晋江国際靴紡城プラットフォーム構築は「義烏芯」に溶け込む。

同じく数十年の専門市場建設と運営経験を持つ義烏は、晋江が靴紡城という新たな専門市場を作り上げる有力な外援となりました。

晋江国際靴紡城はもちろん業界の期待に応えることができません。

しかし、今は靴を紡いでいます。

大きな環境は新しい業態、新しい趨勢が絶えず現れている時期にあります。靴紡城は正確に未来の数年間の発展脈絡を把握するのは本当に難しいです。

そのため、靴紡績城は計画中です。

段階では隣の省の義烏市に目を向けました。晋江と同じように民間経済が繁栄している都市であり、数十年の専門市場の建設と運営経験を持っています。

最終的には靴紡城は計画設計、経営管理などの面で全面的に「義烏援軍」を導入しました。

モデルチェンジはプラットフォームで文章を作るべきです。

晋江市と同様に、浙江省義烏市はわが国の民営経済の発展が比較的早いグループであり、数十年の発展を経て、現在は民営経済の非常に繁栄している都市となっている。

両地も同様に専門市場が誕生しました。晋江の市場はもっと専門性があり、靴業、服装、紡績を主としています。義烏は義烏中国小商品城という総合的な市場を作って、全世界に放射しています。毎年50万近くのバイヤーが世界各地から義烏に駆けつけています。毎日2000余りのコンテナが義烏から世界200余りの国家と地区に送られます。

しかし、現在の義烏小商品城は同様にモデルチェンジとアップグレードの要求に直面しています。

昨年末に開催された義烏市場のモデルチェンジと「義烏中国小商品城」ブランド発展シンポジウムでは、浙江中国小商品城集団株式有限公司の朱_董事長が「モデルチェンジは商品取引市場の活路であり、市場のモデルチェンジはプラットフォームで文章を書かなければならない」と明言した。

彼は、インターネットの時代、取引方式がどのように変化するのに関わらず、取引の本質は依然として不変で、このために私達はいかなる条件の下で、自分の商品の優位を強化して、弱めて淡泊化するのではありませんと思っています。

本体市場のモデルチェンジの方向について、朱_氏は、機能の位置づけにおいて、取引センターから定価センターに転換しなければならないと考えています。

抱団の“出て行きます”を例にして、ここ数年来、義烏は“市場万里行”などの活動を展開することを通じて、日本の大阪、アラブ首長国連邦のドバイ、江蘇南通、アムール川尚志など国内外の数十の地区で紹介会を行って、義烏市場と義烏商品を広めます。

この点は靴紡城が計画建設以来ずっと重視している方向であり、昨年開催された第17回中国（晋江）国際靴博覧会だけで、靴紡城は一部の優秀な本土ブランドと有名な百貨店のスーパーシステムの戦略連盟に助力して、地元企業の販売ルートの開拓を助けます。靴紡ぎ城プロジェクトの努力を通じて、中国百貨店協会は晋江全体の製造業の基本状況について調査し、共同管理基地を設立します。

義烏の自己“進化の道”

現在、進出企業、取引先が市場環境の新たな変化に対応するニーズを満たすため、義烏中国小商品城も持続的な「進化の道」を歩みました。

物流は市場の正常な流動を確保する重要な要素であり、商品の安全、快速、便利、低コストの流動時には、市場の生命力、競争力が強くなります。

2015年のデータによると、義烏全市には各種物流企業が3000社近くあり、その中に速達企業は134社、越境電子商取引物流企業は100社以上あり、世界四大有名速達会社と18社の国際有名な船務会社は全部支社または事務所を設立しました。

2011年から2014年まで、義烏中国小商品城の輸出コンテナは年平均13.8%伸び、2014年国内とクロスボーダー便は日平均75万票、30万票を超え、それぞれ全国第6位と第4位にランクされた。

エレクトビジネスの面での衝撃は、実体産業が近年直面している大きな挑戦であり、義烏も例外ではないが、彼らは急速な普及と急激な発展によって、オンラインライン下の融合発展を絶えず推し進め、市場組織形式の革新で市場の繁栄と発展をさらに促進している。

義烏中国小商品城の取引先は全部「身を揺すって一変しました」、電気商を兼営して、ネット上のルートを構築しました。政府レベルも相次いで「電気商応用雲」、「義烏購」などを建設して、去年義烏は更に「ネット営業許可証」を発給し始めました。

今、義烏は180万種以上の商品を全部ラインの下からネットに運び、義烏のインターネット市場の核心資源になります。

同時に、義烏もいくつかサプライチェーンプラットフォーム企業が現れて、1頭は消費にぴったりくっついて、1頭は市場に繋がっています。創意的な製品が消費をリードしています。また、個人のオーダーメイドで生産を導きます。商品のブランドは絶えず最適化され、商品の信用は絶えず強化されています。世界との融合、資本と融合する価値チェーンの整合を実現するために努力しています。

このような自己進化の方法は、義烏中国小商品城にはまだたくさんあります。

七つの機能が取引先の距離を縮めます。

義烏中国の小商品城と違って、晋江の古い靴は初期の計画制限、周辺の環境などの方面の制約のため、この自己の進級の道に行きにくいです。

そのため、晋江は靴の紡績城を始めとして、新たな専門市場の建設を計画し直しました。そして、今回は計画も建設も視野に入れています。

このため、靴紡績城は方案設計段階において、義烏国際貿易城など多くの国内有名市場を設計し、独特な設計理念を持つ杭州市建築設計研究有限公司を誘って設計を受けています。

靴紡城の設計を担当する杭州市建築設計研究有限公司の建築家の黄堅氏は記者の取材に対し、「浙江義烏小商品城は産地型の園区に属しています。多くの商店の商品は主に外地や他の産地から仕入れています。

しかし晋江は主に皮革、布地などの商品展示で、原料の体積と車両の運搬容量が大きいだけではなく、面積の大きい店舗が必要で、輸送車の往来の広い道を収容する必要があります。

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二つの地域差に対する比較と参考によって、黄堅が率いる専門家チームは専門的な業界総合プラットフォームを作るべきだと考えています。晋江国際靴紡績城は独特な設計理念を運用しています。以前の旧靴都の市場に比べて、もっと科学的で人間化したいです。

「古い靴の交通渋滞を解決することは晋江国際靴紡績建築設計の一番重要な問題です。

例えば、区内の交通は便利で、市政道路は四方八方に通じています。また、内部の道路網の全体密度は11 km/km 2に達しています。道路用地の総用地比率は26.9%に達しています。4棟の主体市場の設計はコンパクトで、ビルの間は風雨回廊を通して接続しています。

黄堅は紹介しました。

似たようなデザインの考え方は靴紡城プロジェクトで全面的に体現されています。

晋江国際靴紡城プロジェクト企画チームのメンバー曾加慶は記者に、靴紡城も七大機能を計画しました。企業が情報に近いように、買い手が売り手に近いようにします。まず製品の展示と取引で、晋江靴紡服装企業の最新製品と科学研究成果をセットにしてセットに展示と実物取引を行います。二番目は情報発表で、業界情報の権威の発表機関になるように努力します。三業界コンサルティングで、各種貿易法規、技術、技術基準、基準、税収政策、基準、税収政策、税収政策を含めて、四、会計デザイン、会計、企業の四、会計、企業の設計、企業の四、会計、企業の設計、会計、会計、会計、会計、会計、企業の四、企業の標準、企業の四、会計、会計、会計、会計、会計、会計、会計、企業の最新製品の普及、情報交流、注文会の開催を支援します。7つは電子商取引で、ネット上で同歩に靴の紡績城を複製して、ネットショッピング市場を占拠します。

また、オンラインラインの下で資源を開通するために、「有形」と「無形」の市場をよりよく結合させるために、靴紡城は商品とサービス貿易センター、物流と金融サービスセンター、関連産業普及センター、国際ブランド協商センター、不動産施設増値センターの5大産業センターエリアの構築に力を入れています。

義烏市場の融合という優れた理念

靴紡績城プロジェクトの「義烏元素」は非常に強いと言えます。上記の設計のほかに、招商の運営において、靴紡績城も「義烏援軍」を誘致しました。

現在晋江国際靴紡城招商センターの総経理を務めている林子宙は、義烏中国小商品城グループの創始者の一人で、副総裁であり、義烏中国小商品城の建設に片手で参加し、その後数十年の運営を行っています。

彼の加入は、義烏中国小商品城の経営理念をもたらしました。

林子宙から見れば、義烏中国小商品城には四つの経営理念があり、晋江専門市場の参考になる。

市場経営の観点から言えば、まず専門市場の唯一性を確保し、義烏中国小商品城は何回もの移転を経て全部この原則に従いました。これは二つ以上の専門市場の両地経営を避けました。あるべき商流、人の流れ、資金チェーンを分散させました。

その次に、全体の引っ越しの肝心な点は改善して、全面的な移転計画をしっかりと行うことにあって、これは古い市場の企業、取引先を引きつけて新しい市場の前提の保障に入ります。

この方面の仕事について、林子宙は晋江がよくやったと思って、政府の方面は行政の措置、適切な計画などの方面で大量の仕事をして、今後の古い靴の都の方向についても多方面の論証、探求を行っています。

また、新市場は区域分類計画をしっかりと行います。

この点の靴の紡績城はきわめて明確な計画をとりました。1階の皮革、2階の補助材料、3階の布地など、異なった種類の靴の紡績商品は極めてはっきりしていて、お客様の正確な選択に便利です。

最後に、専門市場の台頭は、長期的な育成が必要であり、地域の中心に位置する専門市場の繁栄を確保し、周辺産業街の育成と拡大にもつながる。

古い靴はこの面で損をしました。専門市場と靴の都路周辺の商店が入り乱れて、専門市場の効果を弱めました。

他山の石はわが方のために高い基に登った。

林子宙は「今後、靴紡城の運営会社と靴紡城の運営会社はこれまでこれらの義烏中国小商品城を経営してきた経験と理念を生かし、晋江靴紡市場の実際状況を結びつけ、未来の経営運行において、市場全体の核心競争力を全面的に向上させる」と述べた。