자ara 패션 세계 최고의 의상 소매 브랜드

최근 스페인 고속 패션 브랜드 자ara는 17억 유로의 전 세계 매출액으로 미국 평가 캐주얼 브랜드 Gap 을 대체해 세계 최고급 의상 소매 브랜드로 점포 수량도 Gap 을 넘어섰다.

열흘 만에 T 대의 영감을 점포의 신상품으로 변할 수 있는 자라가 빠른 패션 모델로 꼽힌다.

또 남다른 것은, 자ara가 스타에게 큰 사랑을 청하지 않고 ‘피땀 공장 ’, ‘표절 ’ 등의 시비를 모았다.

20년 전 사람들의 패션 곤혹은 어디에 마음에 드는 화이트 티셔츠와 셔츠를 살 수 있을까.

Gap 은 대중의 요구를 충족시켰다. 그들이 제공한 기본 티셔츠, 출근 셔츠와 청바지의 가격보다 높고 시크한 스타일링도 있다.

20년 후의 오늘 이 점의 유행은 이미 아주 부족하다.

최근 몇 년 동안 Gap 역시 Roland Mouret, Pierre Hardy 등 대형 디자이너와 호흡을 맞추지 못했지만, 빠른 패션계의 발걸음을 맞추지 못하고 글로벌 복장 소매업 노하우를 잃은 것은 시간문제일 뿐, 현재로서는 한계가 드디어 도착했다.

Gap 의 종결자는 스페인 고속 패션 브랜드 자아라, 최근 17억 유로의 전 세계 최고급 의상 소매 브랜드로 점포 수가 개월을 넘어섰다.

"Zara 는 세계에서 가장 창의적이고 강력한 의상 소매 브랜드다."

Louis Vuitton 패션 디렉터가 이런 평가를 내렸다.

빠른 패션 브랜드로 자ara는 고급스러운 느낌을 줄 수 있고 기본적인 코트 같은 섹시한 재단과 코일을 할 수 있는 디테일을 참지 못해 그 출처를 알아볼 수 없다.

이처럼 Gap 은 얼굴이 모호하고 인터넷의 정보 전파 속도, 글로벌 화의 생산 방식과 소비 수요를 어쩔 수 없다.

또한 Gap 이 잘하는 ‘기본 ’분야에서도 유럽과 미국 시장을 살해한 일본 캐주얼복 브랜드 유니폼이 대거 거세고, 게다가 고객은 자카와 다른 빠른 패션 체인점에서도 마음에 드는 화이트 셔츠와 청바지를 찾기 어렵지 않다.

자ara의 화물선상에서는 ‘마니 ’나 ‘프라다 ’의 옷을 쉽게 발견할 수 있지만, 다른 빠른 패션 브랜드에 비해 자ara의 ‘거울 ’의 수단이 더 빠르고 고명하고, 흔적을 남기지 않는다.

알다시피, 자ara는 일주일에 한 번씩 신상품을 팔지 못하면 철수한다. 그것은 대중의 패션의 낙찰이다. 당신이 주의를 늦추지 않았고, 신상품이 다시 가게에 도착했다.

자ara 고객 중 많은 직업 여성들이 직장을 초섭하는 젊은 아가씨들에게는 자ara는 구명볏짚, 100유로의 예산이 스타일리시한 세트에 편안한 하이힐을 추가할 수 있다.

영국'사나 '잡지의 에미아 소ames는 이번 시즌 꽃 150유로에서 두 마리의 리넨 플리츠 원피스를 샀고, 정식으로 무미건조하며 호평을 받았다.

"지금 사람들은 네가 자ara를 입고 놀랍지 않을 것이다. 그들은 질투만 하고, 왜 자기가 못 샀을까."

Emma 는 자ara가 회전이 빠르기 때문에 셔츠를 걱정할 필요가 없다고 말했다.

당신은 이른바 ‘ Zara 스타일 ’ 을 총괄하기가 매우 어렵다. 왜냐하면 그것은 항상 흐름에 따라 자기 정의가 부족한 것이 바로 그 브랜드 철학이다.

하지만 두꺼운 코트, 더블 트렌치코트, 늦선물 양복 등 투자할 만한 고전금이 있다.

Topshop, H &M 등 경쟁 상대와 비교해 자ara는 광고에 쓰이는 돈이 적지 않아 매출액의 0.3%-패션계에서 최소 4% 정도였다.

자ara는 빠르게 변환된 쇼윈도진열은 스타 대변보다 더 유용하고, 사실도 증명했다. 사라 제시카 파크와 마돈나의 모델로 가팝 패션을 선보였다.

자ara의 저조한 전략은 브랜드 창시자 Amancio Ortega Gaona 성격과 관련이 있다.

이 72세의 스페인 철도 노동자의 아들은 현재 포브스 전 세계 부자 순위에서 7위를 차지했으며, 그는 세상과 단절된 생활을 하며, 그에 대한 기사가 가엾고, 초상사진도 한 장밖에 없다.

자ara의 경영에 전면적으로 개입하고 디자인에 나서야 원단까지 직접 만져봐야 한다는 소문이 돌고 있다.

그러나 아무도 그를 취재한 적이 없었기 때문에 모든 것은 소문이다.

1975년에 그는 스페인 캘리시아에서 첫 가게를 열었다. 1984년 프로그래머 Jose Casttellano, 이 컴퓨터의 기재는 그를 위해 선진적인 생산과 분매 시스템을 설계했다. 풀도에서 점포의 신상품이 10일 걸린다.

자ara 소속 젊은 디자이너 200명은 T 대의 영감을 도지와 재봉대에 신속하게 구현하는 것을 책임진다.

이것이 바로 빠른 패션이다.

1999년 자ara가 영국에 들어갔을 때, 우리의 의류 소매상은 매년 3, 4시즌 신상품에 불과하다.

매주 신상품이 있는 자ara가 영국 패션계에 급급해 돌고 있다.

영국 버디스트 연구기관의 소매 분석가 마린 허니튼이 말했다.

자ara는 설계, 생산과 분매를 자기 손에 쥐고 있는 복장 50% 가 캘리시아의 본공장에서 생산하고, 나머지 유럽과 아시아 공장은 각각 반씩 생산한다.

그들은 티셔츠 등 기본 외투만 나갔다.

또 다른 빠른 패션 브랜드들은 최소 절반 정도 아시아에서 생산한다.

이에 따라 자ara도 피땀 공장에 대한 고발도 적지 않다.

카라는 상대보다 디자인 팀을 더 중시한다.

여성복부, 남성복부와 아동복부는 각각 창문을 끼고 있는 넓은 디자인을 가지고 있으며, 대다수의 동종 브랜드는 모두 한 팀밖에 없다.

Zara 는 또 고효율적인 상품 관리 시스템을 가지고 있으며, 어떤 지점의 어떤 상품이 품절되었다면, 가게 사장은 할 수 있다.