本土の速いファッションブランドはなぜ逆行しますか？

統計データによると、ユニクロの2015年の中国での開店件数は91社、H&Mは73社、Newlookは85社、ZARAは13社。

最近の各大学に従って

2016年の中国での開店計画が相次いで発表されました。団体的な減速傾向が見られますが、本土のファストファッションMJstyle、熱風、URは逆サイクル成長の傾向を示しています。

今日はユーザーによると、アナリストはこれらの本土の急速なファッションの発展状況を見てみよう。

ブランド紹介

Hotwind熱風は1996年に上海で始まりました。現在はすでに700店舗以上のブランドを共有し、上海、北京、深セン、広州、南京、成都、重慶など130余りの全国大中型都市をカバーし、恒隆、大悦城、来福士、万達、吉の島など国内外の有名な商業不動産ブランドと戦略連盟を形成しています。

2010年には天猫に公式旗艦店をオープンしました。

MJstyleは上海尚グループが2011年に創立しました。現在は全国で100店舗をオープンしています。毎年の平均成長率は20%以上です。

今までMJstyleはまだ電商を配置していません。

URBAN REVIVO（通称UR）_はURグループ傘下の

チェーンストアのブランドです。

URは2006年に創立され、今まで高速ファッションDNAを運営と管理の中核としてきました。

現在は100店舗以上を展開しており、毎年60～100店舗の新規増設を計画しており、2020年には100億円の営業規模を見込んでおり、国内外の店舗数は500店を超える。

2014年からオンラインレイアウトを開始し、天猫オフィシャル旗艦店をオープンしました。

製品ポジショニング

MJstyle：ファッションの甘い風、春夏の服装は29-239元で、秋冬の服装：199-799元。

熱風：青春活力風は、多く39-699元の間にあります。

UR：ヨーロッパ風の服装は、日常のレジャー服、ホワイトカラーの出勤服とパーティーウェアを含んでいます。価格は149-699です。

サイクル

URは強力なバイヤーチームを持っています。毎週二回の商品を更新しています。全部で100-140の新商品です。最新の流行は7日間の反応が一番早いです。

MJstyleは自主的に設計を研究開発して、店内は注文して生産して、ほぼ在庫がなくて、製品の交換速度は一週間ぐらいです。

熱風：商品は買い手の目から生産まで専門店で販売します。全部の部分は15日間しかかかりません。

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発展モード

MJstyleはユーザー体験をして、集合店形式で発展します。

MJstyleは典型的な集合店として展開されているファストファッションブランドであり、同時にファッション喫茶店の中の店、創意的な家庭、ファッションアクセサリー、逸品の包装などを含めて、各サイズのプラスチック収納箱、ろうそく、手作り石鹸などの小型品の陳列は日系ブランドMUJIに似ています。

でも値段からいうと、MUJIよりずっと安いです。

MJstyleは現在すでに3つの小売ブランドMJstyle、TOFEELINGの2つのファッション小売ブランドとFISHOP総合小売店ブランドを設立しました。

MJstyleは欧米、日韓を中心とした国際的なトレンドの最先端のアパレルであり、TOFEELINGはMJstyleの逸品のミニ店であり、勝ち組ネットビッグデータセンターが発表した報告によると、TOP FEELINGは2016年に最も注目されたアパレルブランドのトップ10に入った。

熱風ごっこ「雑貨屋」

新たに台頭した本土のファッションモデルとして、ストリート、スポーツ、フォーマルなどさまざまなスタイルがストリートファッションの個性的な商品を集めています。知る限り、熱風が新たにオープンした一部の旗艦店は無料の「現磨カフェ」を開設しています。消費金額はいずれも自分でコーヒーを入れる楽しみを体験できます。

熱風の傘下には4つの自社ブランドがあり、ホットウィンドは快適カジュアル衣料小売ブランド、Ned.Nedyは優雅で洗練された女性総合小売ブランド、Landroodはシンプルで味わいのある男性総合小売ブランド、およびOffcosは活力、潮流、個性を代表する総合小売ブランドである。

URはZARAとくっついて大きなお店をオープンします。

ZARAの速いファッションの特徴をしっかりつかみます。お店が大きい、製品が豊富で、更新が速い、価格が安いという四つの重要な要素があります。その製品の設計は主にフランスなどの有名な設計顧問会社と世界のバイヤーチームによって設計と研究開発を行います。迅速な反応の目的を達成するために、URは自社工場を設立しました。

その商業地のshoping mallモデルの急速な発展は、URの拡大をさらに鬼に金棒にしている。

市場表現

消費者の属性

360のデータによると、MJstyleとhotwindの消費者は全体的に若く、女性は男性より少し多いです。これはMJstyleとhotwindブランドは若い消費者に位置しています。しかも、すべて直営ラインの下のルートなので、製品の価格は比較的に高く、UR婦人服は25-35歳のホワイトカラーに位置しています。

また、hotwind男性シリーズの製品は半分近くなので、消費者の中では男性がやや高いです。hotwindは男性を潜在消費の対象にしてもいいです。

長期的な発展から言えば、MJstyleとhotwindはもっと潜在力があります。だから、彼らは20代の主力消費者にサービスを提供し、同時に30～39歳の消費者グループを維持する必要があります。

URは新しい製品が必要で、若い消費層を引き付けます。

指数の傾向を検索

検索指数図の中で、URはhotwind、MJstyleをはるかに超えています。これはURがブランドの創意マーケティングをより重視しています。

馬天宇、賈乃亮、陳暁、郭碧婷など多くの旬な芸能人とマルチ形式で協力し、消費者の注目を集めました。

MJstyleはユーザーの良好な体験を通じてブランドの伝播を拡大したいです。hotwindは長年のユーザーの口コミと分布の広い店舗によって消費者を引き付けます。

したがって、消費者を早く引きつけるためには、ソーシャルメディアというルートを利用しなければならない。

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消費者の評価

消費者の正のマイナス面の評価から見ると、消費者はhotwind服装の出所に対して最も不満で、顧客に安心して買ってもらうために、消費者にどのように製品の真偽を区別するかを宣伝することができます。

URの製品に対しては全体的に大きな問題がなく、服装の色差問題は避けられないが、URは正常な色落ちの範囲を示すことができ、服の色落ちをどう減らすか、顧客の心の中の疑問を減らすことができる。

MJstyleはオフラインに専念していますので、アナリストがネットでいくつかの評価を検索してみると、MJstyleの製品の価格性能比が高く、服装の品質とスタイルも人気があります。

したがって、ホットウィンドの製品は、より肯定的なイメージの維持を強化する必要があります。

結語:

「百貨店」でも、「混成スパン」でも、大型ショッピングモールでも、消費者の新鮮さが過ぎると、あるいは模造者が次々と現れ、ブランドの市場地位は脅かされます。

アナリストは速いファッションは細分の市場から突破を探して、現地化と国際化の設計力を強化して互いに融合するべきだと思っています。

デザインをセールスポイントにして、クロスボーダー協力の贅沢なブランド、新美主義、高顔価値の陳列、良い布地を“値上げ”の利器とします。

同時にブランドの品質を作ることを重視して、市場を勝ち取ることが期待できます。