20年の靴の材料の古いブランドは驚異的に男性の服にモデルチェンジします。

3月末、少なくとも20年の歴史の晋江の古い札靴の材料企業の百興グループは驚きの挙を作り出しました。「簡秀中国」というテーマのファッション発表会を開催して、正式に重兵が男装して国内のファッション市場に進出することを宣言しました。靴から男装にかけて、このターンの弧度はちょっと大きいようですが、百興グループは孤独なケースではありません。記者は業界から、近年のスポーツ用品業界は調整期に入り、低迷している市場は産業チェーン上の複数の企業の転換を促し、「二次創業」の旅をスタートさせていることを知った。百興グループが男装に足を踏み入れる以外に、飛克、品質などの運動靴企業も男装のシリーズを出して、高力克は運動靴からレジャーのファッション的な男性靴に転向して、共通の特徴は“ハイエンドのファッション界”をねらったのです。

集団の大回転

3月末の関連発表会で、百興傘下のEVIDOMAは男性用のエルドマ新商品は濃厚なフランス風の雰囲気を醸し出しています。「ロココを再現」シリーズは布地と工芸の細部を通じて豪華さと緻密さを表現しています。数百種類の服飾はすべてブランドのデザイナーが手を携えてベストテンのデザイナーの“楊子”のオリジナルの筆を携えます。

エドマメンズは百興グループが2012年に導入したフランスのオリジナル系です。ブランド。艾多瑪男装総経理の林麗影氏によると、過去2年間、会社は市場の基礎をしっかり固めていく上で大きな工夫をしました。市場ニーズに合った差別化製品の位置づけ、ブランド、マーケティングなどの複数のモジュールのチーム建設及びビジネスモデルを探求しています。二年間の下準備を経て、ブランドの基礎はもうできました。さらに市場を開拓し、ブランドを普及するチャンスになりました。と林麗影さん。

「する」服装泉州には完璧な産業チェーンがあり、相対的に飽和したスポーツシューズ市場にとって、男装市場はより多様な特徴を備え、市場空間がもっと大きいです。また、泉州の靴服企業が多く、優秀な人材を探して導入する上でも優位があります。彼女は言った。

ここ数年、男装市場に進出した泉州靴企業は少なくない。2012年9月に、飛克は双ブランドの普及運営を試み始めました。伝統的な運動鷹標シリーズを運営するほか、FLYKEメンズシリーズを新たに押して、アメリカーカジュアルを提唱しました。これまで飛克国際経営の主な事業は運動靴服、靴生産、対外貿易代行を含んでいます。同様に2012年にスポーツ用品企業も品質向上服業界を求めています。

男装のほかに、スポーツ用品の企業は男性靴にも伸びています。昨年の父の日の間、マイクロ映画「父と私」はハイリックグループの下にあるボズウェルのカジュアルシューズブランドをより広く知られています。これはスニーカーからハイエンドカジュアルシューズに転換した泉州企業であり、ブランド運営においてもより成熟し、余裕があるように見える。

高い付加価値の誘惑

この製靴産業企業の集団回転の中で、私達は「華麗」の影をかすかに見ました。まだモデルチェンジの成功かどうかに関わらず、当面の靴の服の市場の同質化が深刻な今、これらはモデルチェンジの進級する策略の古いブランドをスタートして、期せずしてブランドを中高級の群体に位置して、しかも“都市の新貴”の一族に狙いを定めました。

林麗影氏によると、百興集団は20年以上の靴の材料を作った後、初めて製品を端末、ブランドの領域に拡張したのは、男装の消費習慣とブランドの依存性を分析したからだという。「男性消費者は買い物の目的性が強く、製品の品質と品位をより重視し、強いブランド依存性があります。」彼女はアイドルマメンズはブランドポジショニングをする時、長い間市場調査をしたと言いました。「消費力とファッション鑑賞力がある都市の新貴をロックしています。これらの人たちの年齢は25歳から38歳までで、ファッションに対する認識と忠誠度があります。私たちは法系オリジナルのデザインを堅持し、オリジナルの違いを通じて製品とサービスを変えて彼らを感動させます。」彼女は言った。{pageubreak}

高力克グループの林穎偉会長も、現在のボスウェルカジュアルシューズの専門店の大部分は一、二線市場に集中していると言っています。「国内のハイエンドのレジャー靴市場を位置づけ、既存のビジネス、生活分野と区別し、ルートの面では、主にハイエンドの百貨店に進出する」彼は、国内の経済生活水準の向上に伴い、男性は靴の面でも数足だけの靴に満足していないと考えています。「男性は生活の質をもっと重視し、異なる場所で異なる靴を履くことを強調し、色にもファッション、トレンドを追求しています。」林穎偉さんによると、ボスウェルの靴は色がますます鮮やかになっているだけでなく、手作りの技術を強調して品質を明らかにしています。「私達の靴の種類は全部イタリア、スペインのデザインチームと共同して研究開発、製作したものです。今は靴の種類からカバン、皮具などの種類まで伸びています。単店の製品ラインを豊富にしています。」

市場空間が広く、利潤率が高く、文化付加価値が高いカジュアルメンズ市場は、いい突破口です。飛克国際関係責任者によると、フレックメンズはハイエンドメンズを位置づけ、運動、ファッション、個性を標榜する以外に、自信、品位の二つのキーワードを重点的に体現する。

研究報告によると、メンズの市場は数年前に16.9%の複合成長率で持続的に伸びており、2015年までにその市場総額は7000億元を超えるという。

フライングはより多くの都市文化の息吹をブランドに持ち込んで、アメリカの都市文化を主旋律とする製品シリーズが例証であり、フレックメンズシリーズは飛克のために元々の消費群体を延長し、一定の程度でファッションブランドと差がある。担当者によると。

二次創業は道が遠いです。

材料メーカーからブランドのキャリアに転換するには、多くの試練を経験しなければならない。「百興靴材にとって、靴底の製造から男装ブランドの運営まで、生産、設計、販売などの部門の再編だけでなく、運営の考え方の変化も必要です」林麗影は、多元化は百興集団の発展の必然的な結果であり、百興は20年余りの靴材料などの上流の供給業務をしています。面の補助材料の上流の製品には豊富な運営経験があります。「この部分の優位性を安定させ、強化し、男装事業の運営にしっかりとした基礎を築きます。今後3年間で、一連のブランド運営、ルート配置及び商品位置づけを通じて、男装業務の比率が最終的に靴材業務を上回ることを計画しています。彼女は言った。

林麗影は、新興ブランドとして、エルドマメンズの優位は「新たな消費者グループ」に直面することだと考えています。「この群体はインターネットをライフスタイルとして、ブランドは微博、微信、APPソフトなどの各種の新興伝播手法を結び付けて、これらの目標の消費群体をロックして、精確なマーケティングを行う」彼女は言った。

林穎偉は次のブランドはオンラインとオフラインの結合を非常に重視し、体験サービスをしっかりと行います。「全国のいくつかのラインの下の売り場では、靴を買うだけで配達できるサービスを提供しています。男の人が街をぶらつきます。大きなカバン、小さいカバンを持つのが一番嫌いです。私達はネットショッピングの小包を実体の店に接ぎ木して、専門店で靴を買ったら郵送して、お客様の満足度を高めます。彼は、ブランドは男性の靴のこの種類をしっかりと完成した後に、女性の靴などの製品の線に更に延びるかもしれませんと言います。

華僑大学工商管理学院の楊樹青教授は、ブランドの伸びはあまりにも行き過ぎてはいけないと考えています。「度を超えると、親のブランドに影響があるかもしれません。できていないと、親のブランドの持つ美名度まで浸透してしまい、傷つけてしまいます。」彼女は、マルチブランドの運営は特に企業の総合運営能力をテストすると言いました。