郎咸平：韓都衣舎の得失を分析する

＜p＞大きなブランドには、独特のブランド精神と個性があり、郎咸平は「はっきりとは言えない」として、買収しても成功を続けられない。例えば、Pradaは絶対的に強い女性を代表しています。アナスは水のように優しい姫を代表しています。これはブランドの位置づけの精髄です。「中国＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装＜a＞企業は価格を下げるだけでなく、知名度を上げてブランドを防ぐことができません。失敗の例が多いです。凡人は一例です」郎咸平は成功の例が三つあると考えています。韓都衣舎、七格格、欧莎はこの三年間の販売成長率が500%を超えています。成功したのは低価格とハイエンドの個性を結合したからです。＜/p＞
＜p＞郎咸平さんは韓国のファッションをコピーして、低価格で細胞式の生産プロセスに表現しています。100個以上の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー＜a＞は、それぞれ設計、注文、販売、業績、在庫品に関連しています。Pradaとアナスイとは比べ物にならないが、精神的なものはない。しかし、個性的で、販売の伸び率は3年間で613%に達し、去年の販売は3億元で、今年は10億元に達する見込みだ。＜/p＞
＜p＞「しかし、彼らはまだ境界が足りない。彼らには尊貴な感覚が欠けているからです。」郎咸平は、このような尊崇の感じは誰ができますか？価格が安く、個性が高く、ZARA社の2008年以来の年間売上高は60%を超えています。＜/p＞
＜p＞＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”韓都衣舎＜a＞は鮮明な特色の位置付けによって、高速成長の軌跡がはっきり見えます：2006年誕生、淘宝にチェックインします；2007年に韓国の代理購入第一ブランドになりました；2008年に独自ブランドを転換し、“韓風快ファッション”のブランド位置づけを確立しました。2009年に韓国支社が正式運営されました。2010年に登録されました。ファーストブランドの業界地位は国際的に有名な投資IDG及び韓国KIP投資を獲得しました。韓都衣舎の急速な成長は多くの要素によって作られたもので、その中で最も際立っているのはブランドの位置づけの相違化の優位性、海量モデルの魅力、高い価格性能比の消費の粘性です。しかし、同時に韓都衣舎が急速に発展しているのを見るべきです。特に製造業全体がM型消費の局面に直面している時、韓都衣舎も避けられない発展問題があります。＜/p＞
＜p＞郎咸平は最後に、中国＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”という服装業界＜a＞の未来は、前例のないM消費であり、一つの企業だけが成功できるのは、ハイエンドとローエンドの服装の精華を把握している企業であり、低価格で個性を加えて高いということを示しました。＜/p＞
＜p＞だから韓都衣舎はこれからもっと多くの商品の販売だけでなく、ブランド価値の輸出とブランド核心価値のコミュニケーションを行うべきです。郎咸平の話では、ブランド全体の尊貴感を高めるべきです。＜/p＞
＜p＞では、中国のアパレル産業は今後どうなるのでしょうか？郎咸平さんは、「あなたが考えている限り、間違いです。」答えはハイエンドでもないし、簡単なローエンドでもないからです。まず、中国の服装企業はハイエンドブランドの行列に入ることができません。郎咸平はブランドポジショニングの三角形図を示しています。横軸は女性化の特質で、右に行くほど女性化しています。縦軸はお客様の年齢です。百年以上の有名ブランドを全部図に描いたら、三角形の中でしか世界ブランドになれないですが、三角形の中では全部の位置が満杯になります。あなたのスペースがないです。＜/p＞
＜p＞劉暁明駐英大使とファッション産業経済研究家の李凱洛氏もフォーラムで独自の見解と論断を提出した。劉暁明駐英大使はイギリス大使館で中国のファッションショーを開催したことがあります。劉暁明は、中国のファッション企業は国際ファッション産業の発展規則に順応し、三つの重要な一環を掌握しなければならないと考えています。第一、ブランド、すなわち歴史の積み重ねと文化の内包です。第二、設計、自分の設計チームを建設したいです。同時にロンドン、ミラノ、パリの有名ファッションウィークを歩くべきです。第三、マーケティング、ZARAの成功モデルを勉強します。＜/p＞
＜p＞中国＜a href=「//www.sjfzxm.com」アパレル産業＜a＞の発展は任重くて道が遠いので、目をこらして待っています。＜/p＞