국산 체육 브랜드 가 강세 하게 발기 하는 길

한때, 우리가 운동화 브랜드에 대해 언급할 때 가장 많은 글자가 나타났던 것은 ‘아디다스 ’ ‘나이크 ’ 등 국제적인 브랜드가 있는데, 지금의 시경이전, 본토브랜드가 우리에게 알려져 있으며, 예를 들면, 피크, 이녕 등이다.

그것들은 조류적인 자세로 우리의 시야로 밀려들었다.

판매량의 상승과 실력이 강화되면서 이 본토스포츠 브랜드들은 이미 실력과 본전 글로벌 스포츠 브랜드를 가지고 있다.

피크스 허지화는'중국산경뉴스 '기자와의 인터뷰에서 "언젠가 피크는 국제화 브랜드로 나이크와 아디다스에 도전하기를 바란다"고 말했다.

이로써 우리는 피크의 국제화의 꿈을 알 수 있다.

국내 스포츠 브랜드도 이 방향을 향해 매진하고 있다.

각력 세계 거두

세계적인 유명 브랜드로서 ‘나이크 ’이든 ‘아디다스 ’이든 브랜드 홍보에도 여력이 없다.

중국의 스포츠 브랜드 업체들도 이 전쟁터에서 이 두 스포츠 브랜드의 세계 거물들과 각력을 시작했다.

예를 들어 NBA 는 중국의 영향력을 이용하여 지난 두 달 동안 중국은 거의 NBA 스타가 연기하는 무대가 되었다.

나이크는 6월 NBA 스타의 중국행을 시작으로 아디다스, 피크, 애디다스 등 스포츠 브랜드를 열고 있으며, 코비, 호워드, 카네트, 키네트, 두란트 등 20명의 NBA 슈퍼 스타를 포함해 미국 농구 드림팀과 맞서고 있다.

각기 위주로 코비, 두란트 대표는 나이크, 호워드는 아디다스의 로고로, 카네트와 애디다스를 합작해 자신의 브랜드 KG, 지드도 자신의 전속 부츠가 있다. 하지만, 그들의 모델을 홍보하는 브랜드, 새 신발을 팔고 팬들과 소비자를 환기했다.

분명히

하지만 국내 브랜드는 글로벌 브랜드와 수준이 이미 다국적 브랜드와 가까워졌지만 브랜드 문화와 NBA 기질 융합 방면에서 국내 브랜드와 미국의 나이크, 그리고 NBA 구기 스폰서인 아디다스로서도 격차가 적지 않다.

수도체육학원 교수는 이상예를 들어'중국산경뉴스 '기자와의 인터뷰에서 중국 본토브랜드와 세계 유명 스포츠 브랜드의 차이는 두 방면에 있다고 밝혔다.

그 하나는 브랜드의 자주재산권과 시간이 축적되었고 둘째는 브랜드의 문화의 내포이다.

이 씨는 국내 일부 본토 스포츠 브랜드가 탄생 초반에 급선천이 부족하다고 여겼다.

다만 이익에 대한 구사와 운영을 위해 원경 목표의 확립을 소홀히 했다.

이 점을 대비하면 우열을 지어 판정을 한다.

다행히 일부 국내 브랜드들도 이 문제를 의식하기 시작했다는 것이다.

피크스 허지화에서 보면 브랜드 마케팅은 마치 농구 경기처럼, 한 팀은 5개의 위치에 다른 잠재력을 발휘해야만 엄청난 ‘케미 ’가 발생할 수 있다.

같은 이치는 가능한 많은 마케팅 자원을 충분히 동원해야 치열한 마케팅 전쟁에서 이길 수 있다.

사실도 증명했다

이 데이터도 브랜드 진취심을 드러냈다.

좋은 세계 브랜드는 우선 자국의 인정을 받고 국민을 사랑과 받아들이도록 해야 한다.

이 점에서 이녕이든 피크든 잘 한다.

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경쟁은 장거리 경주이다

브랜드의 소조는 결코 일석의 공로가 아니다.

운동시장의 경쟁은 장거리 달리기 때문에 당분간 승리를 확보할 수 없다.

국제시장에서 아디다스는 일찍이 이 시장의 왕자이었지만, 나이크는 이미 앞서가고 있다.

중국 시장에서 이닝은 독창적이었지만 지금은 안달, 피크, 중국 동향과 특보 등 스포츠 브랜드의 부상에 따라 이미 군웅이 사슴을 쫓는 정세를 이루고 있다.

일찍이 중국 시장 지도자

잠시 뒤떨어진 피크도 쫓는 발걸음을 포기하지 않았다.

이 집은 처음부터 전문화와 국제화를 전공한 중국 스포츠 브랜드, 이미 날개가 풍성하고 힘이 넘쳤다.

간단한 NBA 경기장 광고부터 구단과 호흡을 맞춘 다음 스타의 모델로 최종 공식 파트너 관계를 맺고 국제화된 NBA 스타인 ‘TEAM ’, 피크의 브랜드 인지도, 판매량과 이윤율 등이 급격히 높아져 2진영에 들어섰다.

그렇다면 스포츠 브랜드는 어떻게 세계로 나아가야 할까? 이상이 제시한 답은 "민족문화를 착안하고 가슴을 넓히고 있다"고 답했다.

문화수출을 동반하여 브랜드의 문화를 제품에 포함시켜 국제화 시야의 레이아웃과 현지 문화의 융합, 브랜드의 힘을 심화시켰다.

이 점은 피크스타가 모델로 발탁한 선택에서 인증을 받았다. NBA 스타 12명 중 지드, 바틸 등은 미국인, 피트루스는 프랑스 시장에 주목하고 있는 것은 서유럽 시장이다. 무자시키르베아는 동유럽 시장이다. 무토럼보는 아프리카, 그 신비한 대륙도 피크 국제화의 중요한 전략 지점이다.

현재 피크의 제품은 각국 중개상을 통해 일본, 한국, 유럽, 중동 등 수십 개국과 지역으로 팔리고 있다.

그러나 국제화는 단지 제품을 외국으로 판매하는 것이 아니다.

국제화는 반드시 전문을 기초로 해야 하며 국제적 연구력, 국제화 인재, 국제시장 마케팅 자원 및 국제판매 통로를 갖춰야 한다.

중국 브랜드는 이미 설계 개발센터를 세계에서 가장 큰 스포츠 브랜드 나이커의 본영으로 개발했다.

최근에는 가네트 계약의 기회를 빌어 해외 시장에 진출할 것을 도모하고 있다.

피크는 미국 로스앤젤레스에서 미국 지사와 개발설계센터를 설립하고 미국 대형 소매상과 협의 중이며 올해 하반기 미국에서 본격적으로 문을 열고 있다.

이 모든 것은 중국의 본토스포츠 브랜드가 다국적 브랜드의 발걸음을 점차적으로 따라가고 있다는 것을 예고하고 있다.