항주 위항 구 부예 명성: 10년 혁신, 두께기하

해마다 중국 국제 가방전, 여항 가방자는 이 중요한 배역이 없어서는 안 된다.

특히 그가 주최한 글로벌 가방 마케팅 루트 포럼 여항의 밤

금년 8월 24일, 여항의 가방은 여전히 약속대로 왔다.

100개 기업에 가까운 8300여 제곱미터의 참전 규모가 기세가 드높다.

알다시피, 가방산업은 여항 지역에서 대체할 수 없는 위치를 가지고 있다.

일찍이 20세기 80년대 말기, 방직 원단의 경영자들이 연이어 여항 생산업체를 만들었고, 이것이 바로 여항 가방직 산업의 병아리이다.

항저우 위항구 인민정부 부장관은 여항의 전통산업이지만 창의력 및 시장 변화에 대비할 능력이 매우 강하다고 말했다.

가방산업은 끊임없이 건강하게 성장하고 있으며, 위항의 잠재력 판원이다.

두 번 시련의 계시

올해

진병흠은 2009년 금융위기와 올 상반기 원자재 부족 사건에 대해 기업에게 시련이 있었지만, 이 시련의 뒤에도 기업에 많은 계시를 가져왔다.

그는 “ 금융위기 직전 기업들은 생산과 조업에 바쁘다. 전체 기업의 장기적인 발전 계획과 목표를 고려하지 않고 많은 기업들이 위기가 닥친 후 단기적인 발전 목표를 중단하고, 전체 기업이 마비된 상태에 빠지고, 또 일부 장기적인 계획이 있는 기업은 기회를 잡아 기업의 자원을 재검토하고 합리적으로 분배할 수 있도록 했다. ” 고 말했다.

인터뷰에서 많은 기업들이 지난해 경기 불황을 겪을 때 내부 관리를 강화했다는 것을 발견했다.

"올해 원자재 가격 인상 후 일부 기업들도 잠재적 발전의 폐해를 드러냈다."

이런 불리한 요소에 대해 여항의 기업은 불평이 없는 것이 아니라 자신의 부족을 제때에 보완하기 위해 노력하여 불리함을 최소화하는 것이다.

협력이 경쟁보다 더 중요하다

2년 동안 안정되지 않은 시장환경은 여항의 가방적 협력이 경쟁보다 더 중요하다는 것을 깨달았다.

우선 그들은 집단 내부의 협력을 전개했다.

진흠은 “ 이전에 이곳의 가방 기업들은 모두 각자 제멋대로 하고, 서로 경쟁에 협력하지 않았다.

이제 우리는 산업 전체의 자원을 통합해 기업 간의 협력을 강화하고, 특히 디자인 분야의 협력을 강화했다.

여항 가구방들은 각 기업간 우수한 디자이너 를 뽑아 강력한 설계 팀을 구성해 기업 협력 의 설계 코너에 공공 플랫폼을 제공했다.

이렇게 해서 생산품의 품질을 보증하고, 그 설계공예는 여항의 최고 수준을 대표한다.

여항의 가방산업을 묻자 지금 만족할 수 있을까

시대적 특징적

가정 방패는 항주 지역의 전통산업을 어떻게 전통산업을 새롭게 만들어야 하는가? 또 전통산업을 시대에 따라 발걸음을 어떻게 해야 하는가? 이는 여항 가구 방에서 줄곧 사색하고 있는 문제다.

최근 몇 년 동안 전자 상거래가 대대적으로 발전하고, 위항 가구 방에는 기회를 잡기 위해 노력해서 새로운 상업 패턴을 창조하였다.

이 지역은 ‘ 구 공업기업의 전자 상무 응용 3년간 행동 계획 실시 ’을 지원해 기업이 전자상거래 응용 응용 을 지원하고 알리바바바바바와 합작하여 ‘ 아리리리리리위항 ’ 웹페이지를 설립해 알리 위저우의 전자 상무전구, 알리 위항 기업 콘텐츠 전구 및 알리바의 인터넷 거래 박람회 등 여러 개의 포맷 이 전면적으로 연결되어 있다.

지난해 12월 27일부터 올해 1월 10일 위항 지역까지 2주간의 애리 위항 가정용 방직물 홈페이지 교회를 개최해 300여 개의 여항 가구 방방방업체 참가를 유치해 상업기 약 20600건을 발표해 방문량 67500명에 이를 완전히 통계해 성매가 초과인 민폐 3440만원이다.

또 여항 지역의 기업들은 새로운 판매 모델을 끊임없이 탐색하고 있다.

‘포호랑이 ’는 전체 가방적 개념을 완비하고 있으며 ‘통합 디자인, 전체 코디, 전방 전시 ’를 고객에게 개인적인 서비스를 제공하며 독립적인 전자상거래 플랫폼을 세워 고객 온라인 생산, 가맹점 온라인 서비스의 빠른 판매 방식을 실현하고 있다.

여항 가방 수도꼭지 기업인 오탠스 (OTTS) 는 국내 대중 도시에서 전문점이나 브랜드 판매 전문점을 설립하고 단말시장의 제고를 빨리 점령하기 위해 노력했다.

이러한 탐색은 진정으로 위항 가구 방침의 경쟁력을 높일 뿐만 아니라 이 산업의 집단 밀착 시대에 혁신의 유력한 표현과 동시에 여항 가구 방금은 국내와 국제시장의 지위를 더욱 견고하게 한다.

업계에서 산업으로 발전하다

지금까지 여항주 가구방산업은 이미 10여 년 동안 발전한 역사가 있었고, 위항주 방산업협회 (원항주 (항저우) 지역 가정용 방직품 업종협회)도 10년을 설립했다.

10년은 일반인의 생활에 큰 변화가 없을 수도 있지만 하나의 산업이 바뀔 수 있다.

10년간 여항의 가방협회는 업계협회에서 산업협회로 바뀌는 것은 항저우 지역 가방산업의 확대를 의미하며 협회의 책임이 더욱 무겁다는 뜻이다.

산업집단의 발전길에서 협회는 더 많은 것을 인도하고 감독을 추진하는 작용으로 여항가방협회는 이 지역의 가방기업을 위해 좋은 플랫폼을 제공하여 기업간의 교류와 협력을 촉진시키기 위해 노력하고 있다.

산업의 집단 진보와 동시에, 이 가방협회는 약한 고리를 직시하고 개선을 가하고, 그래야 집단이 더 좋고 빠르게 발전할 수 있다.

기업을 조직하여 국내외 전시회에 참가하는 것이 가장 좋은 학습 방법 중의 하나다.

여항구 정부와 여항 가방협회는 10년간 조직 기업을 합쳐 중국 (상해)국제방전 에 참가하며 전시회 기간에 글로벌 가방 마케팅 채널 포럼 및 여항의 밤 행사가 열렸다.

이 구청은 기업에 참가해 많은 자금과 서비스 지원도 제공했다.

여항 부장관은 여항 지역에서 정부는 가방산업의 발전을 촉진시키기 위해 인재, 시장, 장비 등 방면에서 기업, 집단을 지원했다.

예를 들어 인재 방면 에 우리 는 많은 가방산업 전문가 를 집결하여 우수 팀 이 기업 이 기술 난관 을 돌파 하 고 우리 는 적극적 으로 플랫폼 을 세워 연구 개발 인원 교류 · 학습 을 조직 했 다.

다음 목표

하반기 여항 가방 발전의 전망을 물었을 때, 이 구역 경제 발전국 국장은 신심을 가득 채웠다.

여항 부장도 동동동 전 지구, 가방산업의 성장성과 지속성이 모두 좋다며 현재 국제시장이 비교적 안정적이며, 국내 시장도 점차 확장하고 있어 시장의 각종 탐색에 대해 이미 첫눈에 띄고 있다고 말했다.

여항 가구 방에는 계속 안정, 건강한 방향으로 발전해 시장 점유율을 확대해 여항의 전체 브랜드를 울려야 한다.

여항의 목표는 시장 점유율이 높고 창의력이 강하고 브랜드 지명도가 높은 전국, 그리고 국제 가방산업기지가 될 것이다.

2012년 수출 점유율은 14%에서 20% 정도 높아졌고, 가방산업규모 이상 기업 신제품 생산율은 20%에 달해 위항 가방 지역 브랜드, 여항 가구 가구 브랜드 확대, 오탄스, 코니더 등 기업 개체 브랜드 영향력을 높이고 있다.

이 목표는 지금 보기에는 이미 멀지 않은 것 같다. 위항 가구 방에는 이미 구체적인 조치가 있었기 때문이다.

독려기업은 자주브랜드로 마케팅 네트워크를 설립하거나 전매, 전문점, 발전가맹상 및 전자상거래 마케팅 모드, 건전 마케팅 네트워크를 설립하고 단말시장에 대한 통제를 단계적으로 실현한다.

많은 조치 중 하나일 뿐, 여항 가구 는 현재 조정의 좋은 시기인 줄 알고 기업, 집단이 경제를 다시 최고점으로 돌아갈 수 있다면 자신의 문제를 해결하고 더 많은 우세를 발굴할 수 있다면 더욱 큰 발전을 거둘 것이다.