可能な発展の重要な要素であり、専門店の購入指導を訓練して、絶えず店舗販売チームの素質を向上させ、専門店の購買指導に対する効果的な監督と審査は専門店の市場執行力を高める有効な手段であると指摘した。

EMINUの「依米奴」は店員、店長昇進激励機構を設立して以来、直営端末の購入は学習型の組織を形成し、従業員一人が自己超越、自己改善を実現している。

今後、EMINU「依米奴」は専門店の販売技術とサービス能力を高めて、星ランク専門店を作って、お客様のために家庭サービスを向上させます。

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