중국 수출 기업의 어려움 & Nbsp; 업그레이드 전환형 출로

산업과 정보화부 총엔지니어 주홍임은 6대 조치를 취해 경제구조조정을 촉진해 국가가 경제 구조승진을 강화하는 신호를 다시 방출할 것이라고 말했다.

스트레스로 발버둥치는 수많은 수출업체들이 방향을 밝히기도 했다.

다요소 폭발 “ 화상 ” 수출 기업

2010년 6월 19일 중앙은행이 환율 개정을 선언했다.

환율이 재개된 이래 인민폐는 달러화 환율을 총체적으로 소폭 상승했다.

최근 일부 업계 측면에서는 많은 기업들이 위안화의 평가절상을 감당하는 데 한계가 있다고 밝혔다.

방직 기업을 예를 들면 이들 기업의 평균 순이익률은 3 ~5% 로, 인민폐 가치가 너무 높으면 방직 기업은 심각한 타격을 받을 것이다.

인민폐의 평가절상 압력을 제외하고는 기업의 ‘인력 모집 곤란 ’이 높아지면 기업의 또 하나의 도전이 된다.

후즈강 회사는 6월 초 30 ~60% 인상을 선언한 이후 임금 인상의 물결은 주 삼각 및 내륙이 만연하여 많은 대공기업을 휩쓸었다.

이후 최저 임금 기준을 내놓고 임금 인상 조류는 이미 대세 추세다.

한편 재정부는 올해 7월 15일부터 일부 상품의 수출 환세를 취소하고 일부 강재와 유색 금속가공재, 옥수수 (정보, 시세) 전분 및 일부 플라스틱 및 제품 등을 포함했다.

인민폐

국내 정세는 낙관적이지, 국제환경도 수출 기업이 한결 편할 수 없다.

글로벌 경제 회복이 완화되면서 무역보호주의도 기회를 빌려 고개를 들었다.

2010년 1분기 전 세계 반덤핑 조사는 19건의 중국 수출 제품에 대한 조사는 9개, 총 47%로 전 세계에서 가장 높은 것으로 집계됐다.

2010년 전 세계에서 시작하는 15개 무역보호 정책에서 중국 상품을 겨냥한 10개, 비율은 67%에 달한다.

이외에도 유럽연합, 미국, 프랑스 모두 ‘ 탄소 관세 ’ 를 잇따르고 있다

압력에 대응하고 수출 기업이 움직이고 있다

내외교도는 수출 기업의 진실 사진으로, 무거운 압력에 직면하여 수출업체들이 적극적으로 행동하기 시작하여 포위됐다.

예컨대 환율 피해의 의식과 능력이 커지고 있다.

최근 강소성 사과원의 한 조사에 따르면 다수 기업은 외환피험 도구를 합리적으로 운용하여 생산 경영 수단을 조정하여 환율 위험을 낮추는 것으로 나타났다.

국내 노동력 원가 상승을 앞두고 임금 인상을 원하지 않는 기업들도 새로운 출로를 찾고 있다.

공장을 옮기는 데는 더 낮은 노동력 시장을 찾는 것이 좋은 선택이 된 것 같다.

후스강 주석은 지난 18개월간 내륙까지 해외로 옮겨다니며 더 낮은 노동력을 구하고 있다고 밝혔다.

혜보사 대신 노트북컴퓨터 업무를 맡는 영업은 공장을 내륙으로 가속화시키려 했으며 중경공장은 11월 양산 단계에 들어갈 예정이다.

앞서 홍콩 공업은 주 삼각홍콩상에게 한 차례 조사를 진행했다.

그 결과 주 삼각 기업은 약 8만개항 기업에서 37.3%가 전체 또는 일부 생산력 전괄 삼각 삼각을 이전할 계획이며, 더 63% 이상의 기업이 광동으로 이전할 계획이다.

또 원가를 적극 낮추기 위해 많은 수출업체들이 국내 시장에 시선을 돌리며 새로운 이윤 성장점을 찾는다.

앞서 동완시 후가에서 열린 제2회 광동 외상투자업체 제품 (내핀) 박람회에서 많은 전시상들도 내수 시장을 확장하는 대외 무역 기업을 의식적으로 확장했다.

하지만 수출 내판매도 평탄한 것은 아니다.

수출 내수, 채널 구축은 가장 큰 장애다. 온주 중소기업 협회 회장은 주더문 회장의 많은 수출 내판기업의 어려움을 드러냈다.

기업 자체 판매 경로 비용 높 고 위험 이 크다. 백화점 과 슈퍼마켓 협력 문턱이 높 고 비용 이 많 고 인터넷 판매 의 길 을 찾 는 경험 도 없고 두 인재 도 없다.

동완의 후거리 구두업 연맹 경영부 문해빈 사장은 과거 대외무역업체들은 해외 협력동반의 요구에 따라 제품만 만들어낸 후 컨테이너 발송을 하면 상품을 받을 수 있다고 말했다.

현재 내판매, 제품의 연구 개발, 판매 경로, 단말기 등 복잡한 문제는 모두 고려해야 한다.

내수 시장이 또 이렇게 복잡하니 적응하기에는 일정한 난이도가 있다.

더 많은 전문가들은 국가 수출 환세 정책의 조정이 기업의 전환을 요구하는 신호를 상쇄하는 것으로 보고 있다.

국외시장을 향하든 내판으로 전향하든 제품의 업그레이드 업그레이드 를 이루고, 제품의 부가가치를 높이는 것이 기업의 최선이다.