2014年の高級品市場の暖かさは誰が次の「LV」ですか?
<p>冬が来たら、春はまだ遠いですか?
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<p>先の2013年は、中国の贅沢品業にとって、間違いなく「厳冬」でした。
フォーチュン品質研究院が発表したばかりの「2013中国贅沢品報告」によると、中国の高級品市場の本土消費は280億ドルで、伸びは3%だけだった。
<p>寒い冬が過ぎ、2014年からぜいたく品が中国で頻繁に行われ、ブランドはこのように春を迎えています。
今回の暖かさは、以前の高度成長と違って、贅沢なブランド達はますます成熟している中国の消費者を見直し、サービスをどのように向上させるかが多くのブランドの新たな挑戦となります。
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<p><strong>市場暖かさを取り戻す<strong><p>
<p>市場の暖かさは非伝統的な贅沢ブランドの急速な成長によるもので、特に海外の高級大衆<a ref=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”ブランド<a>の広い範囲が中国に進出し、中国本土の優秀ブランドの急速な成長を遂げている。
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<p>マラソンの道のりにおいて、贅沢品業はこれまで足を止めたことがない。
数年連続で大股で速く走って、ちょっと疲れました。2013年に高級品業は前進のペースを緩めました。まさに「一息つきました。」
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<p>しかし、馬の年の新春には、国際的な高級品ブランドが次々と発表しています。
ダイヤモンドの採掘と小売業デビアスグループは2013年通期の売上高は64億ドルで、5%伸び、純利益は同112%伸びた。ディオールは2013年下期のファッション部門は同14%増、利益は同31%増となった。エルメスは2013年通期の売上高は同7.8%増、PRADAは2013年通期の売上高は同9%増だった。
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<p>消費者のぜいたく品購入に対する自信も高まっており、財産品質研究院の報告によると、2013年の消費者の40%は今後もぜいたく品に関する消費を増やし、2012年より17ポイント上昇するという。
その中で、資産が高い人ほど、将来ぜいたく品消費の増加が期待されるほど、41%の億万長者はぜいたく品の購入を継続的に増やすと表明しました。
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<p>連休のたびに、国民の海外旅行のピークでもあります。馬年の春節は、海外でぜいたく品を買う情熱が依然として盛んです。
ある多国籍企業で働いていた李萌は、春節の間に家族と一緒に法意瑞三国に行きました。彼女は腕時計、オルゴール、イタリアの有名ブランドのスーツ2セット、大きさは4つのバッグ、スカーフ、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blk”、靴箱、ドリル戒…
この銀行は10万元以下の支出をしていますが、彼女は誇らしげに記者に言いました。「スカーフ、スーツ、そしてカバンは国内のお金があっても買えないデザインです。国内で買えますとしても、国内で買うより安いです。少なくとも航空券とホテルのお金を稼ぎました。」
明らかに、李萌のような中産は贅沢品業の真冬を感じませんでした。消費自信は依然として高いです。
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<p>このため、中国の高級品市場は2014年に徐々に暖かくなり、8%を下回らない年間成長率を維持すると富品質は予測しています。
3%から8%まで、明らかに贅沢品業は一歩前進します。
「これは非伝統的な贅沢ブランドの急速な成長によるもので、特に海外の高級ブランドの幅広い範囲が中国に進出し、中国本土の優秀ブランドの急速な成長につながる」
富品質研究院の周婷院長は言う。
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<p>2013年第4四半期から、トップクラスの小衆の高級品が中国に集中する傾向が顕著であり、フランスのトップクラスの高級品Zilliは高級品業界でもよく知られていません。中国の旧暦蛇年の交流の際に、このブランドは上海外灘に開業しました。イギリスの有名靴ブランドジョンLobbは上海に定住しました。アメリカブランドLvanka Trumpは北京に定住しました。
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<p>小衆で控えめな贅沢品の集中入華はブランド達が中国の消費者の成熟を見て、LOGO崇拝の時代が過ぎました。見える消費から見えない消費へと変化し、これらの大衆ブランドに無限のビジネスチャンスを与えました。
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<p><strong>次の「LV」は誰ですか?
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<p>いくつかの伝統的な高級ブランドの副ラインブランドと新興ブランドが、業界に「<a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”」と冠されており、これらのブランドも次の「LV」になる可能性があります。
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<p>かつてLV、GUCCI、カルティエは贅沢品の総称または代名詞となった。
このブランドを持つバッグや宝石は多くの消費者の「夢」となっている。
今、ますます多くの消費者がこの夢を実現しました。これらの伝統的な高級品の知名度、露出率と認知度は絶えず向上しています。一部の核心消費者にこれらのブランドの高級品を放棄させました。
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<p>「他人と同じではなく、自分の品位と個性を体現したい」
これらのブランドから離れた富豪が記者に語った。
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<p>周婷は過去数年間、ブランドの高級品が利益の最大化を追求しているため、これらのブランドはますます大衆化され、多くの伝統的な有名ブランドは少数のコア消費者を失いましたが、より多くの新晋の消費者を獲得し、販売量と利益は減少せずに増加したと考えています。
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<p>消費者が成熟するにつれて、コア消費者が意見のリーダーとして、伝統的な贅沢ブランドを放棄しても新米消費者に「付き風」を与えて、人気のある伝統的な高級品ブランドに見えます。今は多くの市場と取引先を失う局面に直面しなければなりません。
過度のマーケティングと不適切なマーケティングは多くの伝統的な高級ブランドに神秘感を失わせ、神壇を降りています。
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<p>そこで、世界の高級品グループは次のグループに利益をもたらすようなブランドを作り始めました。
周婷は一例を挙げて、LVMHグループを例にして、傘下のブランドはLV、Cline、Diorなどの複数のブランドを含みます。
過去の一時期、ファッション及び<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”皮革<a>製品部門は、LVが最も目立つブランドであることは間違いなく、ブランドの知名度、グループの利益貢献率においても優れています。
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<p>次のステップ、例えば、ファンディ、ディオール、ジバンシーなどはすでに消費者の心の中に一定のブランド知名度と名誉度があります。同時に発展はそんなに速くないブランドで、急速な成長を迎えます。
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<p>贅沢品業はここ数年来のトレンドはファッションの“水と乳がとけ合う”で、贅沢品業はファッションの成り行きを牽引して、ファッションと贅沢品の境界はますますはっきりしなくなりました。
いくつかの伝統的な高級ブランドの副ラインブランドやいくつかの新興ブランドは、業界に"軽贅沢品"の美称を冠しており、これらのブランドも次の"LV"になる可能性があります。
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<p>周婷は、軽贅沢品の成功は偶然ではなく、その高貴な品質、一定の希少性と比較的低い価格のおかげであると考えています。
「贅沢品ブランドは贅沢品陣営に参加して、現在のぜいたく品の大衆化とファッション化の傾向を検証しています。贅沢品の多元化と多極化の最初の受益者です。
軽贅沢ブランドの出現は、将来的には一定のレベルで伝統的な贅沢品の発展空間に取って代わることができ、ファストファッションは先に贅沢なブランドを軽くして一歩滅亡させることができる。
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<p><strong>ブランドが沈む新たな挑戦</strong><p>
<p>二、三線都市の開店は販売端末の沈下だけでなく、サービス端末の沈下でもあります。ブランドのサービス能力に新たな挑戦をしました。
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<p>贅沢ブランドは中国での進出を一度も停止したことがありません。この二年間、新興商業不動産の台頭に伴って、贅沢ブランドと軽奢ブランドも雨後の竹の子のように各商業不動産に定着しました。特に二、三線都市では、開店スピードが驚くほど多くのブランドは開店力を入れてブランド伝播の仕事を完成しました。
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<p>それでも、中国大陸部の大部分の都市の高級ブランドの店舗の端末飽和度は低い。
トップクラスの赘沢ブランドは中国で开店してまだ初歩的で急速な発展段阶にあって、巨大な発展空间と潜在力を持っています。
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<p>鄭州のある有名な商業不動産投資部の責任者の王紅さんは記者に対して、商業不動産は贅沢ブランドの進出競争が激化しています。一線の都市と同じように、二、三線都市の核心消費者も軽装ぜいたく品に偏っています。ブランドの集中度が低下していますが、彼女は記者に「LV、GUCCI、シャネル、カルティエなどの老舗の高級品は依然として業界の“風向標”です」と訴えました。
ずっと以来、鄭州は裕達国貿ホテルだけがこれらの高級ブランドを持っていますが、この二年間、ミレニアム広場、万象城、大衛城などは全部各ブランドを奪い取っています。
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<p>王紅から見ると、国際高級品ブランドは二線都市で依然として販売を中心にしています。例えばフェラガモは2013年クリスマスシーズンに割引活動をしたことがあります。彼女はわざわざ上海に買いに行きました。
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<p>「ラグジュアリーブランドの端末が沈下してから4、5年が経ちましたが、本格的に着地していません。
現在の二、三線都市はぜいたく品に対する需要が5年前の第一線都市に似ている。
王紅さんによると、商品の売れ行きはいいですが、贈り物を主として、自用型の消費者はみんな香港に行って買いたいです。
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<p>「三公消費」の禁止に伴い、この部分の消費が大幅に減少し、店舗のイメージ展示とサービス機能が強化される。
高級品は従業員の総合素質に対して非常に高くて、二、三線都市では適当な店舗の従業員を募集しにくいです。長期にわたりこの業界に困っています。二、三線都市の開店は販売端末の沈下だけではなく、サービス端末の沈下もあります。これはブランドのサービス能力に対して新たな挑戦を提出しました。
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