保蝶家はcarlo Alberto Berettaを最高経営責任者に任命した。

イタリアのファッションとアクセサリーの贅沢なブランドBottega Veneta(葆蝶家)はCarlo Alberto Berettaを新しい最高経営責任者に任命し、この職業マネージャーは2015年1月7日から就任する。彼はブランドの元総裁Marco Bizzarriを引き継ぎ、後者は5月に開雲グループに昇進する」と述べた。ぜいたく品-ファッション和皮具部門社長。

　　開雲グループこの新しい部門には、保蝶家、サンローラン、アレクサンダー・マックン、パリの家、ブレオニ(Brioni)、クリストファー・ケイン(Christopher Kane)、McQ、Stella McCartney、Tomas Maier、Sergio Rossiが含まれています。

Carlo Alberto Berettaはこれまでイタリアの男性服ブランドErmenegildo Zegnaに勤めていた。彼は2003年に同社に加盟し、最後に小売発展総監を務めた。これまで、華倫天奴社で男装ブランドマネージャーとミラノルネサンスデパートに勤めていた。

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SlimaneはBruno Marsなど多くの音楽スターの協力デザイナーで、ローリングストーンバンドのボーカルでギタリストのKeith Richardsが設計したローリングストーン50周年ツアーの先頭に立っている。ニューヨークやロサンゼルスの店舗を管理するために、かつてのナイトクラブマネージャーを招聘したが、店内の音楽のプレイリストはSlimane本人が作成した。

モロッコのマラカシュが啓発された後、YSLという「色彩創造者」は1976年にジプシー、インド、コカソ、スラブ、トルコなどのこれまでにないデザインを発表した。彼は当時の人々に、ファッション作品は現実を必要とせず、印象、幻想、壮観を表現すればいいと確信させた。しかし、今はサン・ローランがいた時代ではない。ハイストリートブランドとファストファッションは多様なデザインと低価格でデザイナーブランドに衝撃を与えている。

YSLは「すべてのファッションは1年しか生きられず、すぐに」という時代を予言した。Slimaneはまさにこのような時代に垂青を得た。YSLと開雲グループは彼に大きな信頼を与えた。

「ロサンゼルスは重要な文化、音楽、演劇、デジタル、技術の試験場であり、革新にとって非常に重要な場所であり、アジア文化の影響も受けている」。YSLのFrancesca Bellettini CEOはウォールストリートジャーナルに言った。彼女はロサンゼルスがSlimaneの創造力にとってマラカシュのYSLに対する役割に劣らないと考えている。

パリ発祥の高級ファッションブランドに対して、デザインセンターと世界最大の旗艦店をロサンゼルスに移したのはクレイジーに見えるが、これは新しいトレンドを代表している。世界のファッションの注意力の中心はパリからロサンゼルスに移っている。多くのファッション史の本を持っているBronwyn Cosgrave氏が言ったように、「ハリウッドは新しいT台で、女優はこれらのファッションの主なモデルになり、Slimaneは正しい方向に沿っている。YSLは高級カスタマイズをしないで、異なる生活様式になって、より現代的な美学を体現しなければならない」。

Slimaneはこのような現代美学を気前よく売っている。以前、贅沢品を買う上で最も重視されていたのはブランドの原産地で、ドレスはフランスで縫製され、皮具はイタリアで生産されていた。グローバル化による産業チェーンの再配置に伴い、伝統的な贅沢品消費論理が破られ、「フランス製」は最後の生産段階が原産地に残っていれば任務を果たしても、今では最初の創意設計さえパリを離れ、人々はこれを隠さない。

Slimaneの成衣は現代性を完璧につかんだ--簡単で、直接的だ。彼は物事を若く豪快に表現するのが好きで、高級ファッションに街頭ブームの効果を生んだ。「ファッションが時代を反映しているという観点を受け入れるなら、Slimaneが印象的で、先見の明さえあることを認めざるを得ない」。かつてSlimaneにショーのドアの外に拒絶されたCathy Horynが書いている。

大衆化した服装はかつて高級ファッションの対立面だったが、今ではお互いの参照物になっている。今年の秋シリーズでは、多くのデザイナーがSlimaneと同じように、Celineの1940年代風のコートや、Bottega Venetaの衛衣と半スカートの組み合わせなど、直截な大衆化スタイルを示し始めた。もちろん、商業化や媚俗を抱擁することを理解することができますが、市場は永遠に商業行為を検証する最終的な基準です。

YSLの親会社である開雲グループの2014上半期の財務報告によると、YSLは28%の成長率でグループの中核ブランドであるGUCCIと異軍突起のBottega Venetaを破り、グループ全体の成長率が最も速いブランドとなった。

Slimaneにとって、これは良いニュースです。この伝統を覆すデザイナーは、就任2年以来続いた疑問をついに破った。ファッション評論家のティム・ブランクス氏が言ったように、「彼が何をしても、これ以上驚くことはない」。

ある角度から言えば、Slimaneの論争と反逆は、YSLのその年の表現に対する回帰である。彼はYSLをかつて最もクールだった1965年から1968年に持ち帰ろうとした。1960年代のパリ左岸は自由と覚醒の象徴だった。ブランド名を変えたインスピレーションは、YSLが開設した最初のアパレル店「左岸サンローラン」(Saint Laurent Rive Gauche)から来たと主張し、左岸にYSLの高級コートサロンと工房を再設置した。

男性用の黒い光沢のあるパンツから女性用の透視ガーゼのブラジャーまで、左岸のサンローランの驚くべきデザインは当時、公衆を困らせ、他のファッションデザイナーから強く批判されたことがある。しかし、誰もその時代で最もクールな若者に経典として奉納されることを阻むことはできない。これらに比べて、Slimaneのゴミロック風はあまり意外ではありません。今日、イブのいないサンローランは、ハリウッドを新しい左岸に変えることができるかもしれない。