ホームページ >

福建派男装は複雑で変化に富む情勢の下で、安定した中で変化を求め、新しいものを求めます。

2019/1/23 14:09:00 36

한국어 日本語 Français English 中文

ブランド、ファッション、ファッション

早期発展に伴って配当金が次第に消失し、国内外に加えて

ブランド

並行して、国内市場はその中の国内外にあります。

服装

企業がストレスを感じる。

2018年中に、New_Look、Topshopなどが見られます。

ファッション

ブランドは引き続き中国ルートを閉鎖しています。ZARA、H&Mのような国際アパレル大手も大変です。

大波に襲われ、誰かが消え、誰かが立ち上がった。

2018年、消費アップグレードと業界の周期性回復のおかげで、長年の内功を修練してきた七匹狼、利郎、九牧王、カービングなどの本土の男装企業は転身を迎えました。彼らはサプライチェーンを統合して製品に回帰し、オンラインラインの下でシームレスに接続し、新興の細分業界を十分に掘り起こして、買収と発展が激しくなり、「新国潮」を牽引し、複雑で変化が多い情勢の下で、安定的に変化を求めます。

モデルチェンジは初めて効果が現れた。

中国の消費者信頼感指数であれ、本土の各大上場アパレルグループの業績報告であれ、着実に上昇している態勢は2018年通年を貫いています。

これに先立ち、福建七匹狼実業株式会社は2018年前第三四半期の業績を発表しました。期間内七匹狼の営業収入は23.53億元で、同14.50%伸びました。上場会社の株主に帰属する純利益は2.15億元で、同10.18%伸びました。

七匹狼によると、注文と販売状況によって、2018年度の販売収入は前年同期より増加する見込みです。

2018年度に上場会社の株主に帰属する純利益の変動幅は0～15%と予想され、変動区間は3億元から3.6億元となる。

記者によると、2017年度に七匹狼が上場会社の株主に帰属する純利益は3.16億元である。

一枝の秀麗は春ではない。

「半期考」では、「手元の現金は18.7億元に達し、銀行ローンがなく、高い配当率を維持する」という非常に綺麗な業績で業界を驚かせた利郎さんはまた勝報を伝えました。2019年春夏の注文会で、Lilanzの総卸売注文は前年同期比23%増加しました。

九牧王株式会社が発表した2018年3月期報によると、第3四半期の営業収入は19.2億元で、同7.74%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は3.5億元で、同1.86%伸びた。

売上高の背景には、本土の衣料品ブランドが数年の在庫切れ、非効率収益端末の閉鎖という転換効果が現れ始めた。

調整期に入ってから、ルートの調整はずっと閩南男装の変革内容の中の重要なシーンです。

ここ数年来、慎重に店をオープンして、店舗の坪効を最適化して、オンラインのルートは敷いて、オンラインの線の下で連動して多くの企業の不二選択になります。

製品の本質に回帰すると、多くの企業に勝利の法宝と見なされ、利郎を含む多くの企業が製品に重金属を惜しまず一心に投入し、やっと雲開見月明に守られました。

若い市場の発言権を奪う

大きなデータ、モノのインターネット、お支払いの集約、人工知能などの新技術と住民の消費アップグレードの二輪駆動の下で、小売業は新たな変革を下支えしており、中国のファッション産業の発展に新たな道を切り開いた。

都市化は継続的に進められ、中産階級の急速な上昇と住民の可処分所得の着実な増加は、消費アップグレードの大きな環境の下で、住民の服飾消費支出の増加を押し上げている。

購買力の違い、服装の好みの違いによる消費者の持続的な分化は、アパレル企業の市場細分化により多様な選択を提供し、細分化された顧客群の訴求能力を満足させることにより、より高い挑戦を提起した。

アパレルブランドは徐々にもとの粗放な管理とブランド位置づけから企業自身に適した発展の道を探しています。

現在のところ、本土企業は販売ルートと在庫の調整に対して、いい成績と変化を遂げました。主流のアパレル企業は各自の位置付けの雛形を一応備えています。

消費アップグレードの大きな流れの中で、個性化を代表とする消費理念は中国のアパレル業界に新たな成長力をもたらしました。

この风口をつかむために、ほとんどのオールドファッションブランドのモデルチェンジは「若年化」を主眼としている。

{pageubreak}

この中で、利郎は「進撃の新小売」を遊び始め、専属VMD企画チームを設立し、「製品情報」に対して知識を得て、製品と消費者に話をさせ、そして大きなデータ分析で賦能製品の研究開発を行い、バックエンドコントロール能力を向上させます。四征ミラノの七匹狼は、素人代弁者で若者消費者に自分のファッション観点を伝えます。乐華四子のカービンと手を携えて、モバイル装置Cabreeen潮YOUNG館で新ブランドの解釈を担当し、「スタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースタースターなどの活動を行い、ブランド資産の高さを高める。

従来のギャグよりも、ローカルブランドの方が経営に道があり、「面子」「里子」を兼ね備えている。

各企業の間では、モデルが違っても、変化はその宗派から離れない。つまり、若い消費者文化の中でブランドの特徴に合った部分を見つけて、ブランドを彼らの生活に浸透させ、若者の審美と使用習慣に合った製品を提供して、消費者に本土ブランドの魅力と大きな潜在力を再認識させます。

記者観察

ダーティハリー4

世界服装靴ネットによると、2018年の中国の服装業界は二重の氷火となり、一方で国内ブランドの海に出て、国潮が勃興したのに対して、速いファッション業界の「日暮西山」と一部のブランドが消滅した。

喜ばしいことに、本土メンズブランドはモデルチェンジの途中で輝かしい成績表を提出しました。

その背後を追究すると、中国人の自信はかつてないほど高く、若いファッションブランドはもっと多くの言葉権を持っています。資源統合とプラットフォームの相互接続は初めて効果が現れて、本土ブランドの長年の深さ調整効果が現れます。

このような調整は、最初は困惑していた。

しかし、すぐに本土ブランドはダーティハリー4になります。方向を見つけます。

今では、「品質向上」を堅持し、「簡単ではない」を実践している利郎でも、「実業＋投資」に向かって猛進している七匹狼でも、「セイコー品質プラットフォーム」「ファッション品質プラットフォーム」「個性潮流プラットフォーム」の三つのプラットフォームによって融合脱皮した九牧王でも、調整の中で自分の戦略的位置づけを見つけました。

このような調整は最初は一方的である。

しかし、すぐに本土のブランドはダーティハリー4になり、システム改革は消費端、マーケティング端、ルート端、サプライチェーン端を貫いた大刀闊歩を開く。

現在、本土の服装ブランドはサプライヤーの構造を調整し、規模化の優勢を利用して会社の仕入れコストを削減する一方、生産プロセスの改造と工場の知能化の改造を増やし、生産効率を向上させ、単位の人件費を低減する。

同時に、全産業チェーンから見て、自主的な研究開発を強化し、製品の競争力を高める。

このような調整は、最初は力がないです。

しかし、すぐに本土ブランドのダーティハリー4、統合の利点は、反復的に更新されます。

現在、単一のブランドまたは単一の製品スタイルラインは、ターゲット顧客の全方位的なライフスタイルの訴求を満たすことが困難であり、業界内の競争の激化に適応することが困難である。

本土の服装ブランドは近年続々と戦略調整を行い、或いはエピタキシャルに買収合併し、或いは主業の投資をめぐってファッション産業チェーンを配置し、自分の核心マトリックスを形成し、多ブランド、多シリーズ、プラットフォーム化のグループ化運営モードは持続的に発酵している。

改革開放の40年のおかげで、本土の服装は「三来一補」の純加工看板の生産企業から今日の業界の各種類の服装産業まで、単一の消費から今の百花咲き乱れる各類の配合まで、中国市場は世界市場に溶け込むと同時に、自力の実力は天地を覆すほどの変化があります。

2019年を展望しても、閩派プレートのファッション創造力は継続しています。

業界の重要事項

●2018年6月7日、中国の帝牌と国際サッカー連盟は共同で、帝牌が正式に世界初のFIFAワールドカップ公式エリアで協賛されるビジネススーツブランドになったと発表しました。「哨戒」は2018年FIFAワールドカップ公式エリアのスポンサーになりました。