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마화토는 인터넷 창업이 어렵다고 말한다.
한 뉴스를 접한'마화타: 지금 인터넷에서 창업하기가 어려워요'라고 갑자기 마화타씨가 이 말을 모순을 느끼는 것은 마화타가 인터넷이 이미 과두시대에 접어들었고 초근창업자는 걸음이 어렵고 감개무량한 것일까?마화타가 “ 창업난 ” 이라며 “ 마화타가 “ 마화타 ” 라고 말하는 것은 정말 마화타 선생의 말과 같다.어떻게 생각하세요?1333; 텐센트의 독점 능력은 이미 그의 IM 업종의 자체를 뛰어넘었으며, 거의 중국 모든 네티즌은 QQ 번호를 가지고 있으며, 각 개별 대응하는 사용자 모두 강점성이 있다.예를 들어 QQ 는 신제품 묶음Q를 내놓으면 바로 시장이 있다. 예. IM 시장에서 경쟁이 치열하지만 QQ독패의 국면이 변화하기 어려울 정도로 신랑UC, msn 이 열심히 하고 있지만 QQQ 강력한 고객군과 패션의 인도력은 크지 않다.당년 163이 거품 클라이언트에 물거품 공짜로 문자를 보내는 것을 기억하고 있었지만 성공하지 못했다.QQ 는 im 시장을 떨면서 뒤척이며 IM 시장의 인터넷 커뮤니티들의 호망도 많지 않았고, sns 는 그들에게 좋은 기회를 주었지만, 텐센트의 영향력을 걱정했다.QQ 플랫폼에서 확장된 제품 TT, 메일박스, 블로그, 인터넷 텔레비전, 다운로드 도구 등 QQ 클라이언트 사용자의 점성과 영향력을 직접적으로 기본 강제 강제 강제 강제로 설치하는 것은 커뮤니케이션, 텐센트와 산업체인에 큰 효과를 주는 것이다.QQim 에 의해 구성된 네트워크 무패 대군이 점차 형성됐다.현재의 상황으로 보면 QQ 는 무엇을 하든지 고객의 독점 경로가 거기에 성공할 수 있다.원가를 보급하는 것은 거의 없고, 아직도 돈을 벌 수 있을지도 모른다.QQ 와 상대적인 예는 바이두 알리바바 등이 있다.천삼십일세 (13) 가쿠쿠쿠쿠 사장의 대림을 따로따 (13) 전문가가 창업문턱이 갈수록 높아지고, 정상적인 타법에 부합할 수 없는 경쟁자들 사이에서 뚜렷이 뛰어나고 있다.그래서 틈을 찾아야 합니다. 좁은 영역에서 돌파점을 찾아야 합니다. 그래서 가장 중요합니다. 크고 전 시대가 돌아오지 않고, 아마도 사용자의 눈에 선명하고 빠른 위치를 찾아서 사용자가 필요로 하는 제품이 중요합니다.그러나 인터넷이 아직 많은 기회가 있다고 확신하고 있다. 이 시장은 상승기에 머물렀고, 사용자 수가 포화상태에 이르지 않았다.창업자는 더욱 꾸준하고 예민해야 한다. 그렇지 않으면 Yahoo 의 강세에 페이스북과 google 의 기회가 없을 것이다.중국 인터넷의 포화 아래 360의 기회는 언제든지 존재하지 않고, 준비만 있는 사람에게만 제공된다.그러나 나는 인터넷의 핵심 제품인 문호, 즉시통신, 검색엔진, 전자 상무는 이미 할거, 동영상과 SNS, 이런 분류의 미래가 결승된 것이다.창업자는 사용자에게 필요한 제품을 어떻게 제공할 것인지를 고려하고, 동영상, SNS 모두 수단이다.실제로 진정한 창업자와 아르바이트를 하는 사람은 두 가지 완전히 속성 있는 사람이며 창업자는 독특한 속성을 가지고 있다. 그들은 외계 환경으로 자신의 마음을 바꾸지 않을 것이다.나는 오히려 외부 시장의 어려움이 중국에서 우수한 품질의 창업자가 더 많다고 생각한다.이 틈 은 지금 시장 에서 아직 사용자 수요 의 영역 을 만족 할 수 없 는 제품 을 하 고 있다 는 것 을 강조 하지 않 았 다.(끝):요즘 창업 문턱이 너무 높아서 어렵다.더더리 (Terry) 가 아니라 사실대로 말하다.개인 생각에는 대부분 인터넷업체들이 거물 독점에 직면해 두렵지 않다.더 많은 것은 현재 상업 모델의 제약과 치열한 시장 경쟁에서 기업의 생존과 지속적인 발전을 해결해야 할 문제다.더 좋은 비즈니스 모델이 없거나 인터넷의 상업환경이 개선되지 않기 전에 냉정하게 들어야 한다.그동안 또 한 차례의 업종 발전 과정의 진탕정리로, 아웃의 시작은 이삼 년 만이다.일삼십일세 (Whantoo) 가네오 (hantoo) 가 나의 일에 관해 기뻐하는 것은 강자끼리 꼬집는 데 있는 기초, 백도 대신과 거숭이가 대신과 크게 싸우자.아, 바이두가 있네.허허, 이 문제는 누구든 성공한 환경이 없는 환경이다.
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