이녕바쁘다 브랜드 재소 & Nbsp; 국내 자본시장

이녕은 이 포석을 완성하기 위해 인내심을 드러냈다.

사실상 1999년에

"인수하는 것도 국제적인 형식으로 발전할 수 있고, 이 지역에서 자체적으로 팀을 만들어서 발전할 수 있고, 우리 국제화의 전략은 2012년 이후로 어떻게 가야 할지 알게 됐지만 이 부분은 우리 전략의 구성 부분이다."

장지용

우선 국제 브랜드를 만들어 국제 시장을 개척하다.

이런 방법은 일부 기업의 저가 덤핑 방식과 달리 우리는 먼저 브랜드의 부가가치를 높이기를 바란다.

장지용은 진정으로 나가기 전에 제품 혁신과 브랜드 마케팅 방면에서 자신의 핵심 경쟁력을 형성해야 한다고 주장했다.

브랜드 재소전략의 시작은 이녕 브랜드가 자기 설정보다 한 단계 가까워지는 것을 예고하고 있다.

이녕 브랜드는 정식으로 일선 도시에서 출격, 나이크 등 국제 브랜드와 정면 경쟁을 펼칠 예정이다.

2009년 이녕 브랜드는 이미 중국 시장에서 그 이전의 다른 경쟁 상대 아디다스를 넘어섰다.

'그때 예상.