ニューヨークファッションウィークの太平鳥：「太平青年」は中国のものであり国際的なものでもある

太平鳥のアップグレード・モデルチェンジの物語は、今も本土ブランドのモデルチェンジの手本とされている。

1995年に誕生した寧波ブランドは、2014年頃からモデルチェンジの大計を実施し、PEACEBIRDの英語名を統一し、デザインコンサルティング会社Landorを探して新しいロゴのデザインを完成させた。ブランドポートフォリオでは、太平鳥はコアブランド、新興ブランド、育成ブランドの3つの発展の勾配を分け、現在はPEACEBIRD WOMEN、PEACEBIRD MEN、子供服ブランドMini Peace及びフレンチ子供服ベイ甘、少女服LEDIN楽町及びアメリカンストリート少女ブランドMaterial Girl、ライフスタイルブランドPEACEBIRD LIVIN’を所有している太平鳥の巣など7つのブランドラインは、ブランドごとに独立した運営を維持している。

　　参加此次纽约时装周中国日的PEACEBIRD MEN聚焦23-28岁的都市男性消费者，转型意味着寻找全新的品牌定位，而在消费迭代的过程中，该如何抓住新一代年轻消费者？PEACEBIRD MENのやり方は過去数年において、他の国内ブランドをリードして、真っ先に連名を開き、頻繁に展開する「連名国境越え」のプロジェクトを通じて、本土のポップカルチャーの各階層に触れ、ディズニー、コカ・コーラなどと連名、国境を越えた協力を通じて、現在PEACEBIRD MENはすでに高い粘度を持つ「ミレニアル世代」と「Z世代」の若い消費者。

小売戦略では、太平鳥男装は2017年に「TOC」戦略を率先して試験水し、「産定販売」を通じて高効率・迅速・反転を維持し、そして2週間に1度の上新率を通じて、実店舗のために新鮮さを製造し、市場の鋭敏さを維持し、実体業績の成長を効果的に推進した。太平鳥グループの2018年第3四半期の財務報告によると、太平鳥の営業収入は前年同期比13.14%増の48.88億元で、そのうちPEACEBIRD MENは徐々に市場地位を固め、営業収入は16億元を超えた。電子商取引の面では、オンライン・オフラインを結ぶ「雲倉」システムの発展を通じて、昨年の双十一日の業績は8億1800万元に達し、10年間で1573倍になった。オンライン事業も2018年第3四半期までに11億2700万元に達し、総売上高の23.44%を占めた。

PEACEBIRD MENの王明峰社長によると、ブランドは感度を維持することができ、重要なのは進化を続けることだ。「私たちは『若さ』の定義の変化に従って変化している」と王明峰氏はBoFに語った。「固化した位置づけを持つすべてのブランドは、すでに博物館に入っているか、すでに『涅槃再生』している」。

ブランドの将来については、PEACEBIRD MENの計画は消費者が主導している。“因为我们无法要求（或者是规定）消费者出现在线上或者线下。所以，消费者喜欢在哪儿，我们就在哪儿满足他。”王明峰说道。

ニューヨークファッションウィークに参加する準備をする前に、王明峰とBoFは今季のファッションウィークのテーマとハイライト、1つの商業ブランドがどのように国境を越えた協力をより良く行うか、そして太平鳥の次の商業計画を詳しく明らかにした。

BoF：今回のニューヨークファッションウィーク中国デーに参加して、どのような効果を得たいですか。

WMF：主に相互理解を形成し、PEACEBIRD MENに「若い」という本来の姿で表現させることです。このような「若い」は飾らず、拡大せず、「若い」という声を自分で発声させることです。私たちは豊かで多様な世界を理解したいし、私たちの努力を通じて他の人に私たちを理解してもらいたいと思っています。同じように多様な太平鳥のファッション男装。

BoF：今シーズンのニューヨークファッションウィークの中国デーのテーマは「YOUTH MADE CHINA」で、ブランドが主張する「太平青年」、「太平青年」がどのような人たちで、どのような形で今回のTステージショーに登場するのかに焦点を当てている。「ネタバレ」してもいいか、今回は何か中国の要素が出てくるのだろうか。

WMF：私たちが定義したい「太平の青年」は、ファッションを骨子から愛し、自分のファッションに対する愛と理解をより多くの人に分かち合うために走り続けている人たちです。あるいは、この人たちはますます開放的で、ますます自信のある新世代を代表している。今回ニューヨークに行くと必ず中国の要素を持って行きます。私たち自身が「中国の要素」であるため、中国から来たファッションブランド、中国から来た若者たち、中国から来たファッションを見る視点があります。

　　BoF：为何决定跟Trevor Andrew及Reilly合作？協力の過程で、中西の潮流文化はどのような火花を散らしたと思いますか。

WMF：私たちはすべて同じ若者だと思います。美、ファッション、今起こっているすべての理解に対して、私たちは多くの共感を持っています。この点を踏まえて、私たちは中西を気にしていません。私たちが気にしているのは、お互いを鑑賞し、啓発し合うことができるかどうかです。

BoF：ファッション業界では国境を越えた協力が一般的になっているが、PEACEBIRD MENは国境を越えた協力に対してどのような思考を持っているのか、ブランドの位置づけとビジネスの2つの側面から含めて？

WMF：国境を越えた本質は我々を制限する境界を越えることである。だから、国境を越えた協力の本質はブランド固有の認知境界を広げ、ブランドそのものの内包を異なるブランドの協力によって、相互に滋養し、相互に豊かにすることを望んで、これは非常に奇妙な過程である。

BoF：太平鳥男装はモデルチェンジの過程でどのような難題に遭遇し、どのように突破したのか。

WMF：難題？私たちは毎日、ある瞬間ではなくトラックの難題を抱えています。所有的难题都是因为我们无法清晰地认知“消费者是谁”，或者说大部分的时候是卡在“我们认为消费者是谁”。すべての難題は、本質は「本末転倒」であり、自然な状態に回帰し、つまり「ブランドには消費者を理解する義務があり、消費者にはブランドを理解する義務がない」と信じて、すべてが自滅しない。

BoF：ブランドは次の年から5年でブランドの国内外の発展にどのような計画がありますか。

WMF：随所に安定している。私たちは真実の太平鳥のファッション男装を完全かつ誠実にみんなに展示して、来るべきものはすべて来ます。