창업 초기: 모든 것보다 낫다

창업의 초기에 전략적 목표를 어떻게 확정할 것인가? 경쟁에서 기회를 잡는 노하우는 무엇인가? 대학생 창업자들에 대한 관심에 대한 이 문제들은 최근 열린'날림 꿈, 중국'창업 사룡 시리즈를 창업하는 기업 사장은'꿈과 현실의 창업 전략의 조정과 파악'을 둘러싼 화제를 모았다.

한정호텔 회장 겸 수석 경영자 계기, 맥켄석 회장 사샤, IDG 기술 창업 투자 기인 장소양, 김두 변호사 장인과 김두 변호사 장인과 연은 중국 창업 투자 유한 회사 주최 파트너인 송안안 박사 등 6개 업계 지도자들과 창업 정신을 함께 나누고 있다.

일사단기 (133기) 가 자신의 주장을 고수하고 있다.

창업의 첫번째 키워드는 바로 '살아간다.

큰 싱글이 있으면 어디를 뛰어다니고, 돈이 있으면 돈을 벌면 어디로 뛰어다닌다.

버티고, 엎드려, 무릎을 꿇고 누워, 서서, 살아서는 안 된다.

창업자가 장래에 대기업가가 되고 싶다면 초반 성적을 낸 뒤 양양양할 수 없다.

나는 대학생 창업자가 기업에 대한 자만심을 일으키지 않기를 희망하며 창업에 대한 열정을 시종일관 품고 있으며, 모든 작은 성적을 전진하는 동력으로 만들어야 한다.

장의는 대환경이 상대적으로 좋지 않은 데다 대학생 창업전략을 찬찬히 고려해 방법을 고려해 방법을 고려할 수 있다.

예를 들어 기업의 경쟁 우세는 어디일까? 자신의 기업은 다른 사람들과 비교하면 차이화는 어떤 지방에 나타났을까? 1313, 1013, 자신의 제품 시장점유율이 떨어지면 원래 제정한 전략이 상응해야 하는가? 이런 조정이 원래 제정한 기업의 장기적 목표와 충돌이 발생하면, 장기적인 조정이 가능할까, 장기적인 조정을 하는 것인가? 조정 후에는 기업의 핵심에 영향을 미칠 것 아니냐? 이런 문제에 대해 잘 고려해야 할 것 같다.

창업 초기에 기업의 전략적 파악 기준은 일년 좌우를 통해 모색하고 있다. 당신이 결정한 범위 내에서 가장 목표를 달성하고 싶다면, 업계에 대한 명확한 인식이 분명하게 인식되고 있다.

이 밖에 창업 후 당신은 자신의 위치를 찾을 수 있을지, 어떤 미래를 파악하기 시작하는 것이 최후의 미래에 이르기를 바라는 것이다.

이 문제들을 먼저 생각해보면 대학생 창업자에게는 돈이 더 많은 것보다 더 중요하다고 생각한다.

일가삼가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하)

부전, 용기, 용기, 용기, 다시, 쇠퇴, 세 가지, 용기, 용기, 용기.

그러나 용기가 모의와 결합되지 않는다면 방향적인 잘못이 생기면 문제가 커질 것이다.

창업은 용감하고 유모해야지, 용기만 있으면 안 된다.

창업은 너무 빠르지 말고 문제를 해결할 때의 즐거움을 누려야 한다고 생각한다.

쾌락이 비교적 많아 해결된 문제도 비교적 많다.

방금 약간의 성과를 거둔 창업자는 맹목적으로 확장해서는 안 된다. 반드시 착실하게 계획을 세워야, 조급해하지 않으면 더 멀리 갈 수 있다.

일렉트릭: 허기운