阿克蘇紡績工業城は「親」「清」の新型政商関係を構築する

5月初め、阿克蘇紡績工業城(開発区)は主に華翔グループ株式会社のドッキングプロジェクトを指導し、同社が投資建設した阿克蘇新爵紡績プロジェクトの政策資金1700万元を履行することを約束し、企業の自信をさらに固め、企業の発注を加速させた。これは阿克蘇紡績工業城(開発区)が誠実で実務的なやり方で企業にサービスし、誠実で契約を履行し、積極的に「親」「清」の新型政商関係を構築する具体的な措置である。今年に入ってから、地区の「六型」政府の建設要求に基づき、阿克蘇紡績工業城(開発区)党工委員会は高度に重視し、主体責任を自覚的に実行し、「計画院長」になるだけでなく、「施工隊長」にもなり、廉潔政治のリスク点を識別し、特別テーマの研究、統一的な手配、丹念な配置、目標の明確化、方案の制定を行い、責任を段階的に分解し、級ごとに責任書を締結し、「一崗双責」を全面的に実行し、「廉潔型」政府建設を手がかりに、「親」「清」の新型政商関係を積極的に構築し、地委員会、行署を安心させ、企業が満足できる紡績服装産業の新城の構築に努力する。

阿克蘇紡績工業城(開発区)はサービスが利益であり、サービスが生産力であるという理念をしっかりと確立し、サービス対象量が多面的で、幹部と企業との付き合いが多く、同時にプロジェクトが多く、資金支出が大きく、廉政リスクが多いという特徴を確立し、阿克蘇紡績工業城(開発区)は重大事項の意思決定・議事メカニズムを確立し、健全にし、党工委員会、党政連席会の集団決定。グループメンバーのコミュニケーション・交流メカニズムを確立し、党風廉政建設制度を改正・整備する。「点線面」重点プロジェクト推進メカニズムを実行に移し、「指導包連重点プロジェクトと企業実施案」を制定し、38の重点プロジェクト包連責任指導者を明確にし、プロジェクト推進会を開き、工期を逆転させ、看板を掲げて企業に奉仕する。重点プロジェクトの建設責任制を実行し、「人に着き、管理し、有効である」という要求に従い、分業責任、協調協力、共同推進メカニズムを形成し、力を合わせて重点プロジェクトを建設する。企業家座談会を開き、企業の訴えに耳を傾け、問題の解決に力を入れる。

各部門の協同サービスメカニズムを強化し、仕事の流れを簡素化し、サービス意識を強化し、プロジェクトの契約、着地、建設、生産開始の各主要な一環をしっかりとつかみ、互いに協調し、前にサービスし、積極的に積極的に企業建設と生産過程における手続き処理、用水、電気使用、ガス使用、労働使用などの問題を協調して解決し、的確な協調サービスを提供する。ビジネス環境を確実に向上させ、開発区の競争力、吸引力を高める。

現在、アクソ紡績工業城(開発区)は、企業に「安心丸」を食べさせるための政策実行大会を組織する計画だ。