紡績服装：「柔らかい、柔らかい、速い、感」はサプライチェーンの方向です。

今は紡績産業をファッション産業として出すべき時です。

わが国の工業「第12次5カ年計画」を制定する時、紡績産業をファッション産業と定義することを提案しました。紡績産業はファッション産業の重要な推進力であり、国内の戦略的新興産業の重要な構成部分です。

しかし、最後に様々な理由で、我が国の工業「十二五」計画はファッション産業として定義されていませんでした。

サプライチェーンには多くの技術的な問題がありますが、いずれにしても、紡績工業の中国経済における地位を明確にするべきです。

まず、紡績工業は伝統産業だけでなく、ファッション産業でもあることを明確にします。

ファッション産業といえば、最近は2つの上場企業の発展が注目されています。この2つの上場企業は全部婦人服企業です。一家は朗姿で、一家は歌力思です。

この2つの企業はアパレル産業の代表として、株式市場全体において非常に優れています。

コスモポリス株は8つ連続で値上がりしています。姿勢もいくつかの上昇停止を続けています。これは伝統的な産業が株式市場でも俗っぽくない表現があるということを示しています。

マクロ経済の低迷と減速は紡績業界の低下を代表するものではなく、むしろ多くのスポットライトをもたらします。

全体の紡績工業の発展を通して、加工総量から見ても、或いは世界紡織服装貿易のシェアから見ても、紡績工業はずっと速い発展過程の中にあります。

紡績工業の次はどう行きますか？これは第13次5カ年計画策定において考慮すべき問題です。

一つ目は李克強総理が今年の両会議で提出した「インターネット＋」という観点です。これは紡績工業に必要な選択となり、紡績工業の新たなテーマにもなります。

近いうちに

」企画が登場しました。業界も紡績の「中国製造」、あるいは紡績工業の「知能製造」をめぐって新たな位置づけを行います。

一つは全体の生産過程で業界の「スマート製造」の問題を解決することです。

第二に、生産組織全体と販売過程において、雲工場と電子商取引の概念を構築する問題である。

第三に、「知能製造」において、製品と消費者の問題を解決することです。

この三つの面が紡績の「スマート製作」の核心の方面です。

紡績をめぐる

業界は

機械、省エネ排出削減及びサプライチェーンの管理など、多くの面で推進します。同時に、中国工程院と一緒に「知能製造」の路線図を企画します。

紡績服装サプライチェーンのモデルチェンジ・アップグレードは4文字で形容できます。

管理は柔軟性化を実現し、業界は発展の中で伝統的なレベルで自分の企業を大きくするだけでなく、柔軟性のある発展を実現します。

また、組織から言えば、柔らかくなるには、自分の規模を拡大し、自分の能力を拡大するのではなく、迅速な反応力を高めることです。

また、消費市場の変化に直面して、業界企業は感性を確立し、消費者との対話を確立しなければならない。