浙江皮革専門市場連動発展による重合効果

近日、杭州で開催された2014年の省外浙商市場新春座談会では、浙江省の朱从玖副省長と40名以上の省外からの代表的な浙江商市場と省内の一部市場の担当者が、今後の発展を共に語っています。

同時に、第二陣10の省外「浙商市場浙商品マーケティングセンター」も昨日に設立され、授与されました。省内市場と省外に「浙商品マーケティングセンター」がある浙商市場は十分にドッキングし、協定を締結して戦略協力を行います。

　　中国の小商品城はB 2 Rモデルを発展させます。

世界最大の小商品貿易市場として、義烏国際貿易城はこの市場をネットに移し、「義烏買」を創設しました。中国小商品城集団株式有限公司の金方平会長は、専門市場は電子商取引化に向かい、小売分野とは大きな差があると考えています。

一つの10元の商品と一つの1000元の商品は同じところに販売されています。このように、価値の低い商品に対しては、個々の販売によって消費される社会的コストが大きいです。

　　現代連合ホールディングスグループ会長の章鵬飛：

インターネットの考え方で専門市場を作ります。

この二年間の電子商取引は市場に大きな衝撃を与えました。オンライン市場の結合は非常に切迫しています。章鵬飛は電気商の思考で市場を経営するのが唯一の道だと思っています。

伝統市場はこの二年間に受ける衝撃がもっと大きくなります。省外の市場では、私たちは以前は全部持っていましたが、最近は一部の株を譲って、資産構造を調整しました。このようにキャッシュフローの問題を解決して、市場を活性化しました。

　　無錫五洲国際装飾城董事長舒策城：

物流コストは市場競争力を決定します。

今年8月には、杭州の古巣路にある五洲国際も開業します。舒策城は2004年に無錫五洲国際装飾城を設立しました。ここ数年の急速な拡張を通じて、五洲国際は昨年香港で発売されました。

舒策城から見ると、資本は専門化市場の発展の鍵です。広東でよくやっている市場を見つけました。最初から上場の目標があります。そして彼らは団を抱いて発展し、早く市場シェアを占めます。彼は、浙江商の専門市場は手の中の実業をしっかりと行う以外に、融資ルートを開通しなければならないと思っています。

また、専門市場の物流コストはこの市場の競争力を決定していますので、今後は購買と物流を重点的に浙江に置くつもりです。

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　颐高グループの会長翁南道：

「重い資産はいいものではない」

翁南道は1998年に初の颐高デジタル都市を開いた時、ちょうど専門市場の黄金発展期に当たって、「15年間、全国でこんなに多くのチェーンデジタル市場を開いてきました。今振り返ってみると、唯一の欠陥は資本化が実現されていないことです。」

翁南道によると、15年後の今日、専門市場のゴールデンタイムはすでに終わりました。「全産業の中で、颐高デジタル城の収益は最後位になりました。販売量は全国一位になりましたが、全国チェーンのコンピューター市場のシェアは下がり、収益力は下がり、従業員も減少しています。」

2005年、翁南道は商業総合体にも足を踏み入れたが、「現代商業総合体は急速に発展し、大規模な不動産メーカーに比べて、我々はすぐに追いつきます。」

ですから、2010年にはアリババ[微博]と提携して電子商取引産業園に足を踏み入れました。5年間で10以上の電子商取引産業園を開発しました。

以前に比べて、資産が多ければ多いほどいいという考えは今も変わってきました。現在の市場の変化はとても速くて、重い資産の結果は企業があまり動かないので、電子商取引の衝撃のため、重い資産は価値が下がるリスクがあります。

翁南道は専門市場は軽装で出発し、産業統合を学ぶべきだと考えています。